Part 1 創(chuàng)客時代
第1章 創(chuàng)客運動正風靡全球 / 003
1.美國白宮搭建“創(chuàng)客集市” / 004
2.深圳創(chuàng)客聯(lián)盟正式成立 / 007
3.Maker Faire:創(chuàng)意嘉年華 / 011
4.創(chuàng)客類節(jié)目精彩紛呈 / 015
第2章 創(chuàng)客,“玩”的就是創(chuàng)意 / 019
1.創(chuàng)客的起源和發(fā)展 / 020
2.我國的“創(chuàng)客地圖” / 023
3.創(chuàng)客,是一種信仰 / 028
4.創(chuàng)客vs黑客vs極客 / 031
第3章 全民創(chuàng)客運動緣何爆發(fā)? / 035
1.信息爆炸成為靈感源泉 / 036
2.開源精神和開源工具成為創(chuàng)新溫床 / 039
3.時代的創(chuàng)新需求成為強大推動力 / 043
第4章 創(chuàng)客三原則 / 047
1.Think:思考但不要太久 / 048
2.Make:行動就不要放棄 / 051
3.Share:分享且不要保留 / 054
Part 2 解放創(chuàng)意
第5章 創(chuàng)客擁有無窮魔力 / 059
1.國外優(yōu)秀的創(chuàng)客作品 / 060
2.國內(nèi)優(yōu)秀的創(chuàng)客作品 / 064
第6章 創(chuàng)客必備的基本素質(zhì) / 069
1.態(tài)度:堅信創(chuàng)意無止境 / 070
2.知識:孕育創(chuàng)新的土壤 / 073
3.經(jīng)驗:有積累離成功更近 / 076
4.想象力:為創(chuàng)新插上翅膀 / 079
5.實踐:創(chuàng)客必須走出家門 / 082
第7章 人人都能成創(chuàng)客 / 085
1.衣食住行,創(chuàng)意空間無處不在 / 086
2.用創(chuàng)造性思維點燃創(chuàng)意 / 092
3.別找借口,你的障礙只有自己 / 095
第8章 創(chuàng)客到創(chuàng)業(yè),理想還有多遠? / 099
1.創(chuàng)業(yè)藍海,未必游得輕松 / 100
2.創(chuàng)客和創(chuàng)業(yè)是不同“學問” / 103
3.創(chuàng)客到創(chuàng)業(yè)者,需要哪些蛻變? / 106
第9章 組建創(chuàng)客團隊 / 111
1.創(chuàng)客,不是一個人在戰(zhàn)斗 / 112
2.發(fā)現(xiàn)具備創(chuàng)客精神的“創(chuàng)業(yè)合伙人” / 114
3.創(chuàng)客團隊必備的三種人才 / 117
第 10 章 創(chuàng)客管理學 / 121
1.目標聚人心,專注才能實現(xiàn) / 122
2.有興趣更要有責任 / 126
3.尊重和空間,創(chuàng)客不可或缺的“營養(yǎng)” / 128
4.自由≠放縱,制度不可少 / 131
第 11 章 創(chuàng)客戰(zhàn)略規(guī)劃 / 135
1.定位:客戶在哪兒?需求是什么? / 136
2.融資:創(chuàng)客們永遠的痛點 / 139
3.轉(zhuǎn)型:危機時刻如何抉擇? / 142
Part 3 商業(yè)革命
第 12 章 卓越企業(yè)擁抱創(chuàng)客運動 / 147
1.蘋果是偉大的“創(chuàng)客企業(yè)” / 148
2.海爾啟動“創(chuàng)客實驗室” / 150
第 13 章 創(chuàng)客時代,企業(yè)需要“接舷” / 153
1.創(chuàng)客的質(zhì)和量決定企業(yè)未來 / 154
2.創(chuàng)客助力企業(yè)轉(zhuǎn)型 / 157
3.讓企業(yè)成為“DIY工廠” / 160
第 14 章 搭建企業(yè)內(nèi)部的“創(chuàng)客組織” / 163
1.企業(yè)創(chuàng)新,從內(nèi)部變革開始 / 164
2.如何應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新阻力 / 166
