本書(shū)系統(tǒng)介紹了社會(huì)主義新農(nóng)村會(huì)計(jì)工作中的新、實(shí)用的基本知識(shí)和技能，詳細(xì)闡述了新形勢(shì)下農(nóng)村會(huì)計(jì)工作的重要性，會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能，村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社以及村辦企業(yè)等不同會(huì)計(jì)主體的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)等多方面的內(nèi)容。 本書(shū)可作為職業(yè)院校農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合管理專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材，也可作為農(nóng)村中高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員、農(nóng)業(yè)主

本書(shū)由中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)主編，多位彩電行業(yè)專(zhuān)家、骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、咨詢(xún)公司研究人員等參加編寫(xiě)，并得到了工業(yè)和信息化部運(yùn)行監(jiān)測(cè)協(xié)調(diào)局、電子信息司的大力支持。本書(shū)反映了2016年中國(guó)彩電行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)及未來(lái)趨勢(shì)，分析了彩電行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展情況，對(duì)產(chǎn)品及技術(shù)升級(jí)、行業(yè)熱點(diǎn)趨勢(shì)予以詳細(xì)剖析。希望本書(shū)能夠?yàn)槠髽I(yè)決策層、行業(yè)研究人員以

北京化工大學(xué)學(xué)生參加了第一屆至第十二屆“全國(guó)大學(xué)生ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽”，并取得了驕人的成績(jī)。本書(shū)主編系十二屆大賽獲獎(jiǎng)學(xué)生的直接指導(dǎo)教師，全書(shū)內(nèi)容為指導(dǎo)教師和獲獎(jiǎng)學(xué)生共同創(chuàng)作的結(jié)果，是他們多次參賽成功經(jīng)驗(yàn)及失敗教訓(xùn)的總結(jié)。本書(shū)主要內(nèi)容：基礎(chǔ)篇介紹課程、角色、內(nèi)容、臺(tái)面、報(bào)表填法等；入門(mén)篇介紹初始狀態(tài)解析、從感性認(rèn)識(shí)到

《餐飲企業(yè)采購(gòu)+互聯(lián)網(wǎng)》一書(shū)主要包括餐飲采購(gòu)的基礎(chǔ)知識(shí)、餐飲企業(yè)采購(gòu)部門(mén)的管理、餐飲企業(yè)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、餐飲企業(yè)采購(gòu)管理的控制、餐飲采購(gòu)新模式、餐飲B2B采購(gòu)、餐飲O2O采購(gòu)、餐飲APP采購(gòu)等內(nèi)容。涵蓋餐飲企業(yè)采購(gòu)的方方面面，實(shí)用性非常強(qiáng)，可供餐飲企業(yè)的管理者、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)員，以及新入職的大中專(zhuān)學(xué)生，有志于從事采購(gòu)管

《一本書(shū)搞懂投資理財(cái)》是一本幫助普通投資者認(rèn)識(shí)各類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品及其風(fēng)險(xiǎn)性，并為投資者提出一些合理的建設(shè)性意見(jiàn)的投資理財(cái)指導(dǎo)書(shū)。該書(shū)以簡(jiǎn)潔、輕松的語(yǔ)言全面介紹了理財(cái)?shù)姆椒ê驮E竅，并對(duì)現(xiàn)行理財(cái)渠道——了解投資理財(cái)、儲(chǔ)蓄投資理財(cái)、債券投資理財(cái)、基金投資理財(cái)、股票投資理財(cái)、保險(xiǎn)投資理財(cái)、黃金投資理財(cái)、房產(chǎn)投資理財(cái)、互聯(lián)網(wǎng)金融投資理

在變革大潮中，傳統(tǒng)的服裝行業(yè)首當(dāng)其沖，也正是轉(zhuǎn)型升級(jí)的橋頭堡。CAD技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛的運(yùn)用，模板化自動(dòng)縫制技術(shù)已趨向成熟，3D技術(shù)也正突飛猛進(jìn)。但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，轉(zhuǎn)型升級(jí)必須腳踏實(shí)地，企業(yè)的數(shù)據(jù)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理必須同步提上日程�！斗�裝標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)》的推出，為服裝行業(yè)的數(shù)據(jù)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立提供了基礎(chǔ)性研究。

主權(quán)財(cái)富基金當(dāng)前規(guī)制模式具有多元化特點(diǎn)，但鑒于其投資的跨國(guó)性導(dǎo)致國(guó)內(nèi)法的單邊規(guī)制的局限性及全球多邊性國(guó)際投資條約達(dá)成的現(xiàn)實(shí)困難性，雖然目前有《主權(quán)財(cái)富基金普遍接受的原則和做法》這一多邊軟法，不過(guò)該軟法約束范圍和約束效力不足。因而，國(guó)際社會(huì)仍應(yīng)當(dāng)高度關(guān)注對(duì)主權(quán)財(cái)富基金規(guī)制的雙邊模式等，《主權(quán)財(cái)富基金雙邊規(guī)制研究》建議通過(guò)

