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有格局的領(lǐng)導(dǎo)往往有一種領(lǐng)袖氣質(zhì)，他們有獨(dú)特的個(gè)人魅力，總能在無(wú)形中影響他人，這種影響力并非來(lái)自權(quán)力，這是卓越領(lǐng)導(dǎo)者身上具備的特質(zhì)。
本書深入淺出地闡述了管理能力與領(lǐng)導(dǎo)魅力的內(nèi)涵與修煉方法，幫助你成為真正的將帥型人才。

前言

何為將帥？兵法云：能領(lǐng)兵者，謂之將也，能將將者，謂之帥也，將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也。智，知識(shí)淵博，能通達(dá)內(nèi)外環(huán)境變化規(guī)律；信和仁是指情商，能贏得人心。而勇和嚴(yán)是指膽商。要勇而不暴躁，智而不心怯，仁慈受愛戴，信用不欺人，忠無(wú)二心。優(yōu)秀的將帥者德才兼?zhèn)洌歉黝惼髽I(yè)或組織的中流砥柱。

管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過：企業(yè)能夠模仿的組織結(jié)構(gòu)就是軍隊(duì)！

企業(yè)與軍隊(duì)本質(zhì)的相同之處，在于活下來(lái)和活得強(qiáng)大，這是兩者共同的底線追求。因此，企業(yè)也是危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)新力的組織。

在管理創(chuàng)新上，企業(yè)也和軍隊(duì)一樣，要因應(yīng)時(shí)代更替、技術(shù)革命的變化而率先進(jìn)行變革。事實(shí)上，管理學(xué)的諸多理論和管理詞匯都源于軍事理論和軍事詞匯。

對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)講，也與軍事領(lǐng)導(dǎo)者一樣，面臨的共同挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)是不確定性，這就從根本上決定了他們的角色與使命，也決定了他們必須擁有一種獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)力。

千軍易得，一將難求。優(yōu)秀的將帥之才是組織的中流砥柱，代表著團(tuán)隊(duì)的精神內(nèi)核，也決定著組織的未來(lái)走向。群龍須有強(qiáng)首，任何單位和企業(yè)都需要這樣的領(lǐng)軍人物。

對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。如果你時(shí)刻能以將帥之才的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、鍛煉自己，假以時(shí)日，你必將脫穎而出，成為一個(gè)有格局、有擔(dān)當(dāng)、有能力的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者。

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