與那些晦澀枯燥的大道理相比，一個情節(jié)與內(nèi)在邏輯嚴絲合縫、并且給出明確意義的故事總是會讓人感覺到充實而富有收獲，給人以心靈的震撼，讓人在得到啟示之后，進而去指引自己的想法或行為。從這個意義上分析，管理者更應(yīng)具備講故事的能力，因為管理工作是一項帶有引導(dǎo)或指引他人行為性質(zhì)的活動。與講道理相比，一個震撼人心的故事更能夠引人深思

許多人認為，企業(yè)最重要的是管理，而管理最重要的是執(zhí)行。執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常強調(diào)的，也是各類組織極其頭疼的。關(guān)于執(zhí)行、執(zhí)行力的論文、著作有很多，都對執(zhí)行、執(zhí)行力進行了研究，給出了理論見解、執(zhí)行力提升途徑和經(jīng)驗等。本書從立體、全方位角度分析組織執(zhí)行力困局的表現(xiàn)、原因和結(jié)果,進而提出了可操作的破解方法。本書中執(zhí)行力三要素、戰(zhàn)略

本書從兩位女主人公梅與蘭的視角，穿以對話形式，借助生活中的所見所聞，生動、通俗地解讀了企業(yè)為滿足不同顧客的需求而要使流程與(服務(wù))產(chǎn)品匹配的道理。第1章和第2章將顧客需求刻畫為“多、快、好、省”，將企業(yè)運營策略的精神歸納為(服務(wù))產(chǎn)品—流程矩陣理論。第3章至第6章通過衣、食、住、行中商業(yè)模式的演化與創(chuàng)新，更細致地揭示了

本書以眾包式創(chuàng)新為研究對象，首先提煉了虛擬工作嵌入、網(wǎng)絡(luò)文化嵌入、社群治理嵌入、社群關(guān)系嵌入和社群結(jié)構(gòu)嵌入五種嵌入類型；然后開發(fā)了各社群嵌人的測度量表。最后分析了社群嵌入對創(chuàng)客或社區(qū)創(chuàng)新績效的影響路徑。

本書以用友實物ＥＲＰ沙盤及與之配套的“創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤的規(guī)則為基礎(chǔ)，將手工盤規(guī)則與電子盤規(guī)則相統(tǒng)一，并考慮ＥＲＰ沙盤模擬的通用性，在一版的基礎(chǔ)上做了大量改進，從而更加符合ＥＲＰ沙盤學(xué)習(xí)的規(guī)律，方便教學(xué)的組織。本書從ＥＲＰ沙盤模擬實戰(zhàn)知識準(zhǔn)備，到ＥＲＰ沙盤模擬實戰(zhàn)年初、日常運營及年末工作經(jīng)營的全過程，到企業(yè)經(jīng)營分析評價，

營銷的目的是協(xié)助企業(yè)為客戶創(chuàng)造價值�；�于后互聯(lián)網(wǎng)時代市場變革與發(fā)展動態(tài)，并站在企業(yè)戰(zhàn)略層級對問題進行重新思考后，胡興民博士及其團隊提出了“數(shù)人頭”的新商業(yè)范式，即按照企業(yè)的客戶人數(shù)以及客戶消費頻次來思考企業(yè)的業(yè)績增長路徑；并結(jié)合數(shù)字化營銷的CIDR模型，及客戶全生命周期的深度整合營銷策略在市場發(fā)展的營銷叢林中為企業(yè)的營

本書結(jié)合國內(nèi)外理論與實踐的最新進展，系統(tǒng)闡述了績效管理的基本知識和基礎(chǔ)理論，解析了績效管理的邏輯結(jié)構(gòu)與體系流程，介紹了績效管理的操作技術(shù)和實踐要領(lǐng)，探討了績效管理的發(fā)展趨勢和提升路徑。全書涵蓋績效管理的基本概念、指標(biāo)設(shè)計、方法程序、考評主體及其職責(zé)、結(jié)果應(yīng)用和績效溝通、績效改進與提升等內(nèi)容，介紹了多種績效管理工具與技術(shù)

獨角獸像中國傳統(tǒng)文化中的龍一樣是人類豐富想象中最神奇的動物之一。種子輪基金CowboyVenture的創(chuàng)始人AileenLee將獨角獸這種神奇的動物與企業(yè)形態(tài)聯(lián)系在一起。以這種傳說中的動物命名的企業(yè)伴隨著人們對它的種種期待和顧慮一步步向我們走來，漸行漸近。中國正在成為全球獨角獸企業(yè)重要聚居地之一。圍繞正在浮出水面的獨角

本書從戰(zhàn)略視角探討了員工配置的重要性，以有趣、引人入勝且易于閱讀的形式向讀者展現(xiàn)了當(dāng)前的員工配置理論和實踐。全書共分4篇13章，理論和實踐高度結(jié)合，既引用和介紹了很多員工配置方面的實證研究成果，也穿插了很多企業(yè)的具體案例，還提供了一個模擬企業(yè)的整體性員工配置大案例，將各章內(nèi)容完美貫穿在一起，為讀者提供了完成作業(yè)或?qū)嶋H演

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