編寫力求遵循科學(xué)性、理論性、知識(shí)性、實(shí)用。性與欣賞性為一體的原則，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)形象的運(yùn)作與管理流程，內(nèi)容涵蓋企業(yè)形象策劃、設(shè)計(jì)與傳播，重點(diǎn)從理念識(shí)別（MI）、行為識(shí)別（BI）、視覺識(shí)別（VI）等三個(gè)方面來剖析企業(yè)形象，引導(dǎo)讀者從樹立品牌意識(shí)、統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識(shí)、規(guī)范營(yíng)銷行為、增強(qiáng)員工凝聚力為目的進(jìn)行企業(yè)形象的策劃與設(shè)計(jì)。

《品牌管理》是一本關(guān)于品牌管理與實(shí)踐的教材，其內(nèi)容共十三章：*章、第二章重點(diǎn)講述品牌、品牌管理的基礎(chǔ)理論，第三章～第六章系統(tǒng)介紹了品牌的管理與營(yíng)銷過程，第七章～第九章側(cè)重介紹了品牌戰(zhàn)略部署的相關(guān)理論，第十章～第十二章主要對(duì)品牌資產(chǎn)管理的內(nèi)容進(jìn)行了闡述，第十三章則是對(duì)品牌國(guó)際化戰(zhàn)略的介紹。本書對(duì)品牌管理的全過程進(jìn)行了較為

本書共分為五篇。*篇基礎(chǔ)理論介紹了基礎(chǔ)知識(shí)，第二篇到第五篇?jiǎng)t以專題的形式介紹企業(yè)改制與上市、資本的重組、風(fēng)險(xiǎn)投資和公司治理等內(nèi)容。

本書在中國(guó)制度背景下研究上市公司財(cái)務(wù)重述行為。首先考察財(cái)務(wù)重述公司的盈余質(zhì)量特征，經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)表明財(cái)務(wù)重述公司會(huì)計(jì)盈余質(zhì)量差于非重述公司；其次進(jìn)行財(cái)務(wù)重述經(jīng)濟(jì)后果分析，通過檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)投資者對(duì)財(cái)務(wù)重述公司盈余信息的信心與依賴度下降，財(cái)務(wù)重述導(dǎo)致重述公司的股權(quán)資本成本上升，對(duì)其債務(wù)期限結(jié)構(gòu)存在負(fù)面影響；并發(fā)現(xiàn)年報(bào)財(cái)務(wù)重述不僅使重

本書通過比較國(guó)內(nèi)外科技園的發(fā)展歷史，以中山大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園為個(gè)案，探討了大學(xué)科技園的發(fā)展模式及其創(chuàng)建和管理機(jī)制設(shè)計(jì)等問題。本書既有對(duì)科技園管理工作的總結(jié)和理論上的提煉，也借鑒產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論和知識(shí)經(jīng)濟(jì)理論對(duì)科技園今后的發(fā)展提出建議。

中國(guó)改革開放四十年所取得的成就令世界關(guān)注，在中國(guó)企業(yè)中發(fā)生的一些財(cái)務(wù)問題，既帶有共性，也有其特點(diǎn)。本書運(yùn)用各種實(shí)證方法，選擇不同時(shí)期的樣本數(shù)據(jù)，來檢驗(yàn)或者驗(yàn)證上市場(chǎng)公司的財(cái)務(wù)問題，為理論界和實(shí)務(wù)界提供必要的數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，以更好地提升中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力與引導(dǎo)力。

該著作在已有董事會(huì)異質(zhì)性和群體斷裂帶研究的基礎(chǔ)上，基于我國(guó)獨(dú)特的關(guān)系文化背景和制度情境，運(yùn)用戰(zhàn)略管理、公司治理和心理學(xué)領(lǐng)域的主流學(xué)說，深入剖析任務(wù)導(dǎo)向董事會(huì)斷裂帶對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效的主效應(yīng)，以及董事會(huì)決策行為對(duì)任務(wù)導(dǎo)向董事會(huì)斷裂帶與企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效關(guān)系的中介作用，系統(tǒng)考察董事長(zhǎng)職能背景和董事會(huì)持股比例對(duì)任務(wù)導(dǎo)向董事會(huì)斷裂帶與企

本選題是國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目成果，匯集了學(xué)者們對(duì)于我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政策制定、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和培育、相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展等方面的研究成果。書稿分五篇。*篇分析戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的基本理論和實(shí)踐問題，探討了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)和規(guī)律；第二篇提出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略效應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；第三篇探討了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式，提

對(duì)于那些處于動(dòng)蕩環(huán)境中的組織而言，組織的變革經(jīng)常性地發(fā)生，準(zhǔn)確把握每一個(gè)變革的特征并保持對(duì)變革情境的控制會(huì)讓管理者應(yīng)接不暇。相比而言，管理者在招聘和選拔員工時(shí)重點(diǎn)控制或通過一些有效的策略保證員工與組織在價(jià)值觀上的匹配就是更為持久而有效的措施。從這個(gè)角度來看，建立價(jià)值觀的匹配是一種更基本、更徹底地改善員工在變革中表現(xiàn)的方

本書從實(shí)務(wù)角度，對(duì)公司兼并與收購(gòu)進(jìn)行了全面深入的敘述，內(nèi)容主要包括：企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)概述，企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)與目的，兼并與收購(gòu)的戰(zhàn)略與規(guī)劃，兼并與收購(gòu)的實(shí)踐要點(diǎn)，目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估，交易模型與分析，并購(gòu)交易過程，并購(gòu)后的管理，購(gòu)并所涉及的相關(guān)法律規(guī)范等。本書適用于經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本科生、研究生相關(guān)課程的教材，也可供企業(yè)管理者等從