3.創(chuàng)客組織的定位與架構(gòu) / 169
4.賦予創(chuàng)客組織必要的權(quán)利和義務(wù) / 172
第 15 章 創(chuàng)客組織產(chǎn)品設(shè)計 / 175
1.未來產(chǎn)品,只能走上創(chuàng)新或沒落的單行道 / 176
2.技術(shù)or需求?“酷”才是最重要的 / 179
3.關(guān)注長尾,打開產(chǎn)品創(chuàng)新之門 / 182
4.做創(chuàng)新產(chǎn)品必須具備匠人精神 / 185
第 16 章 創(chuàng)客組織價值鏈強化 / 189
1.價值鏈的薄弱環(huán)節(jié)正是利潤盲點 / 190
2.尋找從靈感到結(jié)果的最短路徑 / 192
3.創(chuàng)客組織,必須是一個“全能組織” / 195
4.重構(gòu)價值鏈,將創(chuàng)意與利潤掛鉤 / 198
第 17 章 創(chuàng)客組織創(chuàng)新激勵 / 201
1.封閉式創(chuàng)新vs開放式創(chuàng)新 / 202
2.“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”不只是一個口號 / 206
3.當激情不再,如何持續(xù)前行? / 209
第 18 章 創(chuàng)客組織文化建設(shè) / 211
1.創(chuàng)客文化,是互聯(lián)網(wǎng)精神的升級 / 212
2.由點及面,引導創(chuàng)客文化的擴散 / 215
Part 4 驅(qū)動未來
第 19 章 創(chuàng)客運動將成社會顛覆力量 / 219
1.民間力量助推國家戰(zhàn)略 / 220
2.創(chuàng)客運動與新工業(yè)革命 / 223
3.創(chuàng)客運動和商業(yè)未來 / 227
第 20 章 關(guān)注教育,創(chuàng)客從娃娃抓起 / 231
1.創(chuàng)客教育=未來教育模式 / 232
2.從微課、慕課和翻轉(zhuǎn)課堂看創(chuàng)客教育 / 236
3.創(chuàng)客大賽,以競技帶動進步 / 239
第 21 章 創(chuàng)客社區(qū),全民參與的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò) / 241
1.創(chuàng)客們的“小社會” / 242
2.從興趣社區(qū)到實踐社區(qū) / 244
3.打造創(chuàng)客社區(qū)服務(wù)鏈 / 247
第 22 章 政策開放,來自政府的有力支援 / 251
1.創(chuàng)客運動需要政府支持和造勢 / 252
2.李克強總理為創(chuàng)客空間“點贊” / 255
3.深圳傾力打造“設(shè)計之城”和“創(chuàng)客之都” / 257
4.政策支持需要關(guān)注“草根創(chuàng)客” / 261
第 23 章 社會化創(chuàng)客運動落實戰(zhàn)略 / 265
1.在創(chuàng)客和產(chǎn)業(yè)間架起橋梁 / 266
2.打造良性循環(huán)的創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)鏈 / 269
3.夯實基礎(chǔ),完善創(chuàng)客生態(tài)鏈 / 272
創(chuàng)客,作為一種以創(chuàng)意活動實踐為主的新興群體,正在以自身強大的創(chuàng)造力改造著這個世界,創(chuàng)客逐漸成為各個創(chuàng)意舞臺中的主角,建設(shè)著屬于自己的時代。
第1章 創(chuàng)客運動正風靡全球
在這個創(chuàng)新思潮空前澎湃的時代,以創(chuàng)新為榮的精神賦予了許多個人和組織前所未有的使命感。在對創(chuàng)新嘗試的追求與實踐之路上,創(chuàng)客這一以創(chuàng)新為己任的新生群體也逐漸登上了世界歷史的大舞臺。而由廣大創(chuàng)客作為行動主體的創(chuàng)客運動,也正在成為風靡全球的創(chuàng)新盛會。
