引言

領(lǐng)導(dǎo)技能現(xiàn)在已經(jīng)被普遍認(rèn)為是管理的一個關(guān)鍵組成部分，甚至有些人認(rèn)為它是管理最重要的部分�，F(xiàn)在一個好的管理者必須是一個領(lǐng)導(dǎo)者。同樣，一個好的領(lǐng)導(dǎo)者也將是一個管理者。

但你如何才能成為一個好的領(lǐng)導(dǎo)者？提升你自己的領(lǐng)導(dǎo)能力是可能的嗎？讓我用一個響亮的是來回答后一個問題。至于第一個問題，這整本書就是我的答案。對于任何即將在任何組織中擔(dān)任團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)角色的人來說，本書都是一個簡單實用的指南。但我希望，本書對那些已經(jīng)是領(lǐng)導(dǎo)者并渴望提高其基本領(lǐng)導(dǎo)技能的人同樣有用。如果領(lǐng)導(dǎo)力對你很重要，本書將提供一個使你變成高效領(lǐng)導(dǎo)者的完整框架。

一句忠告：沒有人能教授你領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力是你必須習(xí)得的主要從經(jīng)驗中習(xí)得，但是實踐經(jīng)驗必須借助方法和概念來闡明。習(xí)得發(fā)生在實踐經(jīng)驗與方法和概念產(chǎn)生火花時，因而你閱讀時必須努力思考并做到：把我說的與你的經(jīng)驗聯(lián)系起來并仔細(xì)琢磨。與生活中的其他一切事物一樣，你對實際領(lǐng)導(dǎo)與理論的這種關(guān)聯(lián)探究越多，你從中學(xué)到的也越多。��

讓我為這本薄書增加一個大膽的斷言。人們經(jīng)常辯論領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異和相似之處，但是大多數(shù)務(wù)實的人首先關(guān)心的是他們必須做什么，而不是做的事應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)還是管理或兩者都是。如一則中國的諺語所說：黑貓白描，抓住老鼠就是好貓。這就是一本適合這樣務(wù)實的人的書。本書第一次真正成功地綜合了領(lǐng)導(dǎo)和管理概念，最終有了唯一整合的且包含了領(lǐng)導(dǎo)和管理兩個視角的理念。