新時代，新形勢，傳統(tǒng)的人力資源管理模式正在面臨挑戰(zhàn)。只有創(chuàng)新人才激勵模式，優(yōu)化人才保留機制，搭建高效的信息傳遞與溝通渠道，才能順應(yīng)時代潮流，助力經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。本書從人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作崗位與人才招聘、人力資源培訓(xùn)、績效與薪酬管理、勞動關(guān)系管理等方面，運用貼合新時代的新思維，全方面、多角度、系統(tǒng)化地對人力資源管理展開創(chuàng)新性的理論研究，并將研究成果應(yīng)用于社區(qū)人力資源管理實務(wù)中，探究新時代社區(qū)人力資源管理的新模式的建設(shè)。全書理論結(jié)合實踐，創(chuàng)新元素飽滿，可供人力資源管理專業(yè)的本科生閱讀，也可供各企事

本書是根據(jù)人力資源管理專業(yè)嚴格篩選編寫,書中的基本概念、基本理論和技術(shù)方法,是經(jīng)過實踐檢驗科學(xué)可行的。書中介紹了戰(zhàn)略人力資源管理、平衡計分卡、勝任力模型等成果,體現(xiàn)了專業(yè)的前沿性。該書所介紹的有關(guān)人力資源管理的基本概念、基本理論和基本技術(shù),體現(xiàn)了人力資源管理專業(yè)的基礎(chǔ)知識和基本技能。

本書針對當前家庭養(yǎng)老金的有效規(guī)劃管理進行了詳細的研究與分析，對中國養(yǎng)老金制度的可持續(xù)發(fā)展進行了綜合性的分析，并分別從公共服務(wù)視角下城鄉(xiāng)社會養(yǎng)老保險制度、家庭理財視角下個人商業(yè)養(yǎng)老保險的發(fā)展、中國居民個人養(yǎng)老基金投資有效性等多個方面進行了詳細的探究。