本書針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在日常的工作中會(huì)遇到的種種難題和困惑，從領(lǐng)導(dǎo)的道德力量、人格魅力、大局意識(shí)、影響力、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行力、制度意識(shí)、企業(yè)文化意識(shí)、成本意識(shí)、市場意識(shí)、創(chuàng)*意識(shí)，以及領(lǐng)導(dǎo)的識(shí)人藝術(shù)、用人藝術(shù)、授權(quán)藝術(shù)、決策藝術(shù)、溝通藝術(shù)、激勵(lì)藝術(shù)、懲罰藝術(shù)、考評(píng)藝術(shù)、協(xié)調(diào)藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)藝術(shù)、應(yīng)變藝術(shù)、口才藝術(shù)、留人藝術(shù)等方面，多方面系統(tǒng)地介紹了作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)及應(yīng)掌握的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，兼具實(shí)用性和指導(dǎo)性，為現(xiàn)代企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者提供了一份多方位的自我提*的指南。

整個(gè)世界好像串通好了，要讓你的生活變得忙手忙腳、混亂不堪，每時(shí)每刻，你都得忙于應(yīng)付各種日�，嵤�，這種情況下，若你還能保持精致、優(yōu)雅，那簡直就是奇跡！要想過上一種又忙又美、颯爽干練的生活，你必須學(xué)會(huì)自律！工作中，堅(jiān)決拋棄那些拖累效率的壞習(xí)慣，生活中，堅(jiān)決抵制過度享樂對(duì)你的消耗，關(guān)系中，堅(jiān)決不與莫名的負(fù)面情緒糾纏……給自己來一次清清爽爽的斷舍離，讓能力和自信成為你驚艷所有人的底氣！

領(lǐng)導(dǎo)力問題的發(fā)展，反映著時(shí)代狀況、社會(huì)環(huán)境的變化�！额I(lǐng)導(dǎo)力：MBA輕松讀第二輯》對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的變遷進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的整理，分為“理論篇”與“實(shí)踐篇”�！袄碚撈�”梳理了各派學(xué)者由學(xué)科初始至今的不同觀點(diǎn)；“實(shí)踐篇”還原了顧彼思的授課現(xiàn)場，以課堂問答的形式讓讀者直面難點(diǎn)，深入思考。該書作為MBA輕松讀系列之一，意在讓初學(xué)者輕松起步，讓熟練者精準(zhǔn)提高。為每一位在職場拼搏的人提供簡單易懂、實(shí)用性強(qiáng)的知識(shí)與技能。

一切組織和個(gè)人的興衰都源自領(lǐng)導(dǎo)力，而領(lǐng)導(dǎo)力不是一種與生俱來的天賦，它是一種可以學(xué)習(xí)掌握，并能逐步提升的思維模式，一旦了解其中的秘訣，任何人就能很快擁有領(lǐng)導(dǎo)力。本書針對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的工作任務(wù)，從領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)力打造、權(quán)力運(yùn)用、用人之道、激勵(lì)手段、決策方略、溝通藝術(shù)、解難藝術(shù)、晉升之道等方面系統(tǒng)介紹了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和應(yīng)掌握的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，是每一位有心于提高領(lǐng)導(dǎo)力、取得成就的領(lǐng)導(dǎo)者必備的日常管理工具書。本書體系規(guī)范、科學(xué)，內(nèi)容全面、實(shí)用，為領(lǐng)導(dǎo)者提供了一份全方位的細(xì)致周詳?shù)墓ぷ魇謨�，幫助領(lǐng)導(dǎo)者提高理

《領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣煉成的》從管理自我（員工到領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)型）、管理精髓（團(tuán)隊(duì)、關(guān)系、會(huì)議的管理）、領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)（各層級(jí)人才繼任與工作任務(wù)）、實(shí)例與法則（管理工作的實(shí)際應(yīng)用）四個(gè)維度出發(fā)，幫助讀者以領(lǐng)導(dǎo)者的視角重新定位自己，提升領(lǐng)導(dǎo)力水平，深化領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)，大限度激發(fā)非職權(quán)影響力，在實(shí)際管理工作中，真正做到整合思維、統(tǒng)御全局。

本書提出了采用大腦適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力(簡稱BAL)作為一種思考、感受和行動(dòng)的方法。BAL方法可以在四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域(思考、情緒、習(xí)慣、人際關(guān)系)幫助領(lǐng)導(dǎo)者重新調(diào)整自己的大腦功能,改變自己的行為。全書提供了一個(gè)循序漸進(jìn)的框架:增強(qiáng)思維過程、理解和培養(yǎng)情緒、形成自動(dòng)大腦反應(yīng)和發(fā)展動(dòng)態(tài)關(guān)系。

作者埃里克·道格拉斯根據(jù)自己在公司、政府機(jī)構(gòu)和非營利組織的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)高效能組織內(nèi)部發(fā)生的事情進(jìn)行了清晰的描述。在《復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)力》一書中揭示了一個(gè)簡單而深刻的等式：信任創(chuàng)造力=領(lǐng)導(dǎo)力文化。埃里克在書中把等式擴(kuò)展成建立信任和激發(fā)創(chuàng)造力的十大法則，通過分享這些法則，他希望可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升自身領(lǐng)導(dǎo)力，建立一個(gè)高效能組織。

在本書中,指導(dǎo)過上千位高管的影響力教練西蒙·泰勒提供了一套影響力行為指南,從四個(gè)行動(dòng)領(lǐng)域出發(fā),幫助你掌握影響力思維�！队绊懥λ季S》中的50個(gè)影響力筆記凝聚了全球千余名企業(yè)高管的理念和方法,為你創(chuàng)造出需要和應(yīng)得的影響力。這本書將會(huì)提升你的影響力思維層次,這不僅是人生道路上的一次自我升級(jí),同時(shí)也會(huì)為你帶來許多物質(zhì)、情感和精神上的回報(bào)。

領(lǐng)導(dǎo)干部禮儀讀本：黨政機(jī)關(guān)及國企員工禮儀實(shí)用工具書本書從工作與生活兩個(gè)角度介紹禮儀知識(shí)，上篇進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部的工作之中，全面細(xì)致介紹在各種公務(wù)活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)遵守的禮儀規(guī)范。下篇將日常生活中禮儀知識(shí)切換到領(lǐng)導(dǎo)干部的日常生活，讓你在生活中也能做到有禮有節(jié)。

●《指揮大師的領(lǐng)導(dǎo)課》提供了一種特殊的領(lǐng)導(dǎo)力視角，為乏味的管理學(xué)界吹來了一股清風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)者像什么？領(lǐng)導(dǎo)者像舞臺(tái)上的指揮家，而偉大的指揮家無一不是管理大師。在成長為領(lǐng)導(dǎo)者之前多數(shù)人做的都是細(xì)分的技術(shù)崗，而一旦走上領(lǐng)導(dǎo)者的舞臺(tái)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)過去賴以生存的核心競爭力已無法滿足當(dāng)下的管理需求。如何于無聲中創(chuàng)造和諧、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、共創(chuàng)佳績？領(lǐng)導(dǎo)者與指揮家面臨著同樣的挑戰(zhàn)，因此團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者一定要學(xué)會(huì)指揮大師的這堂領(lǐng)導(dǎo)課�！袷澜缰�名指揮家伊泰塔爾格瑪由其豐富的指揮和培訓(xùn)的經(jīng)歷談起，生動(dòng)描述了6位世界級(jí)指揮家的指揮方