《團隊建設與管理》以團隊基礎篇、團隊構建篇和團隊管理篇三個篇章為主線,詳細介紹了團隊建設與管理的完整理論和程序。一篇為團隊基礎篇,介紹團隊的基本概念、發(fā)展歷程及類型。第二篇為團隊構建篇,主要講述確立團隊目標、團隊人員組建、團隊資源整合和團隊發(fā)展規(guī)劃四個構建過程,以及如何培養(yǎng)團隊精神。第三篇團隊管理篇,主要介紹了團隊在日
本書采用循序漸進的講解方法,從Excel的基礎知識入手,由淺入深地講解Excel的應用,介紹了Excel在會計行業(yè)中的應用,既包括Excel在會計憑證、會計賬簿、會計報表等整個會計核算過程中的應用,又包括Excel在財務分析、固定資產管理、工資核算中的一些應用。
《小企業(yè)會計基礎(第3版)》根據(jù)新的企業(yè)會計準則、增值稅稅率、財務報表等財政新的規(guī)定,對第二版相關內容進行了調整,主要介紹了會計基礎知識,內容簡潔實用!缎∑髽I(yè)會計基礎(第3版)》既可作為高職院校財經類專業(yè)的教材,又可作為會計從業(yè)者的參考用書。
《小企業(yè)會計綜合實訓(第3版)》根據(jù)新的企業(yè)會計準則和會計報表格式以及財政部、國家稅務總局關于調整增值稅稅率等稅收新政的規(guī)定,對第二版相關內容進行了調整,《小企業(yè)會計綜合實訓(第3版)》內容簡潔實用!缎∑髽I(yè)會計綜合實訓(第3版)》既可作為高職院校財經類專業(yè)的教材,又可作為會計從業(yè)者的參考用書。
《財務管理學習指導書(第2版)》是高等學校應用技術型系列教材(會計系列)《財務管理》教材的配套學習指導書,具有應用性、針對性、先進性、基礎性和易于自學性的特點!敦攧展芾韺W習指導書(第2版)》既可作為高等財經院校財務會計教學的輔助教材,也可作為企業(yè)財務管理管理人員學習財務管理的參考用書!敦攧展芾韺W習指導書(第2版)》
《財務管理(第2版)》在繼承我國現(xiàn)有財務管理優(yōu)秀教材的基礎上進行編寫,全書共分為12章,主要內容包括總論、資金時間價值、風險與報酬、資產定價、投資決策基礎、投資項目決策、長期籌資方式、長期籌資決策、流動資產管理、流動負債管理、股利分配、財務分析。本教材布局合理,體系清晰,每章都結合相關案例對重點內容進行講解,并加入“延
《企業(yè)信息基礎設施管理》闡述了企業(yè)的廣域網建設、局域網建設、衛(wèi)星網絡建設、IPv6網絡建設、數(shù)據(jù)中心建設、云計算平臺、信息系統(tǒng)管理平臺建設、信息技術基礎設施標準和規(guī)范、信息技術基礎設施運行維護,基本涵蓋了企業(yè)信息技術基礎設施的主要方面!镀髽I(yè)信息基礎設施管理》適用于從事企業(yè)信息化工作的各級管理人員、信息技術人員和業(yè)務人
編寫力求遵循科學性、理論性、知識性、實用。性與欣賞性為一體的原則,系統(tǒng)地介紹了企業(yè)形象的運作與管理流程,內容涵蓋企業(yè)形象策劃、設計與傳播,重點從理念識別(MI)、行為識別(BI)、視覺識別(VI)等三個方面來剖析企業(yè)形象,引導讀者從樹立品牌意識、統(tǒng)一企業(yè)標識、規(guī)范營銷行為、增強員工凝聚力為目的進行企業(yè)形象的策劃與設計。
《品牌管理》是一本關于品牌管理與實踐的教材,其內容共十三章:*章、第二章重點講述品牌、品牌管理的基礎理論,第三章~第六章系統(tǒng)介紹了品牌的管理與營銷過程,第七章~第九章側重介紹了品牌戰(zhàn)略部署的相關理論,第十章~第十二章主要對品牌資產管理的內容進行了闡述,第十三章則是對品牌國際化戰(zhàn)略的介紹。本書對品牌管理的全過程進行了較為
本書共分為五篇。*篇基礎理論介紹了基礎知識,第二篇到第五篇則以專題的形式介紹企業(yè)改制與上市、資本的重組、風險投資和公司治理等內容。