突破:一場(chǎng)非典型廣告實(shí)驗(yàn)
定 價(jià):88 元
叢書(shū)名:2016年度國(guó)家新聞出版廣電總局廣播影視部級(jí)社科研究項(xiàng)目研究成果
- 作者:任學(xué)安 著
- 出版時(shí)間:2018/10/1
- ISBN:9787565724145
- 出 版 社:中國(guó)傳媒大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F713.81
- 頁(yè)碼:200
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
作為“CCTV國(guó)家品牌計(jì)劃”從概念萌芽到成熟落地的見(jiàn)證者之一,我接到任總寫(xiě)序的邀約時(shí),也不免對(duì)這本書(shū)懷揣期待。
談及“CCTV國(guó)家品牌計(jì)劃”,要從兩年前的一個(gè)晚上說(shuō)起。當(dāng)時(shí)我接到央視廣告經(jīng)營(yíng)管理中心的電話,希望我能夠和他們一起南下拜訪大客戶。彼時(shí)正逢央視廣告經(jīng)營(yíng)額下降易主,外界對(duì)電視媒體唱衰的聲音一浪高過(guò)一浪,用多事之秋來(lái)形容毫不過(guò)分。怎么辦?邁開(kāi)雙腿到一線看看,傾聽(tīng)客戶的心聲,這向來(lái)就是央視廣告經(jīng)營(yíng)的一個(gè)傳統(tǒng)做法。
南下首站廣汽傳祺,雙方深入研討觸動(dòng)一個(gè)敏感話題:當(dāng)企業(yè)站在時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,廣告還有用嗎?到底需不需要電視廣告?需不需要一個(gè)結(jié)合多媒體渠道的、同時(shí)面向國(guó)內(nèi)與國(guó)際的中央傳播平臺(tái)?企業(yè)方說(shuō)了一句讓我至今記憶深刻的話:“大國(guó)崛起之際,也就是大牌發(fā)聲之時(shí),中央平臺(tái)傳播不可缺位!笨赡芫褪沁@句話讓剛剛上任的任學(xué)安聽(tīng)得熱血沸騰。大時(shí)代的背景之下,央視如何與國(guó)家品牌共同成長(zhǎng)合作共贏?帶著這個(gè)思考,央視的廣告經(jīng)營(yíng)者開(kāi)始醞釀“CCTV國(guó)家品牌計(jì)劃”,并且在半年之后的招標(biāo)季中成形推出。書(shū)中對(duì)“CCTV國(guó)家品牌計(jì)劃”的誕生始末與相關(guān)細(xì)節(jié)都做了全面的展示,也讓我們看到:所謂“CCTV國(guó)家品牌計(jì)劃”,是央視跳脫出既往的廣告售賣與簡(jiǎn)單營(yíng)銷窠臼的一次嘗試,是央視試圖與企業(yè)共同建構(gòu)一個(gè)超大型傳播平臺(tái)的過(guò)程,也是央視與大國(guó)崛起、品牌國(guó)際化發(fā)展相匹配的一次轉(zhuǎn)型努力。因此,“CCTV國(guó)家品牌計(jì)劃”一經(jīng)推出就引起了市場(chǎng)上的迅速反應(yīng)與認(rèn)可。去年春天的央視廣告經(jīng)營(yíng)研討會(huì)上,我的發(fā)言標(biāo)題就是引用的漢高祖《大風(fēng)歌》的名句:大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)。
大風(fēng)所指,是巨變的環(huán)境,是壓力和困難,如果經(jīng)營(yíng)者咬緊牙關(guān)不放棄不妥協(xié),可以逆境轉(zhuǎn)折,甚至可以逆風(fēng)飛揚(yáng),以此激勵(lì)正在苦斗中的央視廣告經(jīng)營(yíng)者。
作為“CCTV國(guó)家品牌計(jì)劃”從概念萌芽到成熟落地的見(jiàn)證者之一,我接到任總寫(xiě)序的邀約時(shí),也不免對(duì)這本書(shū)懷揣期待。
談及“CCTV國(guó)家品牌計(jì)劃”,要從兩年前的一個(gè)晚上說(shuō)起。當(dāng)時(shí)我接到央視廣告經(jīng)營(yíng)管理中心的電話,希望我能夠和他們一起南下拜訪大客戶。彼時(shí)正逢央視廣告經(jīng)營(yíng)額下降、掌門人易主,外界對(duì)電視媒體唱衰的聲音一浪高過(guò)一浪,用多事之秋來(lái)形容毫不過(guò)分。怎么辦?邁開(kāi)雙腿到一線看看,傾聽(tīng)客戶的心聲,這向來(lái)就是央視廣告經(jīng)營(yíng)的一個(gè)傳統(tǒng)做法。