沒(méi)有客戶(hù)資源哪來(lái)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)！開(kāi)發(fā)客戶(hù)是一個(gè)合格銷(xiāo)售人員必備的能力。面對(duì)形形色色的潛在客戶(hù)，如何開(kāi)展開(kāi)發(fā)攻勢(shì)，使他成為你的有效客戶(hù)？讓本書(shū)帶你學(xué)習(xí)隨時(shí)隨地開(kāi)發(fā)客戶(hù)的策略，打造自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。銷(xiāo)售員開(kāi)發(fā)客*才與技巧從開(kāi)發(fā)客戶(hù)的過(guò)程入手，以不同情景和方式為線索，運(yùn)用鮮活的案例，輔以銷(xiāo)售精英的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，讓你輕松學(xué)會(huì)*有效的技巧，

在銷(xiāo)售行業(yè)，流傳著這樣一句名言：成功的銷(xiāo)售員一定是一個(gè)成功的心理學(xué)家。的確，銷(xiāo)售就是一場(chǎng)心理博弈，誰(shuí)能夠掌控顧客的心理，了解顧客的需求，誰(shuí)就能成為銷(xiāo)售界的佼佼者。每天讀點(diǎn)銷(xiāo)售心理學(xué)就是從消費(fèi)者的心理角度出發(fā)，針對(duì)銷(xiāo)售員經(jīng)常遇到的一些問(wèn)題，結(jié)合大量的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)案例，全方位地介紹了一些心理應(yīng)對(duì)策略，讓你能夠輕松掌握并應(yīng)對(duì)顧客

不少銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售中遇到的各種問(wèn)題，其實(shí)都與心理活動(dòng)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，銷(xiāo)售員懂一些心理策略，是銷(xiāo)售制勝的法寶。每天懂點(diǎn)銷(xiāo)售心理策略深入闡述銷(xiāo)售心理秘訣，從實(shí)用性的角度出發(fā)，結(jié)合案例，針對(duì)銷(xiāo)售人員在具體銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，從心理學(xué)的角度給予分析，并給出具體的指導(dǎo)方法，希望能對(duì)廣大身處一線的銷(xiāo)售朋友們有所幫助！

本書(shū)從企業(yè)成長(zhǎng)理論和企業(yè)擴(kuò)張分析出發(fā)，分析和歸納了企業(yè)從初創(chuàng)到成熟這一過(guò)程的機(jī)理和特征，并按照其特征將企業(yè)擴(kuò)張劃分為三個(gè)階段。在分析每個(gè)階段企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特征的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，為企業(yè)尋找到合適的融資方式配合其擴(kuò)張行為。這些融資方式按照大類(lèi)分為股權(quán)方式和債權(quán)方式，這些各異的股權(quán)或債權(quán)融資方式和企業(yè)發(fā)展的不同階段在實(shí)踐操作中

股市慘淡，跌跌不休，不少股民暗自垂淚，究竟如何避開(kāi)股市的地雷？張化橋繼續(xù)敢言作風(fēng)，在新作中大膽揭示各類(lèi)投資陷阱。他認(rèn)為，股市遍布的三種地雷，分別由上市公司、政府和股民埋下：上市公司做假賬，報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)；政府或縱容，或給予企業(yè)單次的補(bǔ)貼優(yōu)惠等等，都埋下了陷阱。而股民過(guò)分自信、不做足功課、投機(jī)取巧，也無(wú)異于自設(shè)陷阱，*后必誤

在美元作為世界貨幣這一背景下，本書(shū)使用GlobalVAR計(jì)量模型、多國(guó)DSGE模型以及其他一些定量及定性方法系統(tǒng)地研究了美元在世界經(jīng)濟(jì)中的短期非中性和長(zhǎng)期非中性問(wèn)題，即美元和美國(guó)貨幣政策對(duì)世界經(jīng)濟(jì)（尤其是中國(guó)經(jīng)濟(jì)）的短期及長(zhǎng)期影響以及與之相關(guān)的政策問(wèn)題。包括：美國(guó)貨幣政策沖擊對(duì)全球經(jīng)濟(jì)和中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，美元本位下的

