創(chuàng)新：一個古老而又現(xiàn)代的研究課題(代序)
中譯本序
第一篇 創(chuàng)新入門
　第一章 導論
　何為創(chuàng)新
　 發(fā)明-創(chuàng)新-擴散
　 誰是創(chuàng)新者
　 創(chuàng)新為何會失敗
　 案例研究：“工作伙伴”工作臺
　第二章 創(chuàng)新種類
　引言
　 創(chuàng)新的意義
　 創(chuàng)新的形式
　 創(chuàng)新的類型
　 創(chuàng)新分類的價值
　 案例研究：新機器的勇氣
　第三章 技術(shù)變革
　引言
　 技術(shù)的本質(zhì)
　 長周期和技術(shù)變革
　 互聯(lián)網(wǎng)：屬于我們時代的長周期
　 長周期的意義
　 技術(shù)范式和軌道
　 案例研究：無論互聯(lián)網(wǎng)如何發(fā)展，消費者永遠是受益人
第二篇 創(chuàng)新內(nèi)涵
　第四章 創(chuàng)新理論
　引言
　 理論需求
　 創(chuàng)新理論
　 技術(shù)S-曲線
　 間斷均衡
　 主導設計
　吸收能力
　 理論對創(chuàng)新者的支持
　 案例研究：麥克拉倫MP4
　第五章 創(chuàng)新之源
　引言
　 創(chuàng)意——智慧的閃現(xiàn)
　 創(chuàng)新的源泉
　 個人
　 公司行為
　 使用者
　業(yè)外人士
　 溢出
　 工藝需求
　 創(chuàng)新的歸屬
　 案例研究：VisiCalc——第一款電子制表軟件
　第六章 創(chuàng)新過程
　引言
　 創(chuàng)新的步驟
　 創(chuàng)新過程模型
　案例研究：冷餐業(yè)的革命
　第七章 知識產(chǎn)權(quán)
　引言
　 智力成果及知識產(chǎn)權(quán)
　 專利
　 注冊外觀設計
　 外觀設計權(quán)
　 商標
　 仿冒
　 版權(quán)
　 許可
　 案例研究：踩在腳下——大公司擄走Ugg皮靴
第三篇 創(chuàng)新管理
　第八章 技術(shù)戰(zhàn)略
　引言
　 戰(zhàn)略的實質(zhì)
　 業(yè)務層戰(zhàn)略
　 技術(shù)戰(zhàn)略
　 產(chǎn)品及創(chuàng)新戰(zhàn)略
　案例研究：杜比實驗室
　第九章 技術(shù)型企業(yè)家
　引言
　 創(chuàng)新與企業(yè)家精神
　 創(chuàng)新與大公司
　 小公司
　 企業(yè)家精神
　 技術(shù)型企業(yè)家
　 案例研究：“一點通”技術(shù)公司
　第十章 創(chuàng)新融資
　引言
　 創(chuàng)新過程的現(xiàn)金流
　 節(jié)省
　 創(chuàng)始人及親朋好友
　 政府資助
　銀行
　 商業(yè)天使
　 公司投資
　 風險投資
　 首次公開發(fā)行股票：創(chuàng)業(yè)板
　 案例研究：牛津儀器
　第十一章 組織創(chuàng)新
　引言
　 概述
　 公司文化
　 創(chuàng)新架構(gòu)
　 組織中的角色
　 促進創(chuàng)新
　案例研究：清藍測孕儀
第四篇 創(chuàng)新環(huán)境
　第十二章 創(chuàng)新政策
　引言
　 政府干預的理由
　 政策措施
　 促進創(chuàng)新的機構(gòu)
　 案例研究：馬來西亞多媒體超級走廊
　第十三章 創(chuàng)新集群
　引言
　 集群特性
　 集群概念
　 集群類型
　 創(chuàng)新環(huán)境
　 案例研究：英國高保真音響產(chǎn)業(yè)集群
　第十四章 國家創(chuàng)新體系
　引言
　 創(chuàng)新的公共屬性
　 國家創(chuàng)新體系
　 治理
　 機構(gòu)
　 案例研究：碳纖維技術(shù)
譯者的話