1.美國白宮搭建“創(chuàng)客集市”
美國幾乎可以稱得上是世界近現(xiàn)代史上的創(chuàng)新發(fā)源地,在開放性的思維和環(huán)境下,美國人民歷來喜歡追求“新鮮玩意兒”,而美國政府對此也是不遺余力地支持。不過,在總統(tǒng)的辦公要地白宮內(nèi)開設(shè)“集市”,還是讓許多人驚訝萬分。
在2012年的白宮科技展上,一名叫喬伊·哈迪(Joey Hudy)的16歲少年將一顆棉花糖“炮彈”用自己的自制大炮成功發(fā)射,并橫穿了美國國家宴會廳,一舉“征服”了美國總統(tǒng)奧巴馬。而隨后在傳遞卡片的互動環(huán)節(jié)中,少年喬伊又做了一件了不起的事,他在卡片上寫道:“不要讓生活變得無趣,自己動手制作一些東西。”后來,由于喬伊在一次Maker Faire上的出色表現(xiàn),他也被英特爾的CEO布萊恩·科茲安尼克(Brian Krzanich)看中,成為了英特爾史上最為年輕的實習生。
喬伊在卡片上的留言也深深“教育”了奧巴馬總統(tǒng),成為了他號召年青一代的美國青少年多動手動腦、投身創(chuàng)客運動的靈感源泉,在白宮舉辦的“創(chuàng)客集市”也由此為契機得以正式開展。
最終,在2014年6月,第一屆白宮“創(chuàng)客集市”如約舉辦。所謂“創(chuàng)客集市”,就是讓廣大創(chuàng)客有機會曝光自己的各類發(fā)明創(chuàng)造,使之能夠展現(xiàn)在公眾眼前。而將白宮作為主辦地,更是為這屆“創(chuàng)客集市”賦予了非凡的意義,展現(xiàn)了國家最高領(lǐng)導集團對于創(chuàng)客運動的重視。在第一屆白宮“創(chuàng)客集市”上,奧巴馬總統(tǒng)也親自發(fā)表了一段演講,在祝賀“創(chuàng)客集市”成功舉辦的同時,也闡明了創(chuàng)客運動對于整個國家未來發(fā)展的重要價值和意義。
在白宮方面看來,通過舉辦“創(chuàng)客集市”以及類似的創(chuàng)客類活動,既有利于促進高等設(shè)計、制造工業(yè)以及高端科學工程學的發(fā)展,又能極好地培養(yǎng)普通人的創(chuàng)新精神和企業(yè)家精神。美國政府相關(guān)的管理機構(gòu)已經(jīng)與眾多公司、非營利性組織、社會團體建立了不同程度的聯(lián)系,共同致力于將這一活動發(fā)展壯大。比如,美國國防高級項目機構(gòu)和退伍軍人管理局聯(lián)合支持在匹茲堡地區(qū)開設(shè)創(chuàng)客原材料商店,以便更多民眾能夠接觸到先進、實用的制作器具。而在美國志愿隊和部分公司、基金會的支持下,創(chuàng)客培訓計劃也在一些學校和青少年服務(wù)組織中如火如荼地進行。截至2013年夏天,美國已經(jīng)有超過9萬名青少年及其家庭成員參與過與創(chuàng)客相關(guān)的各類活動。
談及未來,白宮方面發(fā)言人還表示,白宮相關(guān)管理機構(gòu)還將繼續(xù)加大對創(chuàng)客運動的支持力度,努力為廣大青少年學生和年輕企業(yè)家提供更多的工具、空間和培訓資源,協(xié)助他們更好地發(fā)揮自身的創(chuàng)造才華。同時,相關(guān)管理機構(gòu)還在不斷暢通和拓展公司、大學、社區(qū)與基金會參與到創(chuàng)客活動中的渠道,強化社會各界對于創(chuàng)客以及創(chuàng)客運動的支持。
作為全球微控制器和觸摸技術(shù)解決方案的領(lǐng)導者,同時也是創(chuàng)客運動熱心支持者的Atmel公司,也參與了首屆白宮“創(chuàng)客集市”,并聯(lián)合多位主創(chuàng)人員展示了他們的創(chuàng)新技術(shù)。Atmel的市場營銷副總裁桑達·亞茲(Sander Arts)在接受采訪中說道:“創(chuàng)客運動是下一次偉大的工業(yè)革命,它體現(xiàn)了美國精神。我們祝賀白宮舉辦了這樣一次盛會,并感謝它認可和倡導創(chuàng)客運動。不論是業(yè)余愛好者或是工程師,這個社群的力量令人振奮,而Atmel處于其中心地位,對此感到非常榮幸,它提供的技術(shù)使得無論老少都可以將想象變成現(xiàn)實!
