現(xiàn)代企業(yè)的競爭越來越依賴于科學(xué)技術(shù)，強化技術(shù)創(chuàng)新，已經(jīng)成為世界企業(yè)管理的一股新潮流。黨的二十大報告指出，我國過去十年加快推進自立自強，基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新不斷加強，一些關(guān)鍵核心技術(shù)實現(xiàn)突破，進入創(chuàng)新型國家行列。當(dāng)前，世界百年未有之大變局加速演進，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，依靠創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展成為各界共識，以創(chuàng)新求發(fā)展、創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展成為企業(yè)的戰(zhàn)略選擇； 因而技術(shù)創(chuàng)新管理知識得到廣泛關(guān)注�！都夹g(shù)創(chuàng)新管理》2000年出版第1版，2009年第2版、2013年第3版，受到了廣大讀者的喜愛，獲得優(yōu)秀教材一等獎、北京市高等教育精品教材和清華大學(xué)優(yōu)秀教材一等獎。

在本教材持續(xù)更新的過程中，我們圍繞自主創(chuàng)新展開理論研究，對我國自主創(chuàng)新的規(guī)律進行探討。在研究中我們體會到，創(chuàng)新管理要開闊思路，創(chuàng)新研究要回歸熊彼特。熊彼特將經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)、歷史學(xué)結(jié)合在一起，研究經(jīng)濟和社會的長周期變化，并將這種變化的決定性因素歸于創(chuàng)新，開創(chuàng)了創(chuàng)新研究領(lǐng)域。熊彼特認為，創(chuàng)新主要表現(xiàn)為以下五個方面： 開發(fā)新的產(chǎn)品、開發(fā)新的生產(chǎn)工藝、采用新的組織方式、開辟新的市場、采用新的原材料； 創(chuàng)新者的核心作用在于實現(xiàn)生產(chǎn)要素的新組合�；�于回歸熊彼特的理念，我們提出廣義軌道理論。廣義軌道理論的出發(fā)點是將研究視角由技術(shù)維度擴展到技術(shù)創(chuàng)新涉及的其他維度，如市場、商業(yè)模式等。我們把自主創(chuàng)新和廣義軌道研究的研究進展都增加在更新版本之中，以期和讀者分享我們的見解，也希望得到批評指正。

最近我們在研究智能制造、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字創(chuàng)新的過程中，感受到智能革命的技術(shù)經(jīng)濟范式的來臨。對于我國企業(yè)來說，基于我國和全球市場進行領(lǐng)先技術(shù)創(chuàng)新是一個重要挑戰(zhàn)，靠近市場是我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機遇，甚至是優(yōu)勢。因此，我們在這一版增加了跟市場相關(guān)的內(nèi)容，包括技術(shù)采用生命周期、需求滿足與需求創(chuàng)造、領(lǐng)先市場與追趕市場等內(nèi)容。我國企業(yè)面臨的另一個挑戰(zhàn)是在全球建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，我們增加了技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略對策等方面的內(nèi)容。契合市場發(fā)展規(guī)律、構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，再加上對核心技術(shù)的掌握，能夠讓我國企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中做到游刃有余。我們從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)戰(zhàn)略出發(fā)，發(fā)展出技術(shù)市場二維創(chuàng)新戰(zhàn)略、技術(shù)市場產(chǎn)業(yè)三維創(chuàng)新戰(zhàn)略框架，讓企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的視角更為豐富和立體。

我們非常感謝國內(nèi)創(chuàng)新管理研究和教學(xué)的學(xué)者對本教材的厚愛，提出了優(yōu)化內(nèi)容和篇幅等方面的中肯意見，這些意見都在新版編寫之中給予了考慮。

第4版延續(xù)了第3版的技術(shù)創(chuàng)新管理框架技術(shù)創(chuàng)新管理理論、戰(zhàn)略、過程、能力與組織，對一些內(nèi)容進行了更新和補充。全書主要內(nèi)容如下。

�r 技術(shù)創(chuàng)新基本理論： 包括技術(shù)創(chuàng)新概念、分類、過程、技術(shù)創(chuàng)新進化理論、技術(shù)創(chuàng)新壁壘論、技術(shù)、技術(shù)成長、技術(shù)軌道和廣義軌道、技術(shù)采用生命周期等。

�r 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略： 先介紹技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析基礎(chǔ)，從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本框架、外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析、產(chǎn)業(yè)分析工具等方面提供一些戰(zhàn)略分析的框架與工具； 然后，從技術(shù)戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略和協(xié)同戰(zhàn)略三個層面來介紹企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)容； 技術(shù)戰(zhàn)略包括技術(shù)預(yù)測與技術(shù)選擇、產(chǎn)品技術(shù)路徑圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和專利戰(zhàn)略等； 市場戰(zhàn)略包括市場定位與市場策略、需求滿足與需求創(chuàng)造、領(lǐng)先市場與追趕市場、技術(shù)市場二維創(chuàng)新戰(zhàn)略等； 協(xié)同戰(zhàn)略包括技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)特性、技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略對策、技術(shù)市場產(chǎn)業(yè)三維創(chuàng)新戰(zhàn)略等。

�r 技術(shù)創(chuàng)新過程： 為企業(yè)實施技術(shù)創(chuàng)新提供管理工具和方法，主要包括創(chuàng)意開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新項目決策、新產(chǎn)品開發(fā)等； 創(chuàng)意開發(fā)包括分析能力促進方法、集體協(xié)作創(chuàng)造方法等； 技術(shù)創(chuàng)新項目決策包括定量決策、定性決策和組合決策等； 新產(chǎn)品開發(fā)包括新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃與立項、新產(chǎn)品概念開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)過程、新產(chǎn)品開發(fā)中的知識管理、新產(chǎn)品的生產(chǎn)、新產(chǎn)品營銷等內(nèi)容。

�r 技術(shù)創(chuàng)新能力和組織： 主要包括技術(shù)創(chuàng)新的能力基礎(chǔ)和組織管理； 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力基礎(chǔ)包括技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成與評價、核心能力、吸收能力、能力成長與演變等。

第4版是多位作者集體勞動的結(jié)晶。第七章創(chuàng)意開發(fā)由楊德林老師完成； 第八章技術(shù)創(chuàng)新項目決策由李習(xí)保老師完成； 第九章新產(chǎn)品開發(fā)由朱恒源老師、楊艷博士、吳貴生老師和王毅老師完成，其余各章由吳貴生老師和王毅老師共同完成。在此，我們向參與本書第2版和第3版寫作的各位老師表示衷心的感謝！特別感謝藺雷博士、張幃老師、李紀(jì)珍老師對本書第2版和第3版的杰出貢獻。

清華大學(xué)出版社的高曉蔚老師為本書的完成提供了大力支持，她的耐心和努力促成了我們每一版的持續(xù)更新，在此致以誠摯的謝意！

本書自第1版問世以來，一直得到讀者的關(guān)愛，給我們提出不少寶貴的意見和建議，對此我們心存感激。盡管我們在努力，但新版一定還存在不少不成熟和需要進一步改進之處，懇請讀者繼續(xù)批評指正。

王毅吳貴生2023年5月