本書(shū)是市面上第一次對(duì)卓越領(lǐng)導(dǎo)者的所作所為進(jìn)行系統(tǒng)性的方法論總結(jié)，堪稱(chēng)“來(lái)自世界蕞偉大商業(yè)領(lǐng)袖的大師課”。通過(guò)對(duì)蕞成功的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行系統(tǒng)的模式識(shí)別，本書(shū)構(gòu)建了令卓越領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)別于普通領(lǐng)導(dǎo)者的思維模型，該思維模型包含六大關(guān)鍵要素：要素一，設(shè)定組織方向，果敢行事要素二，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，軟實(shí)力與硬實(shí)力并重要素三，動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，孵化一

《數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究》是由吉林大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究中心主辦、吉林大學(xué)商學(xué)與管理學(xué)院協(xié)辦，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社公開(kāi)發(fā)行的學(xué)術(shù)文集。主要發(fā)表國(guó)內(nèi)外學(xué)者在數(shù)量經(jīng)濟(jì)理論與應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)政策評(píng)價(jià)與建議、金融市場(chǎng)與金融風(fēng)險(xiǎn)管理、微觀經(jīng)濟(jì)計(jì)量與經(jīng)濟(jì)模擬、博弈論與制度經(jīng)濟(jì)學(xué)等領(lǐng)域的研究成果。本集刊遵循百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的方針，堅(jiān)持

“人力資源藍(lán)皮書(shū)”聚焦中國(guó)人力資源發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域，關(guān)注中國(guó)人力資源發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)走勢(shì)，力圖為政府決策、管理實(shí)踐及相關(guān)研究提供參考和借鑒�！吨袊�(guó)人力資源發(fā)展報(bào)告（2023）》從人力資源、人才工作、公共部門(mén)人事管理、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、收入分配、勞動(dòng)關(guān)系、社會(huì)保險(xiǎn)、人力資源服務(wù)業(yè)等方面總結(jié)了過(guò)去一年中國(guó)人力資源發(fā)展的基本狀況和特點(diǎn)，梳

本書(shū)根據(jù)作者長(zhǎng)期教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，結(jié)合財(cái)政部2017年以來(lái)最新發(fā)布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及應(yīng)用指南，現(xiàn)行的企業(yè)所得稅法及增值稅等相關(guān)規(guī)定，對(duì)中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行了全面的梳理，力爭(zhēng)突出以下特色：1．內(nèi)容新穎、全面。本書(shū)緊緊圍繞企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合會(huì)計(jì)要素的特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)常見(jiàn)的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容都有所闡釋?zhuān)�體現(xiàn)了新穎性和全面性的特

本書(shū)依托《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，內(nèi)容涵蓋了豐富的企業(yè)內(nèi)部控制案例，凝結(jié)了作者對(duì)40余個(gè)項(xiàng)目的咨詢經(jīng)驗(yàn)及近百家企業(yè)調(diào)研成果的思考與總結(jié)，并從三個(gè)部分層層遞進(jìn)地解讀實(shí)務(wù)知識(shí)。第1篇為1-5章，是企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境部分，包括組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)文化等內(nèi)容，第2篇為6-8章，是企業(yè)控制活動(dòng)部分

本書(shū)涵蓋了公司金融課程的所有主題,按照從完美市場(chǎng)走向不完美市場(chǎng)的原則逐步展開(kāi)。這種從金融“烏托邦”到復(fù)雜現(xiàn)實(shí)世界的進(jìn)展邏輯,在本書(shū)前部分章節(jié)中特別明顯,并在后面章節(jié)中多次提及。本書(shū)從價(jià)值和資本預(yù)算的概念開(kāi)始,展示了如何與收益率打交道,以及如何在風(fēng)險(xiǎn)中性的完美市場(chǎng)中決定是接受項(xiàng)目還是拒絕項(xiàng)目。本書(shū)前五章闡述了貨幣的時(shí)間價(jià)

本書(shū)是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師實(shí)際操作指南。一名合格的內(nèi)訓(xùn)師需要跟企業(yè)、學(xué)員、培訓(xùn)的角度密切結(jié)合,以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用為原則,為企業(yè)的培訓(xùn)做出好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)到業(yè)績(jī)的轉(zhuǎn)化。如何成為頭部的內(nèi)訓(xùn)師,內(nèi)訓(xùn)師需要掌握哪些核心技能?內(nèi)訓(xùn)師需要有哪些獨(dú)特能力?需要從專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練入手,成為講臺(tái)上讓人折服的”總指揮”;打造完美的課程”腳本”,適應(yīng)企

本書(shū)以招聘管理崗位職責(zé)及能力要求為主線,從招聘助理、招聘主管、招聘經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理和人力資源總監(jiān)的職業(yè)能力要求出發(fā),全面梳理并建立企業(yè)招聘管理過(guò)程中的知識(shí)體系和管理體系。本書(shū)分為入門(mén)篇、提升篇和精通篇三大部分。入門(mén)篇主要介紹從招聘準(zhǔn)備到新員工錄用和轉(zhuǎn)正期間的相關(guān)具體工作;提升篇主要介紹招聘流程和制度、招聘計(jì)劃管理、

本書(shū)以行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)為引導(dǎo)、以數(shù)字化思維為核心、以體系建設(shè)為載體、以制度構(gòu)建為工具、以操作方法為執(zhí)行,分為六篇:第一篇數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的人力資源到組織能力的重新與重構(gòu),第二篇戰(zhàn)略構(gòu)建的人力資源管理制度體系設(shè)計(jì),第三篇組織績(jī)效提升與管理,第四篇公平薪酬設(shè)計(jì)與操作,第五篇人力資源吸引與招聘,第六篇員工成長(zhǎng)與培養(yǎng)計(jì)劃。本書(shū)具有理論指

本書(shū)遵循“結(jié)構(gòu)(構(gòu)成要素)-行為(運(yùn)行機(jī)理)-績(jī)效(運(yùn)行指數(shù)和對(duì)策)”的思路構(gòu)建研究?jī)?nèi)容框架。從單主體評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向多主體評(píng)價(jià)。避免過(guò)去那種單純從評(píng)價(jià)對(duì)象本身出發(fā)來(lái)設(shè)計(jì)運(yùn)行指數(shù)體系帶來(lái)的評(píng)價(jià)不全面,通過(guò)與利益相關(guān)者的協(xié)同考察,更能全面考察眾創(chuàng)空間運(yùn)行狀況,便于找出眾創(chuàng)空間運(yùn)行問(wèn)題,從而為制定眾創(chuàng)空間發(fā)展政策提供參考:從靜態(tài)研