服裝高等院校畢業(yè)的學(xué)生，大多進(jìn)入服裝外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)和服裝生產(chǎn)企業(yè)的管理層，生產(chǎn)管理與質(zhì)量控制的知識(shí)、方法和技能就顯得尤為重要，是管理者必須掌握的重要知識(shí)。本教材的修訂，汲取了目前服裝界在外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)、零售及生產(chǎn)企業(yè)中眾多的新課題，在控制生產(chǎn)進(jìn)度，標(biāo)準(zhǔn)化管理，原輔材料管理，設(shè)計(jì)管理，技術(shù)管理，生產(chǎn)工藝管理，設(shè)備管理，技術(shù)檔案管

隨著社群經(jīng)濟(jì)的興起，不同社群商業(yè)模式經(jīng)歷著成長(zhǎng)與衰亡，但不管承認(rèn)與否，社群已成為當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮中改變生態(tài)的推動(dòng)力量。與市場(chǎng)上眾多談社群的書(shū)不同，《粉絲經(jīng)濟(jì)社群這樣玩》集專(zhuān)業(yè)高度和業(yè)務(wù)實(shí)操于一體，集中剖析了9類(lèi)社群18個(gè)社群樣本，通俗易懂，可利用碎片時(shí)間閱讀。讀者不論是從事專(zhuān)業(yè)的社群研究，或是各種社群的構(gòu)建者或參與者

本書(shū)是中高職銜接貫通培養(yǎng)系列特色教材(中職)之一，由中高職專(zhuān)任教師和企業(yè)人員共同開(kāi)發(fā)，以突出實(shí)戰(zhàn)為指導(dǎo)思想，以一個(gè)企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為原型，按照會(huì)計(jì)工作的流程，將內(nèi)容設(shè)計(jì)為期初建賬、日常業(yè)務(wù)處理、期末處理和編制財(cái)務(wù)報(bào)表四個(gè)大項(xiàng)目，重點(diǎn)介紹了信息環(huán)境下會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理方法和處理流程。書(shū)中既有單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)，又有綜合實(shí)訓(xùn)，每個(gè)實(shí)訓(xùn)

全書(shū)分規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、項(xiàng)目實(shí)施和知識(shí)能力拓展3大模塊，包括5個(gè)基礎(chǔ)、4個(gè)項(xiàng)目和4個(gè)拓展。全面介紹了觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作所需要的基礎(chǔ)知識(shí)、不同類(lèi)型觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的方法與技巧及從業(yè)者應(yīng)拓展的知識(shí)和能力，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)與藝術(shù)、抽象與具體的有機(jī)結(jié)合。項(xiàng)目實(shí)施模塊必修，規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)模塊和知識(shí)能力拓展模塊可以根據(jù)生源情況選修，

《一本書(shū)搞懂企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用》一書(shū)主要包括企業(yè)大數(shù)據(jù)、醫(yī)療大數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)、汽車(chē)行業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)、服飾行業(yè)大數(shù)據(jù)、政策大數(shù)據(jù)、園區(qū)大數(shù)據(jù)、民非大數(shù)據(jù)、律師行業(yè)大數(shù)據(jù)、財(cái)稅大數(shù)據(jù)、跨境貿(mào)易大數(shù)據(jù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)大數(shù)據(jù)、人才大數(shù)據(jù)、教育大數(shù)據(jù)、金融大數(shù)據(jù)的行業(yè)知識(shí)介紹和如何落地等內(nèi)容。

《商場(chǎng)超市營(yíng)銷(xiāo)推廣·促銷(xiāo)方案·電子商務(wù)》一書(shū)從商場(chǎng)超市的營(yíng)銷(xiāo)推廣、促銷(xiāo)、電子商務(wù)三個(gè)方面進(jìn)行了編寫(xiě)，書(shū)中提供了大量可操作的實(shí)戰(zhàn)范本，具有很強(qiáng)的借鑒作用。本書(shū)主要包括商場(chǎng)（超市）營(yíng)銷(xiāo)推廣（其中涵蓋營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告營(yíng)銷(xiāo)）、商場(chǎng)（超市）促銷(xiāo)方案（其中涵蓋促銷(xiāo)活動(dòng)、常見(jiàn)促銷(xiāo)模式與工具、節(jié)假日促銷(xiāo)、促銷(xiāo)

在這個(gè)共享單車(chē)滿(mǎn)地跑，網(wǎng)紅當(dāng)?shù)�，無(wú)粉絲不營(yíng)銷(xiāo)、無(wú)社群不口碑的時(shí)代，每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)這些一個(gè)又一個(gè)的風(fēng)口有所了解，才不至于被淘汰。本書(shū)分別針對(duì)分享時(shí)代三駕馬車(chē)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)新物種：網(wǎng)紅、社群、共享三方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，通過(guò)豐富的企業(yè)及個(gè)人案例，分析總結(jié)了這些人和企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的新商業(yè)模式下成功的秘訣與經(jīng)驗(yàn)，幫助我們認(rèn)清這個(gè)千