網(wǎng)飛 一家市值超2000億美元 全球付費(fèi)訂閱用戶超1.9億 業(yè)務(wù)版圖遍布近200個(gè)國(guó)家和地區(qū)的商業(yè)巨頭 作為創(chuàng)始人兼CEO，里德·哈斯廷斯引領(lǐng)網(wǎng)飛實(shí)現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型和強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，并坦言這得益于一套違反直覺(jué)的管理原則： 在網(wǎng)飛，你不需要取悅你的老板，只要給出坦誠(chéng)

相變?cè)�本是一個(gè)物理學(xué)概念，指的是物質(zhì)從一種相轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N相的過(guò)程。這本書的作者從相變理論出發(fā)，將物理學(xué)與人類行為的研究相結(jié)合，創(chuàng)新分析現(xiàn)實(shí)世界中各種群體問(wèn)題的方法，并分為三個(gè)部分進(jìn)行了論述。

黨的十九大提出加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重大部署，強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國(guó)力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置。同時(shí)，十九da報(bào)告特別強(qiáng)調(diào)了“建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系”。這說(shuō)明，企業(yè)的主體作用、市場(chǎng)的資源配置作用，是今后中國(guó)創(chuàng)新領(lǐng)域的中堅(jiān)力量和主要形式。對(duì)企業(yè)研發(fā)綜

“21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)”。學(xué)習(xí)質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本知識(shí)是新世紀(jì)每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者所必備的素質(zhì)要求之一，質(zhì)量和質(zhì)量管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的永恒主題。本書從當(dāng)今質(zhì)量管理的實(shí)際出發(fā)，系統(tǒng)闡述了質(zhì)量管理學(xué)的基本概念、理論和方法，同時(shí)，還適當(dāng)介紹了一些質(zhì)量管理的動(dòng)態(tài)和熱點(diǎn)問(wèn)題，如顧客滿意理論、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、6Sigma管理模式等。本書

《戰(zhàn)略管理：研究注記·案例（第3版）》在第2版的基礎(chǔ)上做了較大的修改，更新了大量案例和閱讀材料，將一些中國(guó)z新的管理實(shí)踐與理論體系很好地結(jié)合起來(lái)，使這一版充滿了時(shí)代感。同時(shí)，本版書基于戰(zhàn)略管理實(shí)踐操作的需要，對(duì)原有的理論體系進(jìn)行完善，填補(bǔ)了許多理論縫隙，也使概念更加精準(zhǔn)，極大地提高了本書理論的豐富度與細(xì)致度。本書

本書根據(jù)中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)·財(cái)務(wù)系列教材《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》編寫，可與中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》慕課配套使用。本書注重培養(yǎng)學(xué)生“提出問(wèn)題——分析問(wèn)題——解決問(wèn)題”的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力，不僅提煉了教材各章的學(xué)習(xí)目標(biāo)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、本章小結(jié)、重難點(diǎn)問(wèn)題、導(dǎo)入案例、案例測(cè)試、練習(xí)題等，而且提供了四套

海外并購(gòu)是中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“做大做強(qiáng)”和“走出去”戰(zhàn)略的重要途徑。本書以“中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”為核心研究問(wèn)題，圍繞中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即海外并購(gòu)標(biāo)的的選擇、海外并購(gòu)標(biāo)的的估值與定價(jià)、海外并購(gòu)的融資與支付、海外并購(gòu)后的整合，從理論上和實(shí)踐(案例研究)上深入探討和總結(jié)了海外并購(gòu)過(guò)程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的潛伏-累積-

通過(guò)深化“九一十五”方案實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱，將國(guó)企外部的事后監(jiān)督轉(zhuǎn)型為事中監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督質(zhì)變，遏制國(guó)企高管腐敗和資產(chǎn)流失，構(gòu)建委托代理之間的雙贏關(guān)系，改變國(guó)企所有者監(jiān)管虛位、效果有限的監(jiān)管現(xiàn)狀，強(qiáng)化公司法人治理結(jié)構(gòu)的有效制衡，建立激勵(lì)約束的長(zhǎng)效機(jī)制，把國(guó)企做大做強(qiáng)。通過(guò)信息對(duì)稱方案實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息真實(shí)、及時(shí)和事中監(jiān)督，外部監(jiān)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從過(guò)去的追求數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉斓淖非筚|(zhì)量，由過(guò)去的野蠻生長(zhǎng)進(jìn)化到深耕細(xì)作。80%以上的高成本、重資產(chǎn)、低現(xiàn)金流的企業(yè)都將面臨巨大的轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)非理性、非市場(chǎng)化和運(yùn)營(yíng)的繁榮時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，企業(yè)家必須放下過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)，敢于突破自己，打破慣性，重新定義企業(yè)發(fā)展，重新制定企業(yè)增長(zhǎng)目標(biāo)，重新組建企業(yè)架構(gòu)，重新構(gòu)建企業(yè)擴(kuò)張

《蘇州上市公司發(fā)展報(bào)告（2020）》由蘇州市上市公司協(xié)會(huì)、東吳證券股份有限公司和蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院組建聯(lián)合課題組撰寫。本書以蘇州已上市公司發(fā)展為主體，以蘇州新三板掛牌企業(yè)、科創(chuàng)板企業(yè)和擬上市預(yù)披露公司為補(bǔ)充，面向眾多的市場(chǎng)投資者，從量和質(zhì)兩個(gè)維度全面、客觀地揭示我國(guó)資本市場(chǎng)蘇州板塊的現(xiàn)狀、問(wèn)題與趨勢(shì)。 本書可供各級(jí)政