產(chǎn)品設(shè)計(jì)決定大部分產(chǎn)品的成本，不僅需要工程技術(shù)領(lǐng)域的理論與實(shí)踐知識，還須將會計(jì)學(xué)領(lǐng)域基于全生命周期的戰(zhàn)略成本管理及成本企劃思想納入產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程，實(shí)現(xiàn)工程與成本管理的統(tǒng)一。本書基于產(chǎn)品設(shè)計(jì)全過程，描述了各階段的主要設(shè)計(jì)任務(wù)及成本管理目標(biāo)，在分析成本控制模型的基礎(chǔ)上，形成成本估算、成本分析及降低成本策略和設(shè)計(jì)信息之間的有效聯(lián)系。提出了產(chǎn)品級與功能級兩層目標(biāo)成本的設(shè)計(jì)與評價(jià)模式，總結(jié)影響成本的工藝與裝配分析方法及形狀設(shè)計(jì)規(guī)則，構(gòu)建基于知識管理的降低成本決策支持體系。