2.深圳創(chuàng)客聯(lián)盟正式成立
創(chuàng)客運動的奮興之火在美國迎來了第一波熱潮,但很快,在廣袤的中國大地上,創(chuàng)客運動的星星之火也開始不斷顯現(xiàn)。而且,隨著創(chuàng)客們的數(shù)量增加和創(chuàng)客活動的頻次增加,中國的創(chuàng)客運動也開始發(fā)展到一個有組織的、具備規(guī)模的新階段。2015年6月10日,位于中國創(chuàng)新前沿的深圳市,在緊挨著騰訊總部的一棟科技大樓內(nèi),一個由創(chuàng)客們自發(fā)組建的創(chuàng)客聯(lián)盟正式成立。
創(chuàng)客聯(lián)盟由騰訊云、中興通訊、喜之郎、互聯(lián)行眾創(chuàng)空間、公眾力智庫、厚生資產(chǎn)、創(chuàng)客基地、中創(chuàng)國投、八爪魚大數(shù)據(jù)、智客空間以及近百名個人創(chuàng)客共同發(fā)起,得到了綜合開發(fā)研究院(中國深圳)、華友會、深圳國際大學生創(chuàng)客聯(lián)盟、深職創(chuàng)客協(xié)會、深圳網(wǎng)商聯(lián)盟等多個組織的鼎力支持。創(chuàng)客聯(lián)盟的成員由共同的創(chuàng)新夢想相互連接,提倡創(chuàng)客與創(chuàng)客之間相互支持,并力求為創(chuàng)客和創(chuàng)意孵化器之間搭建更便利、更牢固的溝通橋梁。
深圳創(chuàng)客聯(lián)盟是一個聚集創(chuàng)意、技能、資金、政策的平臺,其愿景和使命是讓廣大創(chuàng)客能夠擁有更好的環(huán)境專注于創(chuàng)造,讓投資人能夠在其中搜尋到更多靠譜的創(chuàng)新項目,同時也讓企業(yè)能從中拓展新邊界,助力于大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代發(fā)展潮流。據(jù)相關(guān)知情人士透露,在深圳市內(nèi),僅正式掛牌運營的創(chuàng)客基地就超過了200家,創(chuàng)客空間總面積更是超過了50萬平方米。而這些創(chuàng)客基地是否能夠真正滿足廣大創(chuàng)客的需求,各類孵化器能否精準對接創(chuàng)客組織的成長,都是需要思考和解決的問題,而這也正是創(chuàng)客聯(lián)盟成立的初衷所在。
深圳創(chuàng)客聯(lián)盟的召集人、互聯(lián)網(wǎng)銀行平臺創(chuàng)始人林立人先生在接受記者采訪時表示,他本人也是一名“老創(chuàng)客”,之所以與多位創(chuàng)客人士發(fā)起聯(lián)合倡議,自發(fā)成立屬于廣大創(chuàng)客自己的聯(lián)盟,主要目的就是為創(chuàng)客運動正名,讓廣大創(chuàng)客共同發(fā)出時代最強音。林立人先生進一步闡明,由于當前的創(chuàng)客空間同質(zhì)化趨勢嚴重,所以才會萌生組織一個統(tǒng)一聯(lián)盟的想法,希望借此搭建一條創(chuàng)客與創(chuàng)客空間的橋梁,構(gòu)建創(chuàng)客與孵化器之間的紐帶,使廣大創(chuàng)客能夠反客為主,在未來各方面的合作中占據(jù)主動、達成共贏。
