本書針對初次創(chuàng)業(yè)或者準備創(chuàng)業(yè)的讀者需要掌握的財務知識，做了清晰、透徹、詳細、到位的論述，讓讀者可以用*短時間了解掌握必要的開公司應知應會的財務知識。內(nèi)容涵蓋初創(chuàng)公司財務記賬規(guī)則、財務報表、稅務社保知識、成本控制、現(xiàn)金流、薪酬管理、票據(jù)使用、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、稅務籌劃及常見問題等。在寫作形式上，有概念、有圖表、有案例、有貼士。在

中層是企業(yè)的中堅力量，中層管理者的素質(zhì)和能力直接影響整個團隊的執(zhí)行力，是團隊結(jié)果的*負責人�？梢哉f，激活中層，抓出高績效，企業(yè)才能興旺發(fā)達。本書著眼于中層抓績效這一問題，實戰(zhàn)解讀中層績效管理關(guān)鍵七步，即制定績效計劃，選擇績效模式，實施績效考核，績效溝通輔導，績效考核評價，績效反饋改進，考核結(jié)果應用等，內(nèi)含大量實用表格工

內(nèi)容簡介這是一部極具實戰(zhàn)性和技巧性的競品分析方法論著作，是作者近20年來在互聯(lián)網(wǎng)、金融、通信等行業(yè)工作經(jīng)驗的總結(jié)。書中明確提出了做產(chǎn)品遵循的不是規(guī)則論，而是博弈論，好產(chǎn)品被競爭對手干掉的不計其數(shù)的觀點，從流程、工具、方法、模板、案例等5個方面總結(jié)出了一套系統(tǒng)的競品分析方法論。這套方法論在華為、中國移動、中國電信、中國平

種子用戶是創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、新產(chǎn)品的靈魂！如何讓創(chuàng)新可供，如何讓新產(chǎn)品風靡，這本書給出了方法論。 組織和個人的興衰都源自如何對待變化（創(chuàng)新、新產(chǎn)品等），而處理變化不是一種與生俱來的天賦，它是一種可以學習掌握，并逐步提升的思維模式，一旦了解其中的秘訣，任何人都能很快擁有贏在未來的核心能力。 《種子用戶方法論》在研究了跨越百年、

本書在介紹現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理和理論的基礎(chǔ)上，以企業(yè)整體運作的客觀規(guī)律為研究對象，介紹了企業(yè)及其管理理論的產(chǎn)生和發(fā)展，從企業(yè)戰(zhàn)略著手，圍繞企業(yè)產(chǎn)、供、銷的運作和人、財、物的管理等一系列活動展開，主要包括企業(yè)與管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)組織管理、企業(yè)經(jīng)營決策、企業(yè)營銷管理、企業(yè)生產(chǎn)運作管理、企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)物流管理、企業(yè)

中小企業(yè)是中國制造業(yè)的主體，在經(jīng)濟全球化的大背景下，它們要想得到更好的發(fā)展，就必須融入世界經(jīng)濟共同體，力爭在全球市場占據(jù)主導性的市場份額。每個人都知道德國制造代表著世界制造標準的*，殊不知其背后的中堅力量是大量的隱形冠軍企業(yè)，這些企業(yè)：1.林立在德國的城市和鄉(xiāng)間，在行業(yè)內(nèi)享有盛譽，但不為普通消費者所知；2.在所處的行業(yè)

《領(lǐng)導者的資質(zhì)》介紹日本經(jīng)營之圣稻盛和夫的經(jīng)營哲學，含領(lǐng)導人的資質(zhì)、領(lǐng)導人的人格、領(lǐng)導人的十項職責、企業(yè)統(tǒng)治的要訣，以及企業(yè)家學習體會等內(nèi)容，系統(tǒng)而全面地解析了稻盛經(jīng)營哲學的方方面面。本書能給準備創(chuàng)業(yè)和開始創(chuàng)業(yè)的企業(yè)經(jīng)營者以精神上的指導。

本書對國際上一些典型工業(yè)國家的設(shè)備管理模式進行了比較詳盡的介紹，同時還介紹了21世紀國際設(shè)備管理的新發(fā)展、新趨勢及新思維。本書對第3版的內(nèi)容進行了刪減、補充和修改，將20世紀設(shè)備管理的歷史發(fā)展內(nèi)容進行了簡化，將21世紀的新理念、新模式分章闡述，補充了*新的發(fā)展內(nèi)容，并概括地對人機系統(tǒng)精細化管理平臺——TnPM+加以描述

騰訊早期只有五虎將，百度早期只有七劍客，阿里巴巴早期只有十八羅漢。真正強大的團隊，靠的不是人多，而是心齊。小而美、精而專的全能團隊將會主宰商業(yè)世界的未來。 《全能團隊》融合了德魯克、稻盛和夫、彼得·圣吉等管理大師的思想，從團隊組建、團隊管理、組織架構(gòu)、人才培養(yǎng)等方面出發(fā)，全面闡述打造全能團隊的意義和必要性

塑造品牌是企業(yè)成功運營的關(guān)鍵，因此成功的品牌管理和保護也是企業(yè)人才必須具備的知識和技能。本書緊密結(jié)合當前商業(yè)實踐，一方面，闡述了品牌管理的基礎(chǔ)知識、管理方法和技術(shù)；另一方面，涵蓋了知識產(chǎn)權(quán)保護的各個領(lǐng)域。目的在于提高學生的品牌管理和知識產(chǎn)權(quán)保護的能力。