《企業(yè)倫理與社會責任》立足于我國社會實際情況，內(nèi)容涵蓋企業(yè)倫理與社會責任的概念界定、必要性分析、評判標準分析、現(xiàn)狀分析、現(xiàn)存問題的原因追溯和對策建議，可為管理學院或商學院本科生和研究生提供更為完善的企業(yè)倫理與社會責任知識體系。各章節(jié)主要內(nèi)容如下：第一章是對企業(yè)倫理與社會責任的定義及相關(guān)概念的總結(jié)辨析；第二章從理論與實證

10章專題內(nèi)容，一線企業(yè)號運營的實戰(zhàn)筆記，從注冊到變現(xiàn)應(yīng)有盡有。100多個干貨技巧，解密抖音的運營機制和算法，幫助企業(yè)完美實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。本書是一本介紹抖音企業(yè)號的書。本書從賬號注冊、企業(yè)特權(quán)、定位包裝、團隊搭建、運營策略、內(nèi)容制作、吸粉引流、營銷推廣、商業(yè)變現(xiàn)、避“坑”指南等多個角度分析了抖音企業(yè)號運營的技巧，可為抖音運營

本書梳理了互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)商業(yè)模式的影響，分析產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)的商業(yè)模式和價值增值機理；通過分析顧客對租賃產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)的感知價值測量，理解租賃產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)實施的關(guān)鍵點；基于產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)實施的關(guān)鍵點，建立產(chǎn)品服務(wù)鏈協(xié)調(diào)模型研究不同契約結(jié)構(gòu)對產(chǎn)品服務(wù)鏈的協(xié)調(diào)機制和效果；然后分析產(chǎn)品服務(wù)鏈實施的關(guān)鍵因素之一客戶參與對產(chǎn)品服務(wù)鏈的影響

本書依據(jù)《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見》《職業(yè)院校教材管理辦法》的要求，針對高等職業(yè)院校學生的培養(yǎng)目標，按照企業(yè)管理的要求，選取了形成企業(yè)印象、理性認識企業(yè)管理、做出企業(yè)決策和制訂企業(yè)計劃、設(shè)立組織結(jié)構(gòu)和管理人力資源、領(lǐng)導與激勵企業(yè)員工、制訂和實施企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、運作企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)、實施企業(yè)物流管理、實

本書按照應(yīng)用型高校教育教學改革的要求，采取任務(wù)驅(qū)動式體例編寫，共分為基礎(chǔ)篇、實務(wù)篇�；�礎(chǔ)篇包括財務(wù)管理的認知、資金時間價值與風險的認知和衡量、財務(wù)戰(zhàn)略與預算；實務(wù)篇包括所有權(quán)融資管理實務(wù)、債權(quán)籌資認知與評價、資本結(jié)構(gòu)決策、項目投資分析與決策、證券投資分析與決策、營運資金管理實務(wù)、收益分配管理實務(wù)、財務(wù)分析與績效評價方法

薪酬與績效管理是人力資源管理工作的六大模塊之一，也是人力資源管理工作的重要內(nèi)容�？茖W合理的薪酬與績效考核制度能夠提升員工的工作熱情，有效控制企業(yè)的用人成本，加強團隊的凝聚力，增強企業(yè)的市場競爭力。 《薪酬與績效管理操作指南：管理制度考核辦法實用圖表操作方案》既有理論講述也有操作方案和管理工具，作者從實戰(zhàn)出發(fā)，詳細介紹了

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本書內(nèi)容包括：中職學校校園文化的價值取向；企業(yè)文化初識；企業(yè)文化的主體：企業(yè)員工；典型企業(yè)文化：旅游服務(wù)類企業(yè)；典型企業(yè)文化：連鎖超市與物流企業(yè)；典型企業(yè)文化：家電制造企業(yè)與機械制造企業(yè)；典型企業(yè)文化：IT與金融企業(yè)；走進企業(yè)共8個單元。

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本書是薪酬管理職業(yè)技能等級證書配套系列教材。是為了提高學習者的薪酬管理職業(yè)技能水平和滿足薪酬管理職業(yè)技能等級培訓評價需要，根據(jù)《薪酬管理職業(yè)技能標準》編寫而成。系列教材是“薪酬管理職業(yè)技能等級證書”培訓教材，也可以作為中職、高職、應(yīng)用型本科人力資源、財稅類等專業(yè)開展實訓的教材，還可以作為從事人力資源及涉稅服務(wù)第三方服務(wù)