第1 章　流程與節(jié)點1
1.1 互聯(lián)網(wǎng)時代研發(fā)工作的新特點2
1.1.1 融合勢在必行2
1.1.2 用互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo)研發(fā)工作2
1.2 互聯(lián)網(wǎng)與流程管理4
1.2.1 管理流程4
1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)對管理流程的影響5
1.2.3 業(yè)務(wù)流程6
1.2.4 互聯(lián)網(wǎng)對業(yè)務(wù)流程的影響6
1.2.5 工序流程7
1.2.6 互聯(lián)網(wǎng)對工序流程的影響7
1.3 流程圖繪制8
1.3.1 流程圖繪制工具8
1.3.2 流程圖繪制步驟9
1.3.3 流程圖繪制模板10
1.4 節(jié)點分析10
1.4.1 節(jié)點確定10
1.4.2 節(jié)點描述13
1.4.3 互聯(lián)網(wǎng)對節(jié)點的影響14
1.5 流程設(shè)計中的主要問題14
1.5.1 執(zhí)行的主體14
1.5.2 權(quán)責(zé)的描述15
1.5.3 流程節(jié)點控制16
第2　章 研發(fā)調(diào)研管理流程與節(jié)點17
2.1 調(diào)研工作開展流程與節(jié)點18
2.1.1 調(diào)研工作開展流程圖18
2.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表19
2.1.3 流程圖節(jié)點說明表單20
2.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖22
2.2 調(diào)研方案設(shè)計流程與節(jié)點23
2.2.1 調(diào)研方案設(shè)計流程圖23
2.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表24
2.2.3 流程圖節(jié)點說明表單25
2.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖26
2.3 調(diào)研結(jié)果處理流程與節(jié)點27
2.3.1 調(diào)研結(jié)果處理流程圖27
2.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表28
2.3.3 流程圖節(jié)點說明表單29
2.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖31
第3　章 研發(fā)項目立項管理流程與節(jié)點33
3.1 立項報告編制流程與節(jié)點34
3.1.1 立項報告編制流程圖34
3.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表35
3.1.3 流程圖節(jié)點說明表單36
3.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖38
3.2 立項報告評審流程與節(jié)點39
3.2.1 評審立項報告流程圖39
3.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表40
3.2.3 流程圖節(jié)點說明表單41
3.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖43
3.3 項目成本預(yù)算流程與節(jié)點44
3.3.1 項目成本預(yù)算流程圖44
3.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表45
3.3.3 流程圖節(jié)點說明表單46
3.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖48
第4　章 研發(fā)管理方案編制流程與節(jié)點49
4.1 研發(fā)方案制定流程與節(jié)點50
4.1.1 研發(fā)方案制定流程圖50
4.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表51
4.1.3 流程圖節(jié)點說明表單52
4.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖53
4.2 研發(fā)方案論證流程與節(jié)點54
4.2.1 研發(fā)方案論證流程圖54
4.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表55
4.2.3 流程圖節(jié)點說明表單56
4.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖58
4.3 研發(fā)方案變更流程與節(jié)點59
4.3.1 研發(fā)方案變更流程圖59
4.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表60
4.3.3 流程圖節(jié)點說明表單61
4.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖63
第5　章 研發(fā)經(jīng)費(fèi)管理流程與節(jié)點65
5.1 經(jīng)費(fèi)計劃制訂流程與節(jié)點66
5.1.1 經(jīng)費(fèi)計劃制訂流程圖66
5.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表67
5.1.3 流程圖節(jié)點說明表單68
5.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖70
5.2 經(jīng)費(fèi)用途說明流程與節(jié)點71
5.2.1 經(jīng)費(fèi)使用管理流程圖71
5.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表72
5.2.3 流程圖節(jié)點說明表單73
5.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖76
5.3 研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算變更流程與節(jié)點77
5.3.1 研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算變更流程圖77
5.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表78
5.3.3 流程圖節(jié)點說明表單79
5.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖81
第6　章 研發(fā)項目實施管理流程與節(jié)點83
6.1 研發(fā)項目實施準(zhǔn)備流程與節(jié)點84
6.1.1 研發(fā)項目實施準(zhǔn)備流程圖84
6.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表85
6.1.3 流程圖節(jié)點說明表單86
6.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖88
6.2 過程檢查督導(dǎo)流程與節(jié)點89
6.2.1 過程檢查督導(dǎo)流程圖89
6.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表90
6.2.3 流程圖節(jié)點說明表單91
6.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖93
6.3 階段性技術(shù)評審流程與節(jié)點94
6.3.1 階段性技術(shù)評審流程圖94
6.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表95
6.3.3 流程圖節(jié)點說明表單96
6.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖98
6.4 研發(fā)資源調(diào)整流程與節(jié)點99
6.4.1 研發(fā)資源調(diào)整流程圖99
6.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表100
6.4.3 流程圖節(jié)點說明表單101
6.4.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖103
第7　章 樣品試制鑒定管理流程與節(jié)點105
7.1 圖紙參數(shù)準(zhǔn)備流程與節(jié)點106
7.1.1 圖紙參數(shù)準(zhǔn)備流程圖106
7.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表107