南下首站廣汽傳祺,雙方深入研討觸動(dòng)一個(gè)敏感話題:當(dāng)企業(yè)站在時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,廣告還有用嗎?到底需不需要電視廣告?需不需要一個(gè)結(jié)合多媒體渠道的、同時(shí)面向國(guó)內(nèi)與國(guó)際的中央傳播平臺(tái)?企業(yè)方說(shuō)了一句讓我至今記憶深刻的話:“大國(guó)崛起之際,也就是大牌發(fā)聲之時(shí),中央平臺(tái)傳播不可缺位!笨赡芫褪沁@句話讓剛剛上任的任學(xué)安聽(tīng)得熱血沸騰。大時(shí)代的背景之下,央視如何與國(guó)家品牌共同成長(zhǎng)合作共贏?帶著這個(gè)思考,央視的廣告經(jīng)營(yíng)者開(kāi)始醞釀“CCTV國(guó)家品牌計(jì)劃”,并且在半年之后的招標(biāo)季中成形推出。書(shū)中對(duì)“CCTV國(guó)家品牌計(jì)劃”的誕生始末與相關(guān)細(xì)節(jié)都做了全面的展示,也讓我們看到:所謂“CCTV國(guó)家品牌計(jì)劃”,是央視跳脫出既往的廣告售賣與簡(jiǎn)單營(yíng)銷窠臼的一次嘗試,是央視試圖與企業(yè)共同建構(gòu)一個(gè)超大型傳播平臺(tái)的過(guò)程,也是央視與大國(guó)崛起、品牌國(guó)際化發(fā)展相匹配的一次轉(zhuǎn)型努力。因此,“CCTV國(guó)家品牌計(jì)劃”一經(jīng)推出就引起了市場(chǎng)上的迅速反應(yīng)與認(rèn)可。去年春天的央視廣告經(jīng)營(yíng)研討會(huì)上,我的發(fā)言標(biāo)題就是引用的漢高祖《大風(fēng)歌》的名句:大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)。
大風(fēng)所指,是巨變的環(huán)境,是前所未有的壓力和困難,如果經(jīng)營(yíng)者咬緊牙關(guān)不放棄不妥協(xié),可以逆境轉(zhuǎn)折,甚至可以逆風(fēng)飛揚(yáng),以此激勵(lì)正在苦斗中的央視廣告經(jīng)營(yíng)者。
任學(xué)安,中共黨員、工商碩士、高級(jí)編輯,長(zhǎng)江韜奮獎(jiǎng)獲得者,獲得國(guó)務(wù)院政府特殊津貼,入選國(guó)家“萬(wàn)人計(jì)劃”領(lǐng)軍人才,***、中宣部、人事部、全國(guó)宣傳文化系統(tǒng)“四個(gè)一批(理論)人才工程”等。先后參與中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道和綜合頻道的頻道制改革及其創(chuàng)建工作,現(xiàn)任中央電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)管理中心主任。
紀(jì)錄片代表作品
《大國(guó)崛起》總制片人、總導(dǎo)演
《復(fù)興之路》總導(dǎo)演、總撰稿
《公司的力量》總導(dǎo)演、總撰稿
《中國(guó)故事》總策劃、總制片人
《二十年·二十人》總導(dǎo)演
第一章 認(rèn)知之辯
一、透過(guò)品牌看國(guó)家實(shí)力
二、透過(guò)品牌看生活品質(zhì)
三、透過(guò)品牌看媒體能力
第二章 科學(xué)研究
一、消費(fèi)場(chǎng)景里的玄機(jī)
二、大腦深處的秘密
三、傳播研究新發(fā)現(xiàn)
第三章 重新定位
一、平臺(tái)自信
二、價(jià)值自省
三、使命自覺(jué)
第四章 突圍實(shí)驗(yàn)
一、發(fā)布“CCTV國(guó)家品牌計(jì)劃”
二、變革管理模式
三、打造生態(tài)圈
四、做強(qiáng)公益?zhèn)鞑ビ绊懥?br>
第五章 事實(shí)說(shuō)話
一、數(shù)據(jù)說(shuō)話
二、客戶說(shuō)話
三、同行說(shuō)話
四、專家說(shuō)話
第六章 案例節(jié)選
不做電視廣告的華為
高端營(yíng)銷變革的海爾
民族品牌彎道超車的廣汽傳祺
顛覆日化行業(yè)的環(huán)亞
創(chuàng)造“國(guó)品日”的京東
“廣告精準(zhǔn)扶貧”起點(diǎn)的貴州
后記