大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)力書(shū)籍試圖回答"什么是好領(lǐng)導(dǎo)"這個(gè)問(wèn)題，本書(shū)則提出問(wèn)題："人們?cè)鯓訉W(xué)習(xí)成為領(lǐng)導(dǎo)？"本書(shū)通過(guò)調(diào)查與訪談，反映了各領(lǐng)域數(shù)以千計(jì)卓有貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者們的集體知識(shí)、智慧和經(jīng)驗(yàn)。本書(shū)以研究為基礎(chǔ)，確定了領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的五項(xiàng)技能--職業(yè)技能、人際交往能力、管理關(guān)鍵時(shí)刻的技能、技術(shù)技能以及價(jià)值觀與行為，總結(jié)了50條具體的領(lǐng)導(dǎo)技

《會(huì)議組織與服務(wù)(第二版)》2010年9月第1版印刷，共印刷7次。作者根據(jù)當(dāng)前高等職業(yè)教育特點(diǎn)和實(shí)際工作要求，對(duì)本書(shū)再版，書(shū)中重點(diǎn)講授企事單位業(yè)中常見(jiàn)的中小型工作會(huì)議的組織與服務(wù)工作，全書(shū)由“會(huì)議理論”“會(huì)議組織——會(huì)前篇”“會(huì)議組織——會(huì)中篇”以及“會(huì)議組織——會(huì)后篇”四個(gè)模塊十四章組成。書(shū)中以服務(wù)意識(shí)作為核心觀念，

《番茄工作法從入門(mén)到精通》介紹了如何運(yùn)用番茄工作法來(lái)管理時(shí)間，以及如何使番茄工作法在實(shí)際工作中發(fā)揮更大的作用，幫助職場(chǎng)人士養(yǎng)成好習(xí)慣，使其能夠高效工作、高效生活。本書(shū)分為三個(gè)部分：一部分為入門(mén)篇，介紹為什么要學(xué)習(xí)時(shí)間管理和番茄工作法；第二部分是實(shí)戰(zhàn)篇，介紹番茄工作法的具體使用方法，并引導(dǎo)讀者使用；第三部分是精進(jìn)篇，旨在

本書(shū)在第一部分重點(diǎn)介紹了統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)和決策分析領(lǐng)域常用的軟件，幾乎涵蓋了所有的相關(guān)軟件，詳細(xì)介紹了如何利用軟件進(jìn)行模型求解的具體操作步驟，極大提高了模型計(jì)算的效率。第二部分則主要介紹了統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)及決策分析的實(shí)際應(yīng)用案例，從實(shí)際生活中選出具有代表性的案例素材，系統(tǒng)闡述了如何綜合運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)和決策分析方法來(lái)解決

《誰(shuí)偷走了我的時(shí)間：高效時(shí)間管理手冊(cè)》為什么你的時(shí)間總是不夠用？為什么注意力總不能集中？為什么付諸所有精力卻收獲甚微？關(guān)鍵是你需要學(xué)會(huì)科學(xué)地管理自己的時(shí)間！這本書(shū)從不懂時(shí)間管理的現(xiàn)象入手，結(jié)合諸多案例和現(xiàn)實(shí)情景，全面闡述了高效工作的時(shí)間管理策略和方法，幫助讀者認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的意義，掌握提升工作效率、改善不良現(xiàn)狀的具體方

該書(shū)作者鈴木崇弘從自身經(jīng)歷出發(fā)詳細(xì)分析了世界上的智庫(kù)及政黨智庫(kù)的可能性等諸多話題，探究日本社會(huì)今后的發(fā)展方向，指出了在日本開(kāi)創(chuàng)民主主義事業(yè)的可能性。1954年生，畢業(yè)于東京大學(xué)法學(xué)部。智庫(kù)2005?日本（自民黨派智庫(kù)）理事、事務(wù)局長(zhǎng)，中央大學(xué)研究生院公共政策研究科客座教授。日本亞馬遜讀者評(píng)價(jià)5星，行文簡(jiǎn)潔，通俗易懂，資

本書(shū)定位于應(yīng)用型本科高校人才培養(yǎng)目標(biāo)，立足于提高學(xué)生管理的綜合素質(zhì)，堅(jiān)持教學(xué)單元化和系統(tǒng)化相結(jié)合、理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合。本書(shū)以學(xué)習(xí)者的主體地位組織教學(xué)工作，以管理者角色扮演為情景，以體驗(yàn)式教學(xué)為手段，以提高學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)興趣為導(dǎo)向，以提高學(xué)習(xí)者的能力素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)為目標(biāo)，遵循認(rèn)知——理論——實(shí)踐的循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)方式，很好地做

本書(shū)是第三本智庫(kù)名錄，在第二本基礎(chǔ)上新增智庫(kù)機(jī)構(gòu)259個(gè)，修改信息智庫(kù)機(jī)構(gòu)499個(gè)，刪除智庫(kù)機(jī)構(gòu)13個(gè)，內(nèi)容包括智庫(kù)名稱、辦公地址、電話、傳真、郵箱、主要研究領(lǐng)域、簡(jiǎn)介、官網(wǎng)、成立時(shí)間、發(fā)起人、現(xiàn)任*負(fù)責(zé)人、主管單位等。本書(shū)的出版將為廣大智庫(kù)研究團(tuán)隊(duì)和人員提供基礎(chǔ)性資料，進(jìn)一步推進(jìn)中國(guó)智庫(kù)研究進(jìn)度。

《圖解6S管理全案——現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)版》一書(shū)，詳細(xì)介紹了6S管理的各項(xiàng)活動(dòng)，方便企業(yè)的實(shí)際推行。本書(shū)從6S基礎(chǔ)知識(shí)認(rèn)知，6S推進(jìn)的關(guān)鍵事項(xiàng)，6S推進(jìn)的常用手法，1S——整理（SEIRI）、2S——整頓（SEITON）、3S——清掃（SEISO）、4S——安全（SAFETY）的推進(jìn)要點(diǎn)，5S——清潔（SEIKETSU）、6S—

本書(shū)歸集了近年來(lái)在京舉辦的大型活動(dòng)接待服務(wù)和向京外舉辦大型活動(dòng)進(jìn)行服務(wù)輸出的成功案例