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如何管好員工(創(chuàng)造成功經(jīng)典系列) 高效能的管理者應(yīng)具備怎樣的技能和職能?高水平的管理者又應(yīng)如何管理員工? 邁克爾·阿姆斯特朗在《如何管好員工》中對此進行了高度總結(jié),結(jié)合人力資源管理和領(lǐng)導(dǎo)力方面的經(jīng)典理論,從管理者需要做什么來正確對待員工講起,重點闡述了如何激勵員工,組織員工,向員工授權(quán),獎勵員工,以及管理變革與沖突,*終落腳于處理常見的人員問題,創(chuàng)建一個和諧高效的組織。針對如何管理虛擬團隊、管理沖突和提高員工敬業(yè)度,作者在*的第三版中新增了相應(yīng)的內(nèi)容。
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