如果有人問一家公司的經(jīng)營者：貴公司是否充分發(fā)揮了增長潛力？

答案往往是否定的。然而，這就是問題所在。

誠然，一系列創(chuàng)新帶來的優(yōu)勢增長可以有力驅(qū)動公司股價抬升。華爾街金融業(yè)明白這一點，企業(yè)管理層也明白。這使得追求有機型增長而非增量型增長成為企業(yè)內(nèi)部頭等要務企業(yè)通過內(nèi)部調(diào)整實現(xiàn)頂線增長（也就是營收增長）和利潤增長。2010 年，有 26% 的企業(yè)把有機型增長作為它們的頭等要務。另外，71% 的企業(yè)表示，有機型增長是企業(yè)三項戰(zhàn)略要務之一。然而，還有一些企業(yè)管理者對其企業(yè)能否實現(xiàn)宏大的有機型增長目標持懷疑態(tài)度。

本書適合主管實現(xiàn)企業(yè)增長目標的高層管理團隊人員閱讀。本書可以解答各企業(yè)面對的戰(zhàn)略性問題：如何加速獲得利潤和收入的有機增長，趕超行業(yè)其他競爭者？換言之，如何全面解鎖企業(yè)的增長潛力？

針對書中陳述的有機型增長這一挑戰(zhàn)，25 年多來，我一直致力于此項研究。面對嚴苛的客戶，比如，美國通用電氣公司（General Electric）、戈爾公司（W. L. Gore & Associates）、美敦力公司（Medtronic）、泰科電子公司（TE Connectivity）、強生公司（Johnson & Johnson）等，加上許多其他公司的要求，我深感責任在肩、任重道遠。經(jīng)過數(shù)十次戰(zhàn)略商討會以及高級企業(yè)管理人員培訓課程，我從同事、學員和眾多與會者身上不斷汲取靈感，吸收了很多營養(yǎng)。

我得出的答案是，增長落后型企業(yè)缺乏而增長領先型企業(yè)獨具的能力可以概括為一個詞創(chuàng)新能力。我認為，創(chuàng)新能力可分為兩個方面：首先，制定一個井然有序的尋求增長的流程，確立宏大但可實現(xiàn)的增長目標，運用由外及內(nèi)的方式搜尋發(fā)展機遇。同時，打造企業(yè)文化，挖掘企業(yè)潛力，建設企業(yè)組織架構與配置，讓其服務于企業(yè)創(chuàng)新與增長。增長領先型企業(yè)將以上兩個方面完美結合，形成高效的自我加強循環(huán)，從而把發(fā)展目標轉(zhuǎn)化為贏利行為。這意味著增長領先型企業(yè)可以快速地把握住增長機遇，更快地占領市場。因為整個企業(yè)都支持增長，那么它們的成功概率會遠遠高于行業(yè)平均水平。這才是創(chuàng)新能力。我真誠地期望通過閱讀本書，讀者們能為自己的企業(yè)開發(fā)出創(chuàng)新能力。

我愿意用一個比喻來描繪我撰寫此書的過程，它就像是一場早期的商隊旅行。要做到旅途順利，一定離不開對目的地的洞悉，同行者的指引，繼續(xù)前行的勇氣與意愿，同事、朋友及家人的支持。也許在這里，我僅僅列舉出了一部分曾幫助我完成此書的朋友們。但他們中大部分人來自沃頓商學院麥克技術創(chuàng)新中心，該中心以促進企業(yè)創(chuàng)新實踐為己任。尤其是，我的同事哈比爾·辛格（Harbir Singh）、尼古拉吉·西格爾科夫 （Nicolaj Siggelkow）、卡爾·烏里希（Karl Ulrich） 和 保 羅· 休 梅 克（Paul Schoemaker）， 以 及 高 級 研究 員 特 瑞· 法 德 姆（Terry Fadem）、 拉 里· 休 斯 頓（Larry Huston）和丹尼爾·茲韋德勒（Daniel Zweidler），我從他們身上學到了不少。威廉 （William）和菲利斯·麥克（Phyllis Mack）曾對創(chuàng)新研究中心給予慷慨支持，為此我甚為感激。特別致謝我的同事戴維·羅伯遜（David Robertson）和塞卡特·喬杜里（Saikat Chaudhuri），他們?yōu)榇藭�的早期版本提出過寶貴的反饋意見。最后，特別向杜克大學富卡商學院的克里斯廷·穆爾曼（Christine Moorman）致謝，她在此書構思的過程中給我?guī)�來很多啟發(fā)。

起初，史蒂夫·科布林（Steve Kobrin）和香農(nóng)·伯爾尼（Shannon Berning）兩人邀請我為沃頓商學院出版社構思一本新書，作為沃頓商學院管理學必修課程系列書目之一。他們的鼓舞、激勵與高超的圖文編輯能力為本書增光添彩。索納合作伙伴公司（Sona Partners）的蒂姆·奧格登（Tim Ogden）采取讀者視角，以具有說服力的敘述手法改編書稿，終成定稿，成為此次商隊旅行的向?qū)А?/p>

謹 以 此 書 獻 給 我 的 孩 子 們 莎 倫（Sharon）、 杰 弗 里

（Geoffrey）、馬克（Mark），他們曾帶給我創(chuàng)作靈感；同時，我想把它獻給我親愛的妻子愛麗絲（Alice），感謝她一直給予我的熱情支持。