在2015年的“兩會”期間,深圳市提出了“四創(chuàng)聯(lián)動”的發(fā)展理念,將創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投和創(chuàng)客放在了同等重要的地位上,此舉進一步優(yōu)化了深圳市的創(chuàng)客發(fā)展環(huán)境。創(chuàng)客聯(lián)盟的成立,也可以說是對這一發(fā)展理念的積極響應(yīng)。
深圳創(chuàng)客聯(lián)盟在成立時,聘請了深圳大學教授、香港理工大學創(chuàng)業(yè)導師何敏,途馬CEO肖滔,中興通訊項目負責人侯慶文,騰訊云高級運營經(jīng)理馬治坤,中創(chuàng)國投創(chuàng)始人喻濤等5人組成了創(chuàng)客聯(lián)盟的導師團隊,指導整個聯(lián)盟的后續(xù)活動。
在深圳創(chuàng)客聯(lián)盟成立大會的現(xiàn)場,全體參與者還共同宣讀了創(chuàng)客聯(lián)盟宣言,內(nèi)容如下:
寫在深圳創(chuàng)客聯(lián)盟成立之際
歷史為先輩們書寫,未來由創(chuàng)造者開啟!
公元2015年為公歷平年,全年共365天,但這一年的每一天都注定不會太平凡。人民總理一把柴火,點燃了“大眾創(chuàng)業(yè)、人人創(chuàng)新”的時代巨爐,一個叫“創(chuàng)客”的新物種,在中華大地上橫空出世。本應(yīng)起于青萍之末,卻受盡萬般寵愛;本該長于草莽之間,卻登上了大雅之堂。創(chuàng)客的人生就這樣被組織、被創(chuàng)新、被孵化、被輔導、被創(chuàng)投、被服務(wù)、被代言。
今天,我們會聚在一起,發(fā)起成立屬于自己的聯(lián)盟。我們想大聲對你們說:
我們是創(chuàng)客,更是未來的創(chuàng)造者;
我們是國家的主人,用創(chuàng)新為中華復興發(fā)出最強音;
我們是城市的主人,用創(chuàng)意來實現(xiàn)美好生活;
我們是社會的主人,用創(chuàng)業(yè)來提升社群福祉;
我們是命運的主人,在非詩時代挺直理想的桅桿;
我們不懼怕風雨,不喜歡被認養(yǎng);
我們無所謂失敗,自己來定義價值;
我們認真相信夢想,率真思考未來,腳踏實地,在九死一生而又無怨無悔的創(chuàng)業(yè)路上昂首前行。
創(chuàng)客不是客,未來不是夢,感謝一路有您!
2015年6月10日
深圳創(chuàng)客聯(lián)盟的成立,標志著我國創(chuàng)客運動的開展已經(jīng)由量變產(chǎn)生了質(zhì)變。個人創(chuàng)客和創(chuàng)客組織之間有一種全新的渠道加以對接,使個人及組織的創(chuàng)新創(chuàng)造活動能夠得到更多來自各方的支持,讓全體創(chuàng)客運動能夠以更快的速度、更緊密的形式、更合理的布局不斷開展下去。
……