一部極簡漫威影業(yè)的發(fā)展史漫威公司從破產(chǎn)到重整旗鼓，如何利用超級IP起死回生企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)業(yè)務(wù)兩條線如何區(qū)分《蜘蛛俠》《鋼鐵俠》《x戰(zhàn)警》等經(jīng)典形象的這本書是漫畫歷史和商業(yè)洞察力的完美結(jié)合，捕捉到了漫威的喧囂和勝利的精神。從馬丁?古德曼領(lǐng)導(dǎo)下的公司起源到“男人”斯坦?李和“國王”杰克?柯比的后起之秀，再到凱文?費奇領(lǐng)導(dǎo)下

本書講了達美樂比薩發(fā)展壯大的故事，如何從一家店鋪起家，在美國發(fā)展壯大，又運用科技手段將店和成就遍布全球，中間經(jīng)歷了風風雨雨，但是一次次的沖擊之下，如何用科技和創(chuàng)意贏得了消費者，站穩(wěn)了腳跟。突出了達美樂，一家用科技做比薩的食品企業(yè)，用科技創(chuàng)新了客戶體驗，成為世界上排名第一的巴薩連鎖企業(yè)�？梢哉f是最會做比薩的科技企業(yè)。通過

項目經(jīng)理的角色繼續(xù)變得越來越普遍，越來越多樣化，從業(yè)人員普遍要求有一定的項目管理技能。本書根據(jù)項目管理的生命周期為主線，從項目的開始到結(jié)束，深入淺出地介紹了項目管理的基本方法和實踐以及新的實例和研究問題。涵蓋了項目管理原則，項目管理流程、項目管理標準與工作場所項目管理的實際應(yīng)用。為讀者的項目管理職業(yè)生涯打下良好的基礎(chǔ)。

這是一本不一樣的Excel書，是一本教你如何巧用Excel偷懶的書，是一本集數(shù)據(jù)管理理念和Excel實用技巧于一身的書。 本書著眼于數(shù)據(jù)處理理念和素養(yǎng)，圍繞偷懶這個主題，先以實例講解數(shù)據(jù)處理的理念和表格設(shè)計的基本素養(yǎng)，然后講解高效制作表格的思路和技巧。在此基礎(chǔ)上，再以財務(wù)工作中常用的表格為例，詳細講解表格的設(shè)計邏輯、思

時下流行著一種說法——“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”。事實恐非如此，畢竟真正的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品并不多，產(chǎn)品設(shè)計的成功與否，歸根結(jié)底取決于產(chǎn)品經(jīng)理能否從人性出發(fā)，洞察用戶真實需求，這對于受過專業(yè)訓練的產(chǎn)品經(jīng)理而言都是一個不小的挑戰(zhàn)。本書作者是在阿里巴巴工作十余年的高級產(chǎn)品專家，作者以當下人們耳熟能詳?shù)漠a(chǎn)品為例，從構(gòu)建用戶心理賬戶、群體互

本書是培養(yǎng)財會專業(yè)學生應(yīng)用與開發(fā)財務(wù)機器人能力的實訓教材，主要訓練學生使用“云帳房”自已研發(fā)的RPA軟件AutoWork提供的可視化編程視圖，通過需求—分析—設(shè)計—開發(fā)—測試—上線的真實企業(yè)RPA開發(fā)流程，完成三大基礎(chǔ)核算業(yè)務(wù)場景、三大管理會計類業(yè)務(wù)場景、一個業(yè)財稅綜合業(yè)務(wù)場景的自動化流程設(shè)計與開發(fā)。本書適合作為高等院

本書分為三部分，共13章。第一部分主要介紹風險導(dǎo)向?qū)徲嫼蚏PA機器人流程自動化技術(shù)，其內(nèi)容涵蓋了風險導(dǎo)向?qū)徲嫺攀觥⒒�本原理、實施過程、現(xiàn)狀以及存在的問題、RPA的概念、功能、特點和優(yōu)勢、典型審計應(yīng)用、發(fā)展趨勢，以及常用的RPA軟件。第二部分介紹了UiBot軟件的安裝與使用、基本語法以及基本命令組件。第三部分的內(nèi)容介紹了

三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。無論組織決策有多好、思路如何清晰，如果不能付諸實踐，不執(zhí)行到位，一切都會成為紙上談兵。戰(zhàn)略的正確性最終要靠企業(yè)強大的執(zhí)行力來加以體現(xiàn)。本書從戰(zhàn)略與執(zhí)行、共啟愿景、組織與權(quán)責、從戰(zhàn)略到計劃、流程化運作、協(xié)同作戰(zhàn)、督導(dǎo)與改進、績效牽引奮斗、激活人才這九個方面系統(tǒng)闡述了塑造組織戰(zhàn)略執(zhí)行力的內(nèi)在奧秘與方法。

本書解讀如何做好客戶成功經(jīng)理、如何建立和管理客戶成功團隊，由SaaS領(lǐng)域著名的Gainsight公司高層主導(dǎo)撰寫，能夠幫助現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)引入"客戶成功”理念，培養(yǎng)和管理人才隊伍。本書包含四個方面創(chuàng)新內(nèi)容：核心技能、工作流程、團隊組建和管理、職業(yè)發(fā)展路徑，解釋了如何進入這個快速增長的職業(yè)，并描述了要成為真正偉大的客戶

是什么原因讓亞馬遜、蘋果、谷歌、奈飛和特斯拉等科技公司持續(xù)創(chuàng)新并輸出優(yōu)秀的產(chǎn)品？它們優(yōu)勢到底在哪里？本書從產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者的角度解碼公司打造技術(shù)驅(qū)動型產(chǎn)品的底層方法論，其核心在于打造優(yōu)秀的產(chǎn)品團隊。本書是硅谷產(chǎn)品集團創(chuàng)辦人、享譽全球的科技產(chǎn)品思想家馬蒂，卡根與硅谷集團合伙人克里斯·瓊斯的重磅新作，匯集了兩位多年的思考和洞見。