本書分為概述、會計基礎(chǔ)、流動資產(chǎn)、非流動資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤、財務(wù)報告八部分。主要內(nèi)容包括：會計概念、職能和目標(biāo)；會計基本假設(shè)和會計核算的基礎(chǔ)等。

本書主要內(nèi)容包括：企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略、企業(yè)全面預(yù)算管理、企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制、企業(yè)投資、融資決策與集團資金管理、企業(yè)成本管理等。

本書較系統(tǒng)、科學(xué)地闡述了企業(yè)財務(wù)會計的基本理論、基本方法和基本內(nèi)容，涉及資產(chǎn)、債、所有者權(quán)益、收人、費用、利潤等會計要素的確認(rèn)、計量、記錄和報告等。本書在編寫中秉著會計教學(xué)活動更有利于學(xué)生職業(yè)技能形成以及教材內(nèi)容貼合企業(yè)實際情況的初衷，在校企合作基礎(chǔ)上融入了財稅改革的最新成果、企業(yè)會計準(zhǔn)則的最新變化，并體現(xiàn)出理論性與實

本書主要包含財務(wù)管理的價值觀念、籌資管理、投資管理、營運資金管理、收益分配管理等內(nèi)容，注重培養(yǎng)學(xué)生的資金需要與籌集、資金投入與運用、成本分析與控制、利潤分配等基礎(chǔ)性分析能力、資本運作能力和一般財務(wù)決策能力。具體內(nèi)容包括：財務(wù)管理概述、財務(wù)管理目標(biāo)、財務(wù)管理環(huán)境等。

經(jīng)濟全球化背景下，信息化、網(wǎng)絡(luò)化態(tài)勢日益明顯，中國經(jīng)濟從規(guī)模優(yōu)勢向創(chuàng)新優(yōu)勢轉(zhuǎn)變勢在必行，企業(yè)創(chuàng)新迫在眉睫。然而，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)面臨創(chuàng)新資源有限和技術(shù)研發(fā)能力落后的困境，合作創(chuàng)新可以有效解決單個企業(yè)面臨的困境，而締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟是推動企業(yè)合作創(chuàng)新的有效途徑之一。本書沿著能力-行為-績效這一邏輯鏈條，在資源視角下圍繞企業(yè)聯(lián)盟能

本書運用經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)的分析方法，將非線性規(guī)劃、博弈論、復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)及經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)等理論和方法應(yīng)用到綠色供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及均衡分析的研究中，建立了基于經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)的綠色供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型并對其進行優(yōu)化分析；對供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上的動態(tài)博弈進行分析，并進一步分析供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與動態(tài)博弈均衡之間的相互關(guān)系；根據(jù)一般性的分析結(jié)果，構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)模型

股權(quán)激勵與合伙人制度落地機制

內(nèi)容提要：改革開放以來，經(jīng)濟增長方式仍主要是依靠生產(chǎn)要素投入帶動增長的粗放型模式，技術(shù)進步帶動經(jīng)濟增長的貢獻較低，理論研究和中國實踐經(jīng)驗都表明創(chuàng)新是經(jīng)濟增長的源泉。在全球資源日趨短缺，市場競爭日趨激烈的情況下，企業(yè)創(chuàng)新成為中國經(jīng)濟增長動力的關(guān)鍵支撐點，如何有效提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，已經(jīng)成為各部門重點關(guān)注的焦點。技術(shù)創(chuàng)新

本書是中國人民大學(xué)哲學(xué)院教授、博導(dǎo)劉永謀老師關(guān)于科學(xué)、技術(shù)與公共政策的新作。 本書分為4編，共25章。全書從如何理解技術(shù)治理、如何選擇技術(shù)治理、如何調(diào)整技術(shù)治理、如何控制技術(shù)治理四個問題出發(fā)，從哲學(xué)層面跨學(xué)科地切入技治思想研究、技治批評研究、技治實踐研究、技治建構(gòu)研究，詳細深入地歸納、提煉、創(chuàng)新了技術(shù)治理的諸多基礎(chǔ)性問

物流運作管理是企業(yè)、第三方物流運營主體或集成物流服務(wù)提供商以物流實務(wù)為對象，在運作層面進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制的綜合性管理活動。本書內(nèi)容包括物流運作管理概論、物流運作模式及方案設(shè)計、汽車物流運作組織、IT物流運作管理、家電物流運作組織、冷鏈物流運作組織、卷煙物流運作組織、電商物流集成運作組織、物流金融運作與監(jiān)控、物流