世界500強(qiáng)經(jīng)營管理之道
定 價(jià):20 元
- 作者:朱吉玉
- 出版時(shí)間:2011/9/1
- ISBN:9787565405570
- 出 版 社:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F270
- 頁碼:149
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
為了幫助讀者了解世界先進(jìn)的管理方法,更新企業(yè)高層管理人員的思維方式和知識結(jié)構(gòu),使企業(yè)樹立起適應(yīng)全新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的經(jīng)營管理理念,本書精選了多年來活躍在世界500強(qiáng)前列的企業(yè)的案例,主要從經(jīng)營、管理、營銷、用人四個(gè)方面,分門別類地深入剖析了它們的經(jīng)營管理之道。我們通過對這些著名企業(yè)經(jīng)營個(gè)案的分析,嘗試挖掘它們的獨(dú)特理念,收集它們在實(shí)戰(zhàn)中的經(jīng)營知識,以期給讀者樹立一個(gè)個(gè)鮮活的學(xué)習(xí)榜樣。
第一章 世界500強(qiáng)概述
第一節(jié) 世界500強(qiáng)的歷史由來
第二節(jié) 世界500強(qiáng)的評選標(biāo)準(zhǔn)
第二章 經(jīng)營篇
案例1 沃爾瑪?shù)牡统杀窘?jīng)營模式
案例2 創(chuàng)新先鋒——索尼公司的經(jīng)營之道
案例3 虛擬經(jīng)營的典范——耐克
案例4 “今天你雅虎了嗎”——-YAHOO!公司
案例5 松下-日不落帝國
案例6 運(yùn)通用氣公司的多元化經(jīng)營模式
案例7 中國移動通信集團(tuán)的品牌管理
第三章 管理篇
案例8 麥當(dāng)勞的統(tǒng)一管理系統(tǒng)
案例9 微軟公司獨(dú)特的企業(yè)文化
案例10 IBM公司的管理之道
案例11 LG電子的人本管理
案例12 可口可樂的本土化管理
案例13 豐田崛起的秘訣——IT管理模式
案例14 三星電子的三維管理模式
第四章 營銷篇
案例15 戴爾:演繹直銷的先行者
案例16 遣斯尼的體驗(yàn)營銷模式
案例17 寶馬——成功的新形象
案例18 寶潔公司的多品牌營銷戰(zhàn)略
案例19 雀巢公司的模塊組合營銷戰(zhàn)略
第五篇 用人篇
第一節(jié) “世界500強(qiáng)”堅(jiān)決不用的人
第二節(jié) “世界500強(qiáng)”最需要的人
附錄
主要參考文獻(xiàn)
美國《財(cái)富》雜志對世界500強(qiáng)評選的歷史相當(dāng)長。以銷售收入為主要標(biāo)準(zhǔn)對美國企業(yè)排序已經(jīng)延續(xù)了近50年;分行業(yè)對世界500強(qiáng)企業(yè)排序持續(xù)了近15年;現(xiàn)行的不分行業(yè)進(jìn)行世界500強(qiáng)排序始于1995年,已經(jīng)有10多年的歷史了。1992年,在《財(cái)富》雜志公布的世界500家服務(wù)企業(yè)中,中國銀行和中國化工進(jìn)出口總公司成為第一批進(jìn)入世界500強(qiáng)的中國企業(yè)。
世界500強(qiáng)的評選標(biāo)準(zhǔn)主要包括五項(xiàng)內(nèi)容:
第一是銷售收入。《財(cái)富》雜志排行榜除將利潤、資產(chǎn)、股東權(quán)益、雇傭人數(shù)等作為參考指標(biāo)外,最通用、最主要的標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)的銷售收入。即:如果按銷售收入排序,企業(yè)的位次如果在500名以外,即使是知名公司也不能上榜。以青島啤酒為例,它很早就已經(jīng)是一家很有知名度的中國公司,但由于該公司銷售收入不足100億美元,所以未能進(jìn)入世界500強(qiáng)排行榜。
第二是企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須具有較高的透明度。《財(cái)富》雜志要求所有參選企業(yè)的數(shù)據(jù)必須公開,只有外界了解參選公司的資產(chǎn)狀況,《財(cái)富》雜志才有可能將其納入?yún)⒃u500強(qiáng)候選序列,這也是許多一流企業(yè)不能入選世界500強(qiáng)的原因之一。
第三是獨(dú)立的公司治理制度。就其特征而言,獨(dú)立而健全的公司治理制度是重要指標(biāo),這種獨(dú)立包括既獨(dú)立于控股的國家,也獨(dú)立于控股的家族。
第四是統(tǒng)一按美元進(jìn)行排序!敦(cái)富》雜志一直采用當(dāng)?shù)刎泿排c美元的全年平均匯率,將企業(yè)的銷售收入統(tǒng)一換算為美元再進(jìn)行最終排序。這與《福布斯》不同,《福布斯》采用的是統(tǒng)計(jì)截止時(shí)刻企業(yè)所在國貨幣與美元的匯率進(jìn)行換算。
第五是必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)申報(bào)相關(guān)資料!敦(cái)富》雜志要求欲參加評選的企業(yè)要按照相關(guān)要求,事先提出申請,并提供財(cái)務(wù)報(bào)表等有關(guān)資料。
對中國企業(yè)而言,《財(cái)富》雜志主要通過三個(gè)渠道獲取相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。一是從中國政府或行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門獲取相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。二是從中國研究機(jī)構(gòu)發(fā)表的資料中提取相關(guān)資料,如中國上市公司公布的財(cái)務(wù)報(bào)表等。三是通過在中國香港分部設(shè)立的中國公司的數(shù)據(jù)庫核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)。而且,《財(cái)富》雜志一般不與被統(tǒng)計(jì)的公司聯(lián)系,特別是對第一次上榜的公司。
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