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心暖花開(kāi):楊剛與海淀區(qū)中關(guān)村第二小學(xué)

 心暖花開(kāi):楊剛與海淀區(qū)中關(guān)村第二小學(xué)

定  價(jià):46 元

叢書(shū)名:海淀教育名校名家叢書(shū)

        

  • 作者:楊剛
  • 出版時(shí)間:2017/8/1
  • ISBN:9787303219056
  • 出 版 社:北京師范大學(xué)出版社
  • 中圖法分類:G627 
  • 頁(yè)碼:220
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:1
  • 開(kāi)本:16開(kāi)
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北京市海淀區(qū)中關(guān)村第二小學(xué)于1971年建校,目前已經(jīng)走過(guò)了四十余年的光輝歷程。學(xué)校于1998年7月承辦海淀區(qū)上地實(shí)驗(yàn)小學(xué),由此開(kāi)啟了多校區(qū)辦學(xué)的篇章。在此后的十幾年時(shí)間里,學(xué)校先后參與了七個(gè)學(xué);蛐^(qū)的發(fā)展建設(shè),成為海淀區(qū)小學(xué)中參與辦學(xué)形式*多、承接新建校、合并校*多的學(xué)!,F(xiàn)在,學(xué)校擁有中關(guān)村、華清、百旺三個(gè)校區(qū),110個(gè)教學(xué)班,267名教職工,4745名學(xué)生。面對(duì)這樣一所辦學(xué)格局不斷變化、辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大、師生人數(shù)不斷增多、管理難度不斷加大的學(xué)校,如何才能做到讓二小的優(yōu)質(zhì)辦學(xué)實(shí)力不縮水,合力*化?依靠什么力量才能把身處不同校區(qū)師生的心真正凝聚在一起,真正讓每一位教師都獲得*限度的發(fā)展,讓每一名學(xué)生都能夠享受到二小*質(zhì)的教育?這是楊剛校長(zhǎng)一直在不斷思考的問(wèn)題。多年的辦學(xué)實(shí)踐,使楊剛校長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到:學(xué)校文化是學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是全校師生員工在長(zhǎng)期的辦學(xué)過(guò)程中培育形成并共同遵守的*目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,也是學(xué)校辦學(xué)理念、校訓(xùn)、校風(fēng)、校貌的渾然天成。文化引領(lǐng)對(duì)于多校區(qū)辦學(xué)尤為重要,對(duì)于同步優(yōu)質(zhì)辦學(xué)更是極其重要。在一校多址的辦學(xué)過(guò)程中,中關(guān)村二小必須不斷分析和吸收來(lái)自不同學(xué)校的辦學(xué)思想和文化,使之融合在一起,形成大二小所獨(dú)有的辦學(xué)思想和學(xué)校文化。在這樣的思考下,楊剛校長(zhǎng)提出用家園文化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,以此來(lái)縮小校區(qū)間的差異,縮短心與心的距離。家園文化的指導(dǎo)思想是以人為本、關(guān)注發(fā)展;家園文化追求的目標(biāo)是自我管理、自我發(fā)展、自我超越。家園文化的具體內(nèi)涵是這樣三句話:二小是大家的,二小的發(fā)展是為大家的,二小的發(fā)展是靠大家的。這三句話已經(jīng)成為每一個(gè)二小人所欣賞、推崇并以此作為行為原動(dòng)力的一種共識(shí)。本書(shū)介紹了中關(guān)村二小在幾十年的辦學(xué)歷程,凝練了辦學(xué)思想,校園文化的發(fā)展,為讀者多角度全方位展現(xiàn)了中關(guān)村二小
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