7.1.3 流程圖節(jié)點說明表單108
7.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖110
7.2 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定流程與節(jié)點111
7.2.1 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定流程圖111
7.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表112
7.2.3 流程圖節(jié)點說明表單113
7.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖115
7.3 工藝驗證管理流程與節(jié)點116
7.3.1 工藝驗證管理流程圖116
7.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表117
7.3.3 流程圖節(jié)點說明表單118
7.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖120
7.4 試制品質(zhì)量驗收流程與節(jié)點121
7.4.1 試制品質(zhì)量驗收流程圖121
7.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表122
7.4.3 流程圖節(jié)點說明表單123
7.4.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖125
第8　章 樣品試用管理流程與節(jié)點127
8.1 試用評審資料準(zhǔn)備流程與節(jié)點128
8.1.1 試用評審資料準(zhǔn)備流程圖128
8.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表129
8.1.3 流程圖節(jié)點說明表單130
8.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖132
8.2 試用評審人員確定流程與節(jié)點133
8.2.1 試用評審人員確定流程圖133
8.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表134
8.2.3 流程圖節(jié)點說明表單135
8.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖137
8.3 樣品試用跟蹤實施流程與節(jié)點138
8.3.1 樣品試用跟蹤實施流程圖138
8.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表139
8.3.3 流程圖節(jié)點說明表單140
8.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖142
8.4 撰寫試用評審報告流程與節(jié)點143
8.4.1 撰寫試用評審報告流程圖143
8.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表144
8.4.3 流程圖節(jié)點說明表單145
8.4.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖147
第9　章 申報專利管理流程與節(jié)點149
9.1 專利準(zhǔn)備工作流程與節(jié)點150
9.1.1 專利準(zhǔn)備工作流程圖150
9.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表151
9.1.3 流程圖節(jié)點說明表單152
9.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖154
9.2 專利產(chǎn)權(quán)申請流程與節(jié)點155
9.2.1 專利產(chǎn)權(quán)申請流程圖155
9.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表156
9.2.3 流程圖節(jié)點說明表單157
9.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖159
9.3 專利注冊管理流程與節(jié)點160
9.3.1 專利注冊管理流程圖160
9.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表161
9.3.3 流程圖節(jié)點說明表單162
9.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖164
9.4 專利保護(hù)工作流程與節(jié)點165
9.4.1 專利保護(hù)工作流程圖165
9.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表166
9.4.3 流程圖節(jié)點說明表單167
9.4.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖170
第10　章 新品試生產(chǎn)管理流程與節(jié)點171
10.1 試生產(chǎn)準(zhǔn)備流程與節(jié)點172
10.1.1 試生產(chǎn)準(zhǔn)備流程圖172
10.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表173
10.1.3 流程圖節(jié)點說明表單174
10.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖176
10.2 試生產(chǎn)督導(dǎo)流程與節(jié)點177
10.2.1 試生產(chǎn)督導(dǎo)流程圖177
10.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表178
10.2.3 流程圖節(jié)點說明表單179
10.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖181
10.3 產(chǎn)品驗收評審流程與節(jié)點182
10.3.1 產(chǎn)品驗收評審流程圖182
10.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表183
10.3.3 流程圖節(jié)點說明表單184
10.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖186
第11　章 新品試銷管理流程與節(jié)點187
11.1 新品試銷價格確定流程與節(jié)點188
11.1.1 新品試銷價格確定流程圖188
11.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表189
11.1.3 流程圖節(jié)點說明表單189
11.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖191
11.2 新品推廣模式設(shè)定流程與節(jié)點192
11.2.1 新品推廣模式設(shè)定流程圖192
11.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表193
11.2.3 流程圖節(jié)點說明表單194
11.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖196
11.3 新品推廣方案擬定流程與節(jié)點197
11.3.1 擬定推廣方案流程圖197
11.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表198
11.3.3 流程圖節(jié)點說明表單199
11.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖200
11.4 新品推廣實施管理流程與節(jié)點201
11.4.1 新品推廣實施流程圖201
11.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表202
11.4.3 流程圖節(jié)點說明表單203
11.4.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖205
11.5 新品試銷信息反饋流程與節(jié)點206
11.5.1 新品試銷信息反饋流程圖206
11.5.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表207
11.5.3 流程圖節(jié)點說明表單208
11.5.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖210