國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求，因此理應(yīng)發(fā)揮國企在促進共同富裕中的重要作用，對國企利潤分配制度改革進行動態(tài)跟蹤和效果評估。基于利潤初次分配和利潤再分配的雙重視角，我們對國企利潤分配制度改革進行了詳細的動態(tài)跟蹤。追蹤剩余價值的運動軌跡，可以將國企利潤分配制度改革劃分為利潤

人才的引進和考核固然重要，但是人才被引進之后，如何將企業(yè)文化、價值觀有效傳承到人才身上？如何通過人才能力的持續(xù)提高，不斷為企業(yè)創(chuàng)造價值？如何讓企業(yè)的培訓(xùn)發(fā)揮效用？要解決這些問題，需要企業(yè)具備適合自己的培訓(xùn)管理體系以及能力達標的培訓(xùn)管理者。本書將大量復(fù)雜的培訓(xùn)管理理念轉(zhuǎn)變成了簡單的工具和方法，并將其可視化、流程化、步驟化

本書是一部研究互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)社會責(zé)任營銷傳播的學(xué)術(shù)專著，全面回顧了中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)社會責(zé)任實踐歷程，基于BAT的社會責(zé)任營銷實踐詳細分析了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)社會責(zé)任營銷活動的六種類型，系統(tǒng)剖析了影響中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)社會責(zé)任營銷發(fā)展的內(nèi)外部驅(qū)動力與發(fā)展制約因素，并調(diào)查發(fā)掘消費者對中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)社會責(zé)任營銷活動的認知、態(tài)度和期待

本書立足于新聞傳播學(xué)的專業(yè)立場，由廣告?zhèn)鞑パ葸M變革的思考，進而探討品牌傳播的理論建構(gòu)。這些文章敏銳針對正在發(fā)生的國家傳播、媒體變化、自主品牌、廣告互動傳播、新媒體廣告的“原生之困”等，提出了諸多創(chuàng)新觀念，如國品牌傳播、信息邂逅與搜索滿足、個人品牌建構(gòu)等。同時，針對中國傳播實踐與理論的需要，以品牌與國家命運息息相關(guān)的角度

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展改變了企業(yè)管理決策的過程和方式，極大地促進了信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和商業(yè)模式的變革。單一企業(yè)越來越難以滿足用戶日益增長的對大數(shù)據(jù)全面化和個性化的需求，大數(shù)據(jù)聯(lián)盟為企業(yè)提供了整合數(shù)據(jù)資源、提高服務(wù)能力和層次的有效途徑。本書首先闡述大數(shù)據(jù)聯(lián)盟的概念并揭示聯(lián)盟合作機理，在此基礎(chǔ)上，給出大數(shù)據(jù)聯(lián)盟數(shù)據(jù)資源獲取、數(shù)據(jù)產(chǎn)品

本書為北京大成企業(yè)研究院編撰，聚焦社會企業(yè)，上篇總結(jié)和回顧了民營企業(yè)發(fā)展、國有企業(yè)改革與社會企業(yè)的關(guān)系，并梳理了經(jīng)典理論中社會所有制、資本社會化等相關(guān)理論，并編譯了TheJournalofFinance中《全球企業(yè)控制情況》；下篇選取國內(nèi)外各類企業(yè)華為、福耀集團、螞蟻科技集團、騰訊控股、聯(lián)想控股、中國建材、富士康集團、

本書是俄羅斯史學(xué)界對19世紀下半葉至20世紀初俄國企業(yè)的經(jīng)濟、政治和文化活動進行綜合性研究的開山之作。本書研究了俄國廢除農(nóng)奴制之后企業(yè)活動的主要問題，例如法律基礎(chǔ)、組織形式、國際因素的影響，以及俄國一些關(guān)鍵領(lǐng)域的企業(yè)經(jīng)營活動，如鐵路建設(shè)等。本書以專題的形式，分別研究了企業(yè)家在俄國社會中的地位，他們的物質(zhì)生活和精神生活，

本書是對中級財務(wù)管理課程內(nèi)容的補充和延伸，主要研究中級財務(wù)管理未涉及或未深入探討以及一些新出現(xiàn)的、具有特殊性的問題。本書主要內(nèi)容包括企業(yè)價值評估、財務(wù)目標與治理、財務(wù)戰(zhàn)略管理、企業(yè)并購財務(wù)管理、企業(yè)財務(wù)制度設(shè)計、企業(yè)業(yè)績管理、股票首次公開發(fā)行與再融資、財務(wù)危機管理、企業(yè)集團財務(wù)管理、金融衍生工具與風(fēng)險管理。本書每章均設(shè)

本書以德國外派管理人員與中國員工的互動為例，探討了跨文化上下級信任。在質(zhì)性研究方法扎根理論的指導(dǎo)下，本書分別對14名德企駐華外派管理人員和14名德企中國員工進行了深度訪談，通過對訪談數(shù)據(jù)進行三級編碼、分析和提煉得到了德中上下級信任互動的三個主要特征。首先，德中上下級跨文化信任互動表現(xiàn)為七個維度的內(nèi)容，即工作能力、工作態(tài)

生產(chǎn)運作管理是企業(yè)和任何社會組織的基本職能之一。為了使讀者能在較短時間內(nèi)掌握生產(chǎn)運作管理的核心思想和管理技能，本書著重介紹了生產(chǎn)運作管理中具有較強的實用性和能提高管理者思維能力的內(nèi)容。書中詳細介紹了生產(chǎn)運作的分類、生產(chǎn)運作管理的目標和內(nèi)容、運作戰(zhàn)略及運作系統(tǒng)設(shè)計方面的基本原理和方法，闡述了供應(yīng)鏈管理思想在生產(chǎn)運作管理中

本書基于貨幣政策的資產(chǎn)價格傳導(dǎo)機制、抵押擔(dān)保渠道效應(yīng)等基礎(chǔ)理論，結(jié)合我國20世紀90年代初以來的經(jīng)濟環(huán)境變化，構(gòu)建了“貨幣政策—資產(chǎn)價格—企業(yè)投資”的分析框架，對貨幣政策通過資產(chǎn)價格間接影響企業(yè)投資行為的傳導(dǎo)機制進行了實證研究。全書包括8章，通過區(qū)分企業(yè)類型、貨幣政策傳導(dǎo)渠道和資產(chǎn)價格類型，系統(tǒng)地揭示了貨幣政策通過資產(chǎn)

沒有領(lǐng)導(dǎo)力，組織的行動就會非常遲緩、停滯，甚至失去前進的方向。現(xiàn)在的大多數(shù)組織都缺乏其所需要的領(lǐng)導(dǎo)力，所以本書的任務(wù)是幫助人們理解什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力，并借此啟迪我們思考領(lǐng)導(dǎo)力的核心問題，反思我們自己與領(lǐng)導(dǎo)者工作的關(guān)系，幫助管理者處理諸如權(quán)力、影響、依賴和變革戰(zhàn)略等一系列緊迫的管理問題與執(zhí)行困境，學(xué)會如何成為更有效的領(lǐng)導(dǎo)

"《用戶體驗——企業(yè)無形的鎧甲》一書從廣義用戶體驗的定義和基礎(chǔ)概念開始，從產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)流程、用戶觸點、差異化競爭力等不同維度闡述了打造企業(yè)用戶體驗競爭力的道、法、術(shù)、器，并結(jié)合企業(yè)管理實踐和案例分享，為不同行業(yè)提供用戶體驗的落地參考，幫助讀者系統(tǒng)化了解廣義用戶體驗以及用戶體驗在競爭中的重要性有一定的幫助作用。書中引用

騰訊憑什么能贏？騰訊的經(jīng)驗有哪些值得我們學(xué)習(xí)呢？很多年前，騰訊還是一個默默無聞的小企業(yè)，馬化騰也只是一個有闖勁的創(chuàng)業(yè)青年，如今，騰訊卻已在社交通訊、網(wǎng)絡(luò)游戲、電子商務(wù)等多個領(lǐng)域站上制高點。這其中，騰訊必然有著令人驚訝的蛻變，有著很多不為人所熟知的發(fā)展和擴張技巧。本書從騰訊業(yè)務(wù)線的變遷出發(fā)，著力對騰訊QQ、微信、游戲等產(chǎn)

傳統(tǒng)企業(yè)平臺轉(zhuǎn)型升級是大勢所趨，但如何轉(zhuǎn)？如何升？本書通過研究并探索傳統(tǒng)企業(yè)在電商平臺運營管理中的價值創(chuàng)造機制，針對當(dāng)前傳統(tǒng)企業(yè)在電商平臺中的戰(zhàn)略部署、能力重構(gòu)和價值創(chuàng)造等方面問題，提供了從理論到實操、從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的整體解決方案。

本書是一部探討網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)危機及其預(yù)警的著作。在對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)危機管理背景和企業(yè)危機預(yù)警理論進行介紹的基礎(chǔ)上，重點分析網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)危機類型，描繪網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)危機演化過程，闡述網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)危機傳播要素與過程，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)危機預(yù)警系統(tǒng)，并對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)危機預(yù)警監(jiān)測、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)危機預(yù)警評價、

我國正處于經(jīng)濟與制度轉(zhuǎn)型期，源自西方發(fā)達國家的經(jīng)濟效率邏輯范式難以解析中國企業(yè)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理模式選擇行為。《制度環(huán)境、社會關(guān)系與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理》源自中國現(xiàn)實與西方理論相背離的問題思考，根植于“現(xiàn)實”與“變化”，以關(guān)系型社會、政府參與經(jīng)濟的中國情境為研究背景，辨識、分析并重構(gòu)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理模式選擇的多層級理論框架，應(yīng)用

本書全面、系統(tǒng)地闡述了中級財務(wù)管理的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容、基本概念與基本原理；注重介紹和分析當(dāng)前財務(wù)理論和方法的**發(fā)展，涵蓋了國內(nèi)外財務(wù)管理領(lǐng)域近年來重要的研究成果；以大量的例題、案例和閱讀資料幫助學(xué)生理解中級財務(wù)管理的基本理論、方法和實際運用；注重引導(dǎo)學(xué)生以中級財務(wù)管理的基本原理認識、分析和把握我國公司制企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營過

隨著“一帶一路”倡議成為新時代中國企業(yè)“走出去”的指引，越來越多中國企業(yè)開始在海外開拓業(yè)務(wù)，但同時也面臨諸多利益相關(guān)者的挑戰(zhàn)，威脅企業(yè)在海外的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)履行社會責(zé)任是回應(yīng)利益相關(guān)者訴求的重要方式之一，將企業(yè)海外社會責(zé)任融入“走出去”的全過程成為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路�；�于此，本書從“一帶一路”沿線中國企業(yè)“走出

本書圍繞企業(yè)正式與非正式互動影響組織適應(yīng)性權(quán)變機理的問題，從組織結(jié)構(gòu)、管理控制、組織溝通等方面逐層深入地揭示了中國轉(zhuǎn)型背景下的企業(yè)如何設(shè)計組織內(nèi)的正式與非正式互動這一主題。本書主要對企業(yè)正式與非正式組織結(jié)構(gòu)互動、企業(yè)正式與非正式管理控制匹配、企業(yè)正式與非正式組織溝通匹配三個方面，從以下四個子問題展開研究：企業(yè)內(nèi)正式與非