本書的主要內(nèi)容包括四章: 第一章, 營銷假設(shè): 理清前提性的營銷理論假設(shè); 第二章, 戰(zhàn)爭要素: 考慮綜合性的認(rèn)知戰(zhàn)爭要素; 第三章, 戰(zhàn)術(shù)本質(zhì): 找尋獨特性的競爭思維視角; 第四章, 戰(zhàn)術(shù)形式: 選擇限制性的定位思維框架。
前言
卷首語 定位的戰(zhàn)術(shù)
第1章 營銷假設(shè)：理清前提性的營銷理論假設(shè)
1.1 面向顧客需求
1.2 面向競爭對手
1.3 營銷就是戰(zhàn)爭
第2章 戰(zhàn)爭要素：考察綜合性的認(rèn)知戰(zhàn)爭要素
2.1 基礎(chǔ)要素
2.2 核心要素
2.3 關(guān)鍵要素
第3章 戰(zhàn)術(shù)本質(zhì)：尋找獨特性的競爭思維視角
3.1 戰(zhàn)術(shù)的概念
3.2 戰(zhàn)術(shù)的來源
3.3 戰(zhàn)術(shù)的效果
第4章 戰(zhàn)術(shù)形式：選擇限制性的定位思維框架
前言
卷首語 定位的戰(zhàn)術(shù)
第1章 營銷假設(shè)：理清前提性的營銷理論假設(shè)
1.1 面向顧客需求
1.2 面向競爭對手
1.3 營銷就是戰(zhàn)爭
第2章 戰(zhàn)爭要素：考察綜合性的認(rèn)知戰(zhàn)爭要素
2.1 基礎(chǔ)要素
2.2 核心要素
2.3 關(guān)鍵要素
第3章 戰(zhàn)術(shù)本質(zhì)：尋找獨特性的競爭思維視角
3.1 戰(zhàn)術(shù)的概念
3.2 戰(zhàn)術(shù)的來源
3.3 戰(zhàn)術(shù)的效果
第4章 戰(zhàn)術(shù)形式：選擇限制性的定位思維框架
4.1 防御戰(zhàn)
4.2 進攻戰(zhàn)
4.3 側(cè)翼戰(zhàn)
4.4 游擊戰(zhàn)
卷尾語
參考書目
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