集團(tuán)性企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
定 價(jià):42 元
- 作者:許世龍 編
- 出版時(shí)間:2018/9/1
- ISBN:9787515915326
- 出 版 社:中國(guó)宇航出版社
《集團(tuán)性企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》系統(tǒng)總結(jié)了中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司多年的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐,研究借鑒了國(guó)內(nèi)外企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理論和大量實(shí)踐案例,并結(jié)合集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展的需求和管理環(huán)境的變化,提出了進(jìn)一步加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施途徑、風(fēng)險(xiǎn)管理各環(huán)節(jié)工作任務(wù)和操作方法、企業(yè)常見風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式、可能造成的影響及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
《集團(tuán)性企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》理論聯(lián)系實(shí)際,其方法和操作流程既適合集團(tuán)性企業(yè),也適合一般企業(yè)開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理借鑒,對(duì)航天專業(yè)人員以及社會(huì)讀者具有較高的學(xué)習(xí)參考價(jià)值。
第一部分 建立與完善集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系
第1章 集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系概述
1.1 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)
1.2 全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系架構(gòu)
第2章 集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)現(xiàn)狀
2.1 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不斷增強(qiáng)
2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系已經(jīng)建立
2.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制基本形成
2.4 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不斷加強(qiáng)
2.5 風(fēng)險(xiǎn)管理能力逐步提高
2.6 存在的不足或需要改進(jìn)的方面
第3章 “十三五”期間加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體要求
3.1 重要性和必要性
3.2 指導(dǎo)思想
3.3 工作任務(wù)和階段目標(biāo)
第4章 加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施途徑
4.1 健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織
4.2 完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制
4.3 建立重大項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
4.4 逐步建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警機(jī)制
4.5 融入業(yè)務(wù)深入開展風(fēng)險(xiǎn)管理
4.6 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)工作
4.7 充分利用信息技術(shù)提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平
4.8 培育良好的全面風(fēng)險(xiǎn)管理文化
第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作內(nèi)容
第5章 信息收集
5.1 工作概述
5.2 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)信息
5.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)信息
5.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息
5.5 型號(hào)風(fēng)險(xiǎn)信息
5.6 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)信息
5.7 法律風(fēng)險(xiǎn)信息
5.8 廉潔風(fēng)險(xiǎn)信息
第6章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
6.1 工作概述
6.2 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
6.3 風(fēng)險(xiǎn)分析
6.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
第7章 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
7.1 工作概述
7.2 選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
7.3 制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
7.4 落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
第8章 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及危機(jī)管理
8.1 工作概述
8.2 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
8.3 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析
8.4 風(fēng)險(xiǎn)警示及預(yù)控
第9章 監(jiān)督與改進(jìn)
9.1 基本要求
9.2 自查自檢
9.3 內(nèi)部監(jiān)督
9.4 外部評(píng)價(jià)
第10章 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
10.1 年度半年度風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告
10.2 專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
第三部分 主要風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
第11章 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
11.1 投資風(fēng)險(xiǎn)
11.2 戰(zhàn)略管理風(fēng)險(xiǎn)
11.3 改革調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)
11.4 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
第12章 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
12.1 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
12.2 市場(chǎng)供求風(fēng)險(xiǎn)
12.3 物資價(jià)格和供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
12.4 匯率與利率風(fēng)險(xiǎn)
12.5 信用風(fēng)險(xiǎn)
第13章 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
13.1 經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)
13.2 籌資風(fēng)險(xiǎn)
13.3 資金管理風(fēng)險(xiǎn)
13.4 會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)
13.5 財(cái)務(wù)報(bào)告披露風(fēng)險(xiǎn)
第14章 型號(hào)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
14.1 新型號(hào)立項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)
14.2 型號(hào)計(jì)劃與組織管理風(fēng)險(xiǎn)
14.3 型號(hào)保成功風(fēng)險(xiǎn)
14.4 型號(hào)外協(xié)風(fēng)險(xiǎn)
第15章 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
15.1 人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)
15.2 工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)
15.3 健康安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)
15.4 國(guó)家安全與保密風(fēng)險(xiǎn)
第16章 法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
16.1 合同管理風(fēng)險(xiǎn)
16.2 合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)
16.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
16.4 法律糾紛風(fēng)險(xiǎn)
第17章 廉潔風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
17.1 資金管理中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)
17.2 工程建設(shè)中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)
17.3 采購(gòu)銷售中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)
17.4 投融資管理中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)
17.5 資產(chǎn)管理中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)
17.6 外協(xié)外包業(yè)務(wù)中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)
17.7 合同管理中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)
17.8 人力資源管理中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)
17.9 擔(dān)保業(yè)務(wù)中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)
17.10 廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案
附錄
集團(tuán)公司加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作指導(dǎo)意見
集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦法