本書考察了伊利運河、阿波羅登月、日本的精益產(chǎn)品開發(fā)和中國"東灘”生態(tài)城等人類歷史上規(guī)模最大的項目，描述了項目如何經(jīng)由組織和管理，設計和創(chuàng)造出大型復雜系統(tǒng)，以及為了應對快速變化的狀況，產(chǎn)品和服務要獲得突破性創(chuàng)新所面臨的巨大不確定性，并在最后總結(jié)了如何通過組織項目來應對21世紀后工業(yè)社會所面臨的挑戰(zhàn)。

人生本身就是一場博弈，而人則永遠是博弈中的局中人。通過本書，我們可以學到讓人必勝的模仿作戰(zhàn)，預判形勢的方法，利用策略讓投資不失敗，沖破囚徒困境，在企業(yè)收購博弈中取勝，打破博弈規(guī)則讓形勢對自己有利，打破勝負的平衡點，如何逆轉(zhuǎn)形式，以及在商業(yè)投票、新市場開發(fā)中扭轉(zhuǎn)局勢。本書的最后還提出了博弈倫理，結(jié)合哲學思考，成為掌控全局的博弈達人吧！

本書自初版上市以來，風靡全美，暢銷20萬冊，幫助幾代項目經(jīng)理人迅速掌握項目管理的精髓。這次的修訂版本對內(nèi)容進行了全面升級，對項目管理的實操過程中出現(xiàn)的新問題進行重點闡釋，因此更加實用，可以幫助你從頭到尾規(guī)劃與執(zhí)行項目管理。本書提供的是一套快捷學習項目管理的方法，從項目管理最基本的四大限制條件（質(zhì)量、成本、時間、范圍）開始，然后規(guī)劃方案、制定計劃、完成項目，以step-by-step的方式，說透一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理該如何運用各種方法解決問題，最終交出漂亮的成績單。作者曾為美國管理協(xié)會主持過一門研討課

信息時代的來臨和高新技術(shù)的發(fā)展，使得項目管理成為一種全新的管理模式，同時它也是新經(jīng)濟時代獨具生命力的管理方式之一。如今，隨著項目的規(guī)模越來越大、結(jié)構(gòu)越來越復雜，管理者面臨的挑戰(zhàn)和壓力也增大。因此，如何增強自身的管理能力成了項目管理者迫切需要解決的問題。 本書系統(tǒng)化的講述了整個項目管理的體系內(nèi)容，書中的理論通俗易懂，且多方面講述了項目管理的實用方法和技術(shù)、工具、表單等，非常注重可讀性。無論是準備從事項目管理的入門者，還是已經(jīng)從事項目管理的人員都有很好地指導和參考意義。