目 錄


第一章　設(shè)計(jì)管理學(xué)概述
第一節(jié)　設(shè)計(jì)管理學(xué)概念
一、設(shè)計(jì)學(xué)概念
二、管理學(xué)概念
第二節(jié)　設(shè)計(jì)管理現(xiàn)狀與發(fā)展前景
一、概念提出
二、管理現(xiàn)狀
第三節(jié)　設(shè)計(jì)管理學(xué)教育與學(xué)習(xí)方法
一、設(shè)計(jì)管理學(xué)課程
二、如何學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)管理學(xué)
★課后練習(xí)


第二章　設(shè)計(jì)管理學(xué)的市場需求
第一節(jié)　市場環(huán)境對設(shè)計(jì)的影響
一、商業(yè)環(huán)境與設(shè)計(jì)
二、全球化對設(shè)計(jì)的影響
第二節(jié)　消費(fèi)需求與設(shè)計(jì)
第三節(jié)　對消費(fèi)者需求的引導(dǎo)與管理
一、為什么要了解消費(fèi)者需求
二、怎樣了解消費(fèi)者需求
三、多方位了解消費(fèi)者
★課后練習(xí)


第三章　設(shè)計(jì)師與管理者
第一節(jié)　政府與設(shè)計(jì)者
一、管理性
二、組織性
三、約束性
四、政府作為引導(dǎo)者
第二節(jié)　行業(yè)管理者
一、行會(huì)的專業(yè)性
二、行會(huì)的管理性
三、行會(huì)的監(jiān)管功能
第三節(jié)　企業(yè)管理者
一、企業(yè)的性質(zhì)
二、企業(yè)服務(wù)精神
三、企業(yè)的改良精神
★課后練習(xí)


第四章　設(shè)計(jì)管理方式
第一節(jié)　行政規(guī)范管理
第二節(jié)　行業(yè)特征與經(jīng)濟(jì)管理
第三節(jié)　教育培訓(xùn)管理
第四節(jié)　先進(jìn)科技管理
第五節(jié)　契約合同管理
第六節(jié)　情商管理
★課后練習(xí)


第五章　設(shè)計(jì)管理學(xué)實(shí)踐方法
第一節(jié)　合理安排時(shí)間
一、時(shí)間管理的概念
二、時(shí)間管理的特性
三、時(shí)間管理的技巧
第二節(jié)　設(shè)計(jì)項(xiàng)目調(diào)研與分析
一、調(diào)研的目的
二、調(diào)研的種類
三、調(diào)研的功能
四、研究方法的類型
五、訪談的類型
第三節(jié)　設(shè)計(jì)管理實(shí)踐
一、自我檢驗(yàn)
二、專家檢驗(yàn)
三、市場檢驗(yàn)
★課后練習(xí)


第六章　著名管理案例分析
第一節(jié)　通訊行業(yè)
一、公司的發(fā)展軌跡
二、通訊領(lǐng)域成就
三、產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)
四、商業(yè)發(fā)展模式
五、蘋果公司的成功因素
第二節(jié)　零售行業(yè)
一、企業(yè)文化
二、包裝設(shè)計(jì)
三、管理策略
四、營銷策略
第三節(jié)　酒店的管理設(shè)計(jì)
一、皇冠度假酒店
二、法國克萊耶爾酒店
第四節(jié)　汽車產(chǎn)品開發(fā)管理
一、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
二、用SOWT方法進(jìn)行現(xiàn)狀分析
三、吉利公司收購之后將會(huì)面臨的問題
第五節(jié) 設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)管理
一、發(fā)展歷程
二、包豪斯設(shè)計(jì)風(fēng)格
三、設(shè)計(jì)成果
★課后練習(xí)