運營不是一個人的事，想做好運營必須得到市場、技術(shù)、渠道、美工甚至是老板的全力支持。當然，打鐵還需自身硬，練好運營內(nèi)外功也是必不可少的�！哆\營實戰(zhàn)手冊》集合了多個行業(yè)的運營大咖的運營經(jīng)驗，為大家庖丁解牛式地剖析運營中的每個環(huán)節(jié)，以詳實的數(shù)據(jù)和案例復(fù)盤那些成功的運營案例。力求讓讀者真實體會到運營的本質(zhì)。《運營實戰(zhàn)手冊》適合互聯(lián)網(wǎng)運營從業(yè)者提升自身運營水平使用，也適合希望從事運營行業(yè)的個人學習，還可作為相關(guān)專業(yè)的教材使用。

《江恩華爾街選股方略（專業(yè)解讀版）》是華爾街投資大師威廉·D.江恩繼《江恩股市操盤術(shù)（專業(yè)解讀版）》之后所寫的又一部股市操作指南。江恩結(jié)合他20多年的交易實踐經(jīng)驗，為讀者分享了他對股市周期規(guī)律的深刻認識，提出了股市投資的24條不敗法則，并且以美國鋼鐵、通用汽車等多家公司的交易記錄為例，詳細介紹了利用日線、周線、月線走勢圖和成交量來研判個股趨勢的具體操作方法，同時也對如何善用止損單以保證本金安全及投資收益*大化、如何判

幸福自然伴隨著財富增長而至嗎？可為什么更多的財富并沒有帶來更大的幸福？如果財富不是幸福的關(guān)鍵因素，那么，究竟什么才是人類幸福的根源？ 《人類幸福的政治經(jīng)濟學：選民的抉擇如何決定生活質(zhì)量》向我們呈現(xiàn)了與眾不同的新洞見。誠如推薦者亞歷克斯·帕塞克所言，本書的核心思想、同時區(qū)別于以往研究的獨特觀點是：決定人類生活質(zhì)量的重要因素是公共政策在多大程度上賦權(quán)于普羅大眾對抗市場“獨斷而任意”的力量。這一觀點首先明確了保證人類幸福

作者站在專業(yè)的高度，用平實的語言和豐富的圖表，帶我們走進量化投資的黑匣子，向我們展示了這臺復(fù)雜的“金融機器”是如何運作的。書中的內(nèi)容涵蓋了高頻交易從形成想法到開發(fā)交易系統(tǒng)，到投入資金并進行表現(xiàn)評估的方方面面，這些翔實的信息將讓你在風云詭譎的當今投資市場上更具競爭優(yōu)勢。

縱覽人類管理史，我們可以說，人性觀是管理理論的依據(jù)，也是構(gòu)建管理理論的邏輯起點。在當今管理日益復(fù)雜、萬眾創(chuàng)業(yè)的時代，從企業(yè)的角度來講，員工既是組織的起點，又是組織發(fā)展的終點。所以，如何培養(yǎng)員工的忠誠就顯得尤為重要，這是一個企業(yè)*重要的技能，也是推動企業(yè)發(fā)展的*終力量。本書一針見血地指出組織及員工所面臨的問題，并深入觀察、討論、剖析了人本管理之道，可謂不可多得的管理指導書。

本書以創(chuàng)業(yè)機會為主線展開，系統(tǒng)地闡述了創(chuàng)業(yè)管理的基本理論、概念、工具與方法。主要內(nèi)容包括：認識創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)選擇、創(chuàng)業(yè)情境、精益創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)計劃、商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)融資、企業(yè)創(chuàng)建、企業(yè)成長、社會創(chuàng)業(yè)，共12章。相對同類其他教材，本書盡可能減少大量的文字描述，更多地使用圖表、圖標、流程圖等闡釋創(chuàng)業(yè)管理各個模塊的知識，更簡潔、形象，便于閱讀和理解，力求趣味性更強，操作性更強。

本書由淺入深、循序漸進地講解短線交易所需要的基礎(chǔ)知識,力求從零開始、通俗易懂。投資者即使對短線交易沒有任何概念,只要從第一章開始依次閱讀,也是可以完全理解并掌握這些內(nèi)容的。本書知識體系全面,理論融合實例。在講解過程中既考慮讀者的學習習慣,又通過具體實例剖析講解短線交易實戰(zhàn)中的熱點問題、關(guān)鍵問題及種種難題。

本書時間跨度從2006年到2046年，通過對這段時間資本市場波瀾壯闊和創(chuàng)新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的描寫，謳歌了為時代發(fā)展作出貢獻的創(chuàng)業(yè)者、投資者。小說中既有對過往資本市場輝煌與殘酷的歷史回顧，又有對未來世界的展望與憧憬，希望十年后再回首，或恍如隔或頓呼早知如此，仍有對世，這一段時光的眷顧和品味。

本書講述了人工智能時代來臨時，財務(wù)人將面對怎樣的環(huán)境變化、組織與模式變革，需要進行怎樣的能力與認知的提升，從財務(wù)人視角展示了大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)的概念及財務(wù)應(yīng)用場景。筆者通過提出人工智能時代財務(wù)信息化概念架構(gòu)，以及大量財務(wù)智能應(yīng)用場景設(shè)想，用圖文并茂的精彩篇章將讀者帶入未來財務(wù)時空。未來已來，人工智能時代的財務(wù)將不再是一項技術(shù)工作，而是基于智能場景的創(chuàng)意活動，本書將幫助CFO、中高層企業(yè)財務(wù)管理者

股權(quán)架構(gòu)是公司治理和上市掛牌的需要；股權(quán)融資（眾籌）是解決資金需求的保證；股權(quán)激勵是與優(yōu)秀人才結(jié)盟的工具；股權(quán)投資是財富倍增的途徑；股權(quán)控制是確保公司順利運營的關(guān)鍵……移動互聯(lián)網(wǎng)時代，舊有的股權(quán)思維正在被全新的商業(yè)模式和資本思維顛覆。 本書以全彩圖解的形式，為讀者闡述股權(quán)運營的全新思路和模式，并結(jié)合當下形勢和全新案例，為讀者總結(jié)出一套股權(quán)實戰(zhàn)的方法和技巧，助力讀者改良企業(yè)股權(quán)基因，規(guī)范企業(yè)