目錄
序
前言
第一章 概論1
第一節(jié)電力營銷發(fā)展概況2
一、國內(nèi)電力營銷發(fā)展概況2
二、國外電力營銷發(fā)展概況3
第二節(jié)當前電力營銷工作面臨的機翻挑戰(zhàn)6
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”和新技術(shù)革命的影響6
二、電力體制改革的沖擊8
三、能源經(jīng)濟發(fā)展的新變化9
第三節(jié)智能電力營銷構(gòu)想11
一、智能電力營銷的概念與內(nèi)涵11
二、智能電力營銷的總體架構(gòu)12
三、智能電力營銷發(fā)展路徑14
第二章 智能電力營銷技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè)19
第一節(jié)現(xiàn)有電力營銷技術(shù)支持系統(tǒng)架構(gòu)20
一、以營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用為核心的技術(shù)支持系統(tǒng)架構(gòu)20
二、現(xiàn)行系統(tǒng)存在的問題22
第二節(jié)智能電力營銷技術(shù)支撐平臺藍圖23
一、技術(shù)支撐平臺建設(shè)原則24
二、技術(shù)支撐平臺建設(shè)藍圖25
第三節(jié)技術(shù)支撐平臺重構(gòu)28
一、實施系統(tǒng)架構(gòu)的分布式改造28
二、優(yōu)化關(guān)鍵的系統(tǒng)功能應(yīng)用29
三、提升系統(tǒng)對業(yè)務(wù)整合的支撐能力31
四、搭建省級大數(shù)據(jù)資源池34
五、建設(shè)電力營銷移動互聯(lián)應(yīng)用37
第三章 智能電力營銷組織保障體系39
第一節(jié)智能電力營銷體制架構(gòu)40
一、組織架構(gòu)49
二、業(yè)務(wù)體系48
三、保障作用44
第二節(jié)智能電力營銷機制支撐46
一、“五位一體”協(xié)同機制內(nèi)容46
二、“五位一體”協(xié)同機制優(yōu)點47
三、“五位一體”協(xié)同機制功能47
四、“五位一體”協(xié)同機制保障48
第三節(jié)組織保障體系實施案例49
一、營銷隊伍建設(shè)49
二、營銷裝備管理54
第四章 智能電力營銷建設(shè)實踐59
第-節(jié)作業(yè)自動化60
一、抄核收一體化60
二、工單電子化65
三、稽查智能化69
第二節(jié)管理數(shù)字化73
一、客戶基礎(chǔ)信息治理73
二、計量資產(chǎn)全壽命周期管理75
三、營配調(diào)貫通77
四、三庫一模型79
五、業(yè)擴報裝“網(wǎng)通”83
第三節(jié)服務(wù)互動化86
一、新型繳費方式86
二、智能電管家應(yīng)用90
三、網(wǎng)格化服務(wù)93
四、客戶關(guān)系管理96
第五章“互聯(lián)網(wǎng)十”下的營銷服務(wù)模式創(chuàng)新99
第一節(jié)電力營銷服務(wù)概述100
一、電力營銷服務(wù)的發(fā)展100
二、電力營銷裝備及技術(shù)支持系統(tǒng)101
三、電力營銷組織構(gòu)架的發(fā)展104
四、電力營銷服務(wù)存在問題105
五、電改后的售電市場和服務(wù)107
第二節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”下的新型電力營銷服務(wù)109
一、“互聯(lián)網(wǎng)+電力營銷”服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的趨勢109
二、“互聯(lián)網(wǎng)+電力營銷”服務(wù)特征110
三、電力營銷O2O服務(wù)模式111
第三節(jié)電力營銷O2O服務(wù)模式的構(gòu)建114
一、電力營銷O2O服務(wù)模式業(yè)務(wù)整合114
二、電力營銷O2O服務(wù)模式線上服務(wù)整合117
三、電力營銷O2O服務(wù)模式體驗119
第六章 電力營銷新技術(shù)與新業(yè)務(wù)123
第一節(jié)電力營銷新技術(shù)124
一、電源新技術(shù)124
二、輸配電新技術(shù)130
三、需求側(cè)新技術(shù)134
四、信息技術(shù)138
第二節(jié)新技術(shù)帶來的電力營銷新業(yè)務(wù)139
一、分布式電源接入服務(wù)140
二、儲能服務(wù)144
三、電動汽車充換電服務(wù)147
四、能效服務(wù)151
五、需求響應(yīng)服務(wù)157
第三節(jié)業(yè)務(wù)延伸與跨界164
一、延伸增值服務(wù)一表后代維服務(wù)164
二、延伸增值服務(wù)一四表合一數(shù)據(jù)集中采集167
三、延伸增值服務(wù)智慧家庭互動服務(wù)171
四、業(yè)務(wù)跨界一電力大數(shù)據(jù)服務(wù)175
五、業(yè)務(wù)跨界電力金融服務(wù)183
第七章 電力銷售及服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)189
第一節(jié)電力銷售及服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)概述190
一、某本概念190
二、生態(tài)系統(tǒng)主體191
三、電網(wǎng)企業(yè)的生態(tài)位193
第二節(jié)電網(wǎng)企業(yè)自我生態(tài)運營創(chuàng)新194
一、生態(tài)運營創(chuàng)新思路194
二、搭建“入口+平臺”197
三、運營“入口+平臺”200
四、技術(shù)支撐保障203
第三節(jié)電力銷售及服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)形成發(fā)展205
一、生態(tài)系統(tǒng)逐步形成205
二、生態(tài)系統(tǒng)形成發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動力207
三、電力銷售及服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)藍圖208
四、電力銷售及服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)藍圖的歷史意義209
五、實踐案例211
第八章 智能電力營銷發(fā)展展望213
第一節(jié)電力營銷的未來214
一、互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷214
二、電力營銷未來場景217
三、電力營銷智慧發(fā)展228
第二節(jié)電力生態(tài)持續(xù)發(fā)展229
一、電力供需格局新看點229
二、電力產(chǎn)業(yè)環(huán)境新特征233
三、電力生態(tài)到能源生態(tài)237
第三節(jié)能源經(jīng)濟新時代239
一、樂視生態(tài)思想啟迪239
二、能源生態(tài)遠大理想240
三、讓理想照亮現(xiàn)實246
參考文獻250
后記251