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管理的本質其實就是經營人心，任何卓越的管理都離不開對人性的順應與尊重，管好人心，帶好團隊，是決定一個管理者成敗的關鍵因素。管理是一門用人的學問和藝術。如何才能帶出一支戰(zhàn)無不勝、攻無不克的超強團隊，是每一位管理者都要考慮的問題。本套書包括五個分冊，分別為《不懂說話，你怎么帶團隊》《不懂帶團隊，你就自己累》《領導力》《管理

《數字時代品牌傳播概論》在吸收國內外前沿品牌研究成果的基礎上，結合大量知名企業(yè)的行業(yè)實踐，系統地總結與闡述了數字時代品牌傳播理論與實務的發(fā)展，并從宏觀與微觀兩個層面解析了數字時代品牌傳播的新邏輯新思維。在宏觀層面，《數字時代品牌傳播概論》向讀者展示了何謂數字時代？在數字時代品牌傳播格局經歷了怎樣的解構與重構？以及我們應

《集團公司管控體系設計理論與實務》分為三篇。在第一篇導論部分，辨析了單體公司和集團公司的異同及其分類，提出了簡單集團和復雜集團管控體系設計的基本思路。第二篇主要分析簡單集團公司管控體系的設計，包括管控模式確立、職能界面分析、組織結構設計、權責體系設計、流程制度體系設計以及業(yè)績管理體系設計等章節(jié)內容。每一章最后一節(jié)是具體

本書以最前沿的公司戰(zhàn)略與風險管理理論為依據，以戰(zhàn)略管理過程為主線，全面剖析公司戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略風險識別和戰(zhàn)略風險管理的理論和實務，薈萃經典，瞄準主流，突出重點，理論與實踐相結合，幫助讀者學習公司戰(zhàn)略與風險管理的理論，并掌握實際運用能力。本書可作為會計學專業(yè)和財務管理專業(yè)等經濟管理類專業(yè)的本、�？平滩�，

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