為什么要讀這本書
這是一本每位優(yōu)衣庫員工必讀并親自參與創(chuàng)作的書。
這是一本柳井正雪藏了十余年的管理思想佳釀。
這是一本揭示優(yōu)衣庫1.8萬億日元銷售額秘密的價值連城筆記。
這不僅僅是一本書,還是一份績效考核表,一份個人心得成長日記,一份教會職場人、管理者、創(chuàng)業(yè)者慎獨的武功秘籍。
這本書寫給誰?
如果你是剛進入社會的學生
本書幫你拋棄學生思維,遠離職場老油條,以經(jīng)營者思維成長,走向名企。
如果你是在職場打拼的工薪族
教你從高層角度思考,學會帶領(lǐng)團隊,創(chuàng)造績效增長途徑,邁向更高平臺。
如果你是一位走在創(chuàng)業(yè)路上的人
柳井正:衷心祝愿你以此書為契機,超越柳井正
優(yōu)衣庫成功的關(guān)鍵是什么?
它是如何從1家廣島的小服裝店,成長成為業(yè)界巨鱷的呢?
答案是人!
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經(jīng)營者不拘泥與死的制度與上級的命令,他們會明白企業(yè)的真實意圖創(chuàng)造性解決問題。
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經(jīng)營者會考慮企業(yè)成本和收益的平衡,會思考自己的工作是怎樣為企業(yè)賺錢的。
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經(jīng)營者從不單打獨斗,會組建團隊與帶領(lǐng)團隊,集眾人之力實現(xiàn)目標。
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經(jīng)營者是有理想的,他們看的更高更遠,也會走的更遠。
優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正
秘而不傳的管理經(jīng)驗全文無刪減分享
從一家小服裝店到跨國集團
只隔著100位經(jīng)營者
記錄成就經(jīng)營者的 28 大守則
成功構(gòu)建商業(yè)帝國的心得筆記
本書的使用方法
由自己完成的筆記本。
這是本書的編寫宗旨。
這個筆記本記述了未來將要成為經(jīng)營者的人必知的諸多事項。
然而最終完成本書的人是讀者,也就是您自己。
對商務(wù)人士而言,所謂學習,只有學以致用才有意義。單純地增加知識量的學習方式只是一種徒勞。
為了真正掌握知識,使之成為自己身體的一部分,看書時必須與書本進行對話。
閱讀時,須結(jié)合內(nèi)容不斷詢問自己,如果是我會怎么考慮我所在的團隊符合哪種情況,并將所思所想都記錄在筆記本上。
為方便您記錄與本書的對話,頁邊留有大量余白。
請盡情勾畫、盡情書寫。
經(jīng)營者之路沒有終點。因此,這個筆記本不會有真正意義上的完結(jié)。經(jīng)過反復(fù)實踐,不斷積累經(jīng)驗,即使是相同的內(nèi)容,也會獲得新的啟示。屆時請您再在這里寫下新的感受。
請完成這本舉世無雙、專屬于您的《經(jīng)營者養(yǎng)成筆記》。
衷心祝愿您以此為契機,超越柳井正。
柳井正
迅銷集團(FAST RETAILING)董事長、總裁兼CEO
一位原本職場失敗的Loser,最終躋身世界首富行列
一位善于總結(jié)經(jīng)驗,高效率的工作達人
一位帶領(lǐng)數(shù)萬員工攻城略地,實現(xiàn)全球1900余家分店的團隊魅力Leader
一位構(gòu)建世界第三大零售服裝品牌的傳奇創(chuàng)業(yè)者
佐藤可士和(成就優(yōu)衣庫的設(shè)計魔術(shù)師)
佐藤可士和為日本當今廣告業(yè)界與設(shè)計業(yè)界的風云人物,作品包羅萬象,跨足廣告平面設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、空間設(shè)計,被譽為能夠帶動銷售的設(shè)計魔術(shù)師,其簡單、創(chuàng)新并富有視覺震撼力的作品,一再為品牌形象及商品營銷提出新的可能。
本書的使用方法
序 章 經(jīng)營者的含義
第一節(jié) 經(jīng)營者的含義 10
第二節(jié) 經(jīng)營者必須具備的四種能力 13
第三節(jié) 為什么必須培養(yǎng)經(jīng)營者 16
本篇 經(jīng)營者必須具備的四種能力
第一章 變革的能力
經(jīng)營者是創(chuàng)新者
第一節(jié) 抱持高遠的目標 22
第二節(jié) 質(zhì)疑常識,不受常識束縛 27
第三節(jié) 樹立高標準,不放松,不放棄,堅持追求 30
第四節(jié) 不畏風險,勇于嘗試,敢于失敗 35
第五節(jié) 嚴格要求,詢問本質(zhì)問題 40
第六節(jié) 自問自答 44
第七節(jié) 天外有天,不斷學習 47
第一章 自我訓(xùn)練 52
第二章 賺錢的能力
經(jīng)營者是生意人
第一節(jié) 從心底希望顧客高興 56
第二節(jié) 日復(fù)一日,完成好必做的工作 60
第三節(jié) 迅速實行 64
第四節(jié) 現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實 68
第五節(jié) 集中解決問題 72
第六節(jié) 與矛盾做斗爭 76
第七節(jié) 做好準備,執(zhí)著于成果而非計劃 80
第二章 自我訓(xùn)練 84
第三章 建設(shè)團隊的能力
經(jīng)營者是貨真價實的領(lǐng)導(dǎo)者
第一節(jié) 建立信賴關(guān)系
既是萬行之始,亦是萬行之本 88
第二節(jié) 全心全意、全身心面對部下 93
第三節(jié) 共享目標,責任到人 98
第四節(jié) 交托工作并予以評價 102
第五節(jié) 提出期望,發(fā)揮部下長處 106
第六節(jié) 積極肯定多樣性 110
第七節(jié) 抱持最強烈的取勝欲望,堅持自我變革 114
第三章 自我訓(xùn)練 118
第四章 追求理想的能力
經(jīng)營者要為使命而生
第一節(jié) 身為經(jīng)營者的使命感 122
第二節(jié) 不可或缺的使命感 124
第三節(jié) 迅銷集團的使命感與注意事項 126
第四節(jié) 使命感賦予我們的東西 129
第五節(jié) 與使命感的絆腳石做斗爭 133
第六節(jié) 面對危機時經(jīng)營者的必備行為 137
第七節(jié) 以創(chuàng)建理想的企業(yè)為目標,不斷挑戰(zhàn)人生 139
第四章 自我訓(xùn)練 140
通過全書進行自我訓(xùn)練 142
導(dǎo)讀 144
參考文獻 152
作者簡介 154