本書(shū)讓這些全球團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者及其團(tuán)隊(duì)成員能夠應(yīng)對(duì)他們所面臨的挑戰(zhàn)：如何確保全球團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)成果？如何在小目標(biāo)和優(yōu)先事項(xiàng)之間進(jìn)行權(quán)衡？如何發(fā)現(xiàn)正在發(fā)生的事情并搞清它對(duì)我們的影響？我能信任最高管理層支持我的提議和我個(gè)人嗎？我怎樣才能領(lǐng)導(dǎo)那些和我不一樣的人？……全球化是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，更重要的是，它是未來(lái)所有想轉(zhuǎn)型的組織的必由之路

本書(shū)共21章，結(jié)合中外社會(huì)創(chuàng)業(yè)前沿研究理論與實(shí)踐，立足中國(guó)情境，融入社會(huì)創(chuàng)業(yè)與鄉(xiāng)村振興、社會(huì)企業(yè)的組織形態(tài)與治理、跨界合作與社會(huì)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效測(cè)量與評(píng)估等方面的案例，以鼓勵(lì)大家從創(chuàng)業(yè)的角度去解決社會(huì)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

本書(shū)借鑒和吸收了國(guó)內(nèi)外關(guān)于客戶關(guān)系管理的新近研究成果，著重闡述了客戶關(guān)系的建立、客戶關(guān)系的維護(hù)、客戶關(guān)系的挽救三大關(guān)鍵策略，具體內(nèi)容包括客戶關(guān)系管理概論、客戶購(gòu)買(mǎi)行為、選擇目標(biāo)客戶、開(kāi)發(fā)目標(biāo)客戶、客戶信息管理、客戶分級(jí)管理、客戶溝通管理、客戶滿意管理、客戶忠誠(chéng)管理、客戶挽回管理十章。

面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力，企業(yè)增長(zhǎng)乏力，如何破局向前？如何找到第二條乃至第N條增長(zhǎng)曲線？過(guò)去兩年，正和島共探訪了約200家標(biāo)桿企業(yè)，并從中精心篩選出十余家企業(yè)，試圖總結(jié)這些優(yōu)秀企業(yè)在逆境中依然保持快速增長(zhǎng)的秘訣。本書(shū)主要從4個(gè)方面剖析企業(yè)的增長(zhǎng)方法：向上走，進(jìn)軍高端市場(chǎng)；向下走，進(jìn)軍下沉市場(chǎng)；向新走，技術(shù)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新；向外

本書(shū)以更加引人入勝的方式詮釋了全新的項(xiàng)目管理知識(shí)體系的理論框架、指導(dǎo)原則和管理績(jī)效域，此外，針對(duì)眾多管理模型、方法實(shí)踐和工具應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)案例分析，以國(guó)人更易理解的方式闡述了項(xiàng)目管理實(shí)踐的落地真諦和實(shí)踐精髓。本書(shū)所闡述的實(shí)踐場(chǎng)景豐富多樣，可以作為國(guó)內(nèi)數(shù)以百萬(wàn)計(jì)從事項(xiàng)目工作從業(yè)人員用來(lái)指導(dǎo)其項(xiàng)目交付實(shí)踐、項(xiàng)目管理理論學(xué)習(xí)

會(huì)計(jì)史專(zhuān)題——制度演進(jìn)、會(huì)計(jì)發(fā)展與國(guó)家治理

本書(shū)從損益計(jì)算制度的演變：從整期損益計(jì)算過(guò)渡到分期損益計(jì)算的錯(cuò)誤；利潤(rùn)·費(fèi)用的認(rèn)知基準(zhǔn)：從收付實(shí)現(xiàn)制過(guò)渡到權(quán)責(zé)發(fā)生制的錯(cuò)誤；資產(chǎn)·負(fù)債的計(jì)量基準(zhǔn)：歷史成本過(guò)渡到市場(chǎng)價(jià)值現(xiàn)價(jià)的錯(cuò)誤；決算截止的演變：大陸法決算法過(guò)渡到英美法決算的錯(cuò)誤；復(fù)式簿記的演變：?jiǎn)问讲居涍^(guò)渡到復(fù)式簿記的錯(cuò)誤；會(huì)計(jì)最重要的職

本教材是《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》的后續(xù)課程，是中級(jí)會(huì)計(jì)知識(shí)的延伸與補(bǔ)充，是一般企業(yè)通用經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的理論與方法的延伸，其內(nèi)容主要包括總論、或有事項(xiàng)、債務(wù)重組、借款費(fèi)用、租賃、所得稅、或有事項(xiàng)、非貨幣性資產(chǎn)交換、政府補(bǔ)助、會(huì)計(jì)政策變更、會(huì)計(jì)估計(jì)變更、差錯(cuò)更正、企業(yè)合并、合并財(cái)務(wù)報(bào)表等業(yè)務(wù)的核算。本教材在介紹會(huì)計(jì)的基

本書(shū)以審計(jì)為主線，以Python為工具，以自編案例為載體，全面系統(tǒng)地介紹了數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)在審計(jì)各環(huán)節(jié)的應(yīng)用，培養(yǎng)學(xué)生的大數(shù)據(jù)思維以及利用信息技術(shù)進(jìn)行審計(jì)分析的實(shí)踐能力。全書(shū)主要依托審計(jì)案例介紹數(shù)據(jù)分析的基本理論和操作、數(shù)據(jù)清洗方法、數(shù)據(jù)的描述性分析和探索性分析以及可視化技術(shù)。同時(shí)，介紹Python數(shù)據(jù)分析技術(shù)在

本書(shū)實(shí)地調(diào)研了6家本土家族企業(yè)，面對(duì)面訪談一代創(chuàng)始人、二代接班人與創(chuàng)業(yè)元老，凝練出本土家族企業(yè)代際傳承的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與一般規(guī)律。本書(shū)從接班人選擇、傳承模式選擇、培養(yǎng)階段制定與實(shí)施等層面，總結(jié)交接班成功的典型浙江家族企業(yè)的做法和路徑，并且在一代自我修煉，二代權(quán)威獲取、兩代人有效溝通、人力資本傳承，以及善待老臣、股權(quán)傳承、家族