當(dāng)今保險業(yè)的發(fā)展有目共睹。截止2017年6月，全國商業(yè)保險資產(chǎn)余額16.43萬億，其中資金運用余額14.50萬億，比上年分別增長15.17%和15.42%；分別比2007年末增長4.43倍和4.66倍。保險機構(gòu)提供的風(fēng)險保障功能發(fā)揮的作用越來越大，保險資金投資的領(lǐng)域也越來越寬，對國民經(jīng)濟的發(fā)展起到了非常重要的作用。但是，事物的發(fā)展是辯證的，保險業(yè)特別是保險資金運用在發(fā)展過程中也存在這樣或那樣的問題，有些問題是外因造成的，有些是保險機構(gòu)內(nèi)部管控存在缺陷造成的。

保險業(yè)的發(fā)展是一個漸進的過程，它經(jīng)歷不同的歷史階段，目前正處于改革發(fā)展期。從國家和人民期盼的角度來看，希望保險業(yè)在發(fā)展的過程中要不斷自我完善，持續(xù)規(guī)范發(fā)展，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的保險保障與投資收益需求�？芍^保險業(yè)任重而道遠。

一個企業(yè)發(fā)展的好壞與多因素相關(guān)，一個企業(yè)出現(xiàn)重大風(fēng)險或問題絕大多數(shù)情況下與企業(yè)內(nèi)部控制管理不當(dāng)相關(guān)。保險機構(gòu)亦是如此，保險企業(yè)的資金運用、資產(chǎn)管理更是如此。

為了便于學(xué)習(xí)、全面了解、系統(tǒng)掌握保險資金運用及內(nèi)控管理的相關(guān)知識，本書從源頭開始介紹了保險資金的來源、運用原則、管理模式、發(fā)展階段；緊接著，介紹了保險資金可投資的領(lǐng)域與工具類型、監(jiān)管政策；隨后，從多角度分析總結(jié)了保險資金運用內(nèi)控管理的一些行之有效的可以借鑒的做法。

保險資金內(nèi)控管理必須實行綜合協(xié)調(diào)管理。本書從不同視角或業(yè)務(wù)領(lǐng)域介紹或分析了保險資金內(nèi)控管理的政策要點或管理措施借鑒，歸結(jié)起來三個方面的要素是至關(guān)重要的。即：制度（流程）、技術(shù)與人。好的制度（流程）需要人來遵守和執(zhí)行，且制度（流程）制定與設(shè)計合理與否也是取決于管理人員的水平與能力。制度（流程）的設(shè)計雖然可能具有全面性、科學(xué)性、合理性，但還需要制度（流程）執(zhí)行的有效性來體現(xiàn)和保證。通過制度＋技術(shù)＋人相結(jié)合的管控模式，才能夠較好地實現(xiàn)對保險資金運用內(nèi)控的科學(xué)管理，不至于使內(nèi)控管理處于僵化狀態(tài)或流于形式。以免形成平時說內(nèi)控管理很重要，但關(guān)鍵時刻管控或決策時不重要的情形發(fā)生。制度（流程）要不斷的進行優(yōu)化，需要與時俱進，否則，就會犧牲效率或阻礙企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展�！　�

在當(dāng)今信息技術(shù)迅猛發(fā)展的社會環(huán)境下，必須重視信息系統(tǒng)技術(shù)在數(shù)字化、智能化發(fā)展對內(nèi)控建設(shè)與管理帶來的影響。注重應(yīng)用新技術(shù)、數(shù)字化、智能化在風(fēng)險合規(guī)與內(nèi)控管理方面的實踐。這是一種明智的選擇，也是未來的大趨勢。與此同時，也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，任何制度（流程）、技術(shù)最終是需要人來開發(fā)、設(shè)計、使用與完成的，技術(shù)系統(tǒng)再科學(xué)、再智能，也不能忽視人的因素在內(nèi)控管理與決策方面的關(guān)鍵作用。很多內(nèi)控事項要靠人的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力、內(nèi)控培訓(xùn)、履職敬業(yè)、考核激勵、部門協(xié)同（業(yè)務(wù)、合規(guī)、審計、紀(jì)檢、監(jiān)察）及責(zé)任追究等長效機制的建設(shè)才能收到較好的效果。

從以上所述的意義上說，加強保險資金內(nèi)控的綜合協(xié)同管理尤為重要。

《保險資金運用與內(nèi)控管理》一書匯集了保險資金運用與內(nèi)控管理的基本知識、最新的監(jiān)管政策要點，并將管理實踐與案例也展現(xiàn)在書中，具有較強的實用性。本書對于保險機構(gòu)從業(yè)者及大中專院校師生學(xué)習(xí)也具有一定的參考價值。