本書主要內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)富人思維，提升被動(dòng)收入；掌握錢生錢的模式，實(shí)現(xiàn)財(cái)富倍增；貧困時(shí)，需要主動(dòng)求變；把錢省著花，才有機(jī)會(huì)花大錢；做好自我定位，尋求更適合自己的項(xiàng)目；做好自我管理，才能把事情做到極致；構(gòu)建更合理的邏輯思維，把握商機(jī)等。

本書共七章，內(nèi)容包括：人力資源管理概述、人力資源管理的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與構(gòu)建、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源的獲取與再配置、績(jī)效管理、薪酬管理、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下的人力資源管理模式發(fā)展與創(chuàng)新。主要內(nèi)容包括：人力資源、人力資源管理的基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)等。

本書分為制造業(yè)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)集群、服務(wù)業(yè)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)集群、農(nóng)業(yè)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)集群三個(gè)部分，共收錄了二十三個(gè)典型案例。這些創(chuàng)業(yè)集群不僅在很大程度上解決了貧困地區(qū)脫貧問(wèn)題，甚至在“共同富裕”道路上先行了一步。對(duì)這些成功農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)集群的研究有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。第一部分介紹了正安吉他、南康家具、莆田珠寶、杭集牙刷、許昌假發(fā)、安義門窗、睢寧家具、曹縣演出服、廣東軍埔服裝、安溪鐵藝家具、滄州化妝刷等農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)集群。第二部分介紹了桐廬民營(yíng)快遞、溧陽(yáng)電梯產(chǎn)業(yè)、新化復(fù)印、莆田民營(yíng)醫(yī)院、平潭隧道、沙縣小吃、蘭州拉面等農(nóng)民

本書共分為三篇13章。第一篇為概述篇，包括3章。本篇全面闡述了戰(zhàn)略人力資源管理的相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)，系統(tǒng)分析了戰(zhàn)略人力資源管理的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，并對(duì)戰(zhàn)略人力資源管理進(jìn)行效益評(píng)估。第二篇為職能篇，包括6章。本篇分別介紹了戰(zhàn)略人力資源管理的六項(xiàng)職能，闡釋了各職能的內(nèi)涵、實(shí)施流程與方法，梳理歸納了本學(xué)科知識(shí)點(diǎn)的相互聯(lián)系與發(fā)展規(guī)律。第三篇為新議題，包括3章。本篇詳細(xì)介紹了目前人力資源管理領(lǐng)域相對(duì)熱門的新議題，分別是共享經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理以及新增加的智能化人力資源管理等。

本書在介紹人力資源管理相關(guān)概念基礎(chǔ)上，分析了人力資源管理面臨的新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)與新趨勢(shì)，同時(shí)對(duì)人力資源的組織體系、職位體系、績(jī)效管理體系、薪酬福利體系、培訓(xùn)及職業(yè)生涯管理體系等方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹，最后分析了新環(huán)境下使用大數(shù)據(jù)等新技術(shù)對(duì)人力資源管理進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化。

本書從基礎(chǔ)理論概念出發(fā)，結(jié)合管理心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、行為科學(xué)等學(xué)科的相關(guān)概念，詳細(xì)介紹了人力資源管理的基礎(chǔ)理論及實(shí)際操作方法和技巧，包括人力資源管理概述、組織設(shè)計(jì)與職位分析、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、員工招聘與甄選、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理與績(jī)效考核、薪酬管理、職業(yè)生涯管理等方面的內(nèi)容。本書旨在提升人力資源管理專業(yè)學(xué)生和從業(yè)人員理論知識(shí)的運(yùn)用能力和實(shí)操技能的應(yīng)用能力。

Excel是HR工作中必不可少的一個(gè)工具，熟練掌握Excel，是工作得心應(yīng)手的基礎(chǔ)。本書從HR的具體工作內(nèi)容著手，詳細(xì)介紹了Excel在人力資源管理中的實(shí)際應(yīng)用，分步驟講解，內(nèi)容由淺入深，易學(xué)易用，可以有效提高Excel的操作水平，幫助讀者提高工作效率。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，人才的價(jià)值被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)同�，F(xiàn)代企業(yè)管理主要比拼的就是人才的管理，人力資源的管理。本書主要從人力資源管理的發(fā)展概述、人力資源管理的工作分析與設(shè)計(jì)、人力資源管理中的績(jī)效管理、人力資源管理中的員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理職能的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與優(yōu)化等方面介紹了人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的融合發(fā)展策略。全書含有豐富的理論知識(shí)，并輔以一些案例，讓廣大讀者能通俗易懂，學(xué)以致用，從而加強(qiáng)對(duì)自身企業(yè)的人力資源管理，提高企業(yè)人力資源管理的效果。

本書稿對(duì)大數(shù)據(jù)背景下的人力資源管理模式進(jìn)行了研究，闡述了大數(shù)據(jù)的基本概念、大數(shù) 系，又對(duì)大數(shù)據(jù)背景下的人力資源管理面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以及大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)人力 問(wèn)題給出了合理化的建議。作者在書稿的最后，較客觀地分析了基于大數(shù)據(jù)的人力資源培 和意義，對(duì)本專業(yè)方向的研究者具有較大的參考價(jià)值。

本書將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃聯(lián)系起來(lái)，從人力資源環(huán)境分析、制定人力資源戰(zhàn)略、進(jìn)行人力資源供給和需求預(yù)測(cè)、制定人力資源規(guī)劃方案，以及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的評(píng)價(jià)和控制等方面，構(gòu)建了一個(gè)統(tǒng)一的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系。緊跟時(shí)代脈搏，本書還探索了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代和環(huán)境背景下，人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的新發(fā)展和未來(lái)趨勢(shì)等。