本書(shū)分為三篇,分別從行業(yè)趨勢(shì)、產(chǎn)品思維、用戶(hù)需求三個(gè)方面解讀產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、定位、運(yùn)營(yíng),運(yùn)用產(chǎn)品思維對(duì)Z世代的崛起、內(nèi)卷的狀態(tài)、國(guó)潮的興起等進(jìn)行了深入的剖析。此外,本書(shū)也探討了產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展和職場(chǎng)生態(tài)位。萬(wàn)物皆產(chǎn)品,產(chǎn)品經(jīng)理本身也是一種產(chǎn)品,用產(chǎn)品思維更好地管理人生,讓自身不斷迭代升級(jí),持續(xù)成長(zhǎng),是人生路途上可以實(shí)現(xiàn)降
有的領(lǐng)導(dǎo)者在工作中手忙腳亂、焦頭爛額,也有人晉升后工作順風(fēng)順?biāo)映錆M(mǎn)活力。這其中的區(qū)別在哪里呢?本書(shū)采用對(duì)比的形式介紹了領(lǐng)導(dǎo)者平時(shí)容易出現(xiàn)的不該有的行為,以及乍看上去脫離常識(shí)但行之有效的舉措。本書(shū)還列舉了近年來(lái)職場(chǎng)環(huán)境的變化,這是領(lǐng)導(dǎo)者向能干與無(wú)能兩極分化的原因。作者在總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己舉辦多場(chǎng)講座
科技進(jìn)步日新月異,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,影響科技進(jìn)步和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本原因是創(chuàng)新。21世紀(jì),創(chuàng)新逐漸成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、保障國(guó)家安全的源動(dòng)力。企業(yè)作為創(chuàng)新的主要承擔(dān)者,如何提升自身創(chuàng)新能力,多年來(lái)不同學(xué)者從不同的學(xué)術(shù)角度進(jìn)行了闡述。雖然有一些爭(zhēng)議,但其中一個(gè)重要觀點(diǎn)認(rèn)為我國(guó)自主創(chuàng)新能力較弱的根本原因是R&D投入不
本書(shū)對(duì)2020年安徽上市公司發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行跟蹤研究,重點(diǎn)關(guān)注長(zhǎng)三角一體化、科創(chuàng)板上市、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等熱門(mén)話(huà)題,采用總評(píng)價(jià)模式和熵值賦權(quán)法,從多個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)考察評(píng)估,通過(guò)大量客觀、翔實(shí)的數(shù)據(jù)分析,深入分析2020年安徽上市公司發(fā)展的基本現(xiàn)狀、主要特征和變化趨勢(shì),全面展示上市公司和資本市場(chǎng)安徽板塊形象,為促進(jìn)安徽上市公司
本書(shū)從中國(guó)上市公司微觀指標(biāo)分析入手,結(jié)合中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和資本市場(chǎng)變化,探討中國(guó)資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)型以更好發(fā)揮其支持企業(yè)創(chuàng)新、便利企業(yè)轉(zhuǎn)型之需;建立包含多因子選股模型,對(duì)中國(guó)各行業(yè)上市公司進(jìn)行排名并提取中國(guó)各個(gè)行業(yè)優(yōu)質(zhì)上市公司組成漂亮100指數(shù);結(jié)合ESG和金融科技發(fā)展現(xiàn)實(shí),從理論上研究環(huán)境、社會(huì)責(zé)任和治理對(duì)金融市場(chǎng)的影
本書(shū)主要分為總報(bào)告、市場(chǎng)篇、機(jī)構(gòu)篇、頂層設(shè)計(jì)篇、專(zhuān)題篇、家族辦公室及家族投資篇等六個(gè)部分,圍繞家族企業(yè)發(fā)展、家族傳承、家族治理、家族財(cái)富管理、金融監(jiān)管分析、家族信托法制建設(shè)及實(shí)際操作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的討論。
本書(shū)首先,提出了國(guó)民共進(jìn)微觀視角下混合所有制改革及效應(yīng)研究框架;其次,運(yùn)用資本異質(zhì)性理論和生態(tài)學(xué)Logistic模型,對(duì)國(guó)民共進(jìn)微觀視角下混合所有制改革機(jī)理分析的邏輯進(jìn)行了梳理;再次,分別基于國(guó)有資本控股和非國(guó)有資本控股混合所有制企業(yè)的視角,對(duì)國(guó)民共進(jìn)混合所有制改革機(jī)理進(jìn)行理論分析和實(shí)證檢驗(yàn);后,構(gòu)建國(guó)民共進(jìn)混合
本書(shū)通過(guò)系統(tǒng)梳理所能窮盡的中西方研究文獻(xiàn),基于西方工人合作社發(fā)展、演變的歷史事實(shí),依據(jù)馬克思制度分析的科學(xué)內(nèi)核(唯物史觀),構(gòu)建了一個(gè)嶄新的關(guān)于工人合作社產(chǎn)生、發(fā)展與變革的制度分析框架,并以西班牙的合作社集團(tuán)蒙德拉貢為主要例證對(duì)象,嘗試對(duì)當(dāng)前西方工人合作社的新變化、新發(fā)展進(jìn)行深入的制度解析,深刻闡釋這些新變化、新
近些年來(lái),很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)出現(xiàn)了人才“青黃不接”的現(xiàn)象,這嚴(yán)重制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和變革轉(zhuǎn)型。本書(shū)作者基于北京智鼎管理咨詢(xún)有限公司近20年的人才管理實(shí)踐,對(duì)定義高潛人才以及高潛人才項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)估進(jìn)行了系統(tǒng)性論述,并提出了極具操作性的工具和方法,幫助企業(yè)高管和人力資源部門(mén)深入了解如何運(yùn)用高潛人才項(xiàng)目培養(yǎng)下一代領(lǐng)
本書(shū)以國(guó)際CGMA、IMA和中國(guó)管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力框架對(duì)管理會(huì)計(jì)人員在數(shù)據(jù)處理、建模、分析與可視化圖表呈現(xiàn)等能力的要求為依據(jù),結(jié)合財(cái)務(wù)管理理論與方法,詳細(xì)介紹了Excel2016在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。 本書(shū)以Excel2016為工具,以財(cái)務(wù)管理核心業(yè)務(wù)活動(dòng)為主線(xiàn),以項(xiàng)目、任務(wù)、實(shí)訓(xùn)案例的方式,運(yùn)用圖表、備注等,循序漸進(jìn)地介