本書基于創(chuàng)業(yè)認(rèn)知的研究視角，將認(rèn)知圖式理論引入市場(chǎng)化進(jìn)程-企業(yè)創(chuàng)新精神的分析框架中，認(rèn)為制度環(huán)境對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響是一個(gè)主觀認(rèn)知過程，即選擇性地從中獲取信息并進(jìn)行評(píng)價(jià)，繼而產(chǎn)生或高或低的創(chuàng)新精神。同時(shí)將全國多省份搜集的532份企業(yè)問卷調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，檢驗(yàn)了要素型、經(jīng)營型、激勵(lì)型市場(chǎng)化進(jìn)程對(duì)企業(yè)創(chuàng)新精神的差異化影響

如何認(rèn)識(shí)、分析并應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，不僅與創(chuàng)業(yè)者密切相連，而且與創(chuàng)業(yè)成敗息息相關(guān)。本書以基礎(chǔ)理論知識(shí)講解和案例分析為主，涵蓋創(chuàng)辦新企業(yè)過程中的典型問題和解決方案，深入分析了創(chuàng)業(yè)背景與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐結(jié)合的必要性、可能性和途徑，進(jìn)一步揭示了影響創(chuàng)業(yè)策劃與實(shí)施的主要因素和新創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營管理的思路與方法。除了體現(xiàn)該領(lǐng)域國內(nèi)外*

《人力資源管理合規(guī)實(shí)戰(zhàn)入門》以勞動(dòng)仲裁員的思維、律師的訴訟技巧，關(guān)注企業(yè)人力資源切實(shí)、迫切的員工關(guān)系管理難點(diǎn)，針對(duì)從入職到離職的19個(gè)人力資源管理合規(guī)點(diǎn)、100個(gè)員工關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)詳解，助力HR落地企業(yè)人力資源管理合規(guī)�？勺鳛槠髽I(yè)管理者、合規(guī)師、人力資源管理者、法務(wù)人員、律師的案頭書。

本書主要從心理學(xué)、教育學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)等多學(xué)科角度，全面總結(jié)人力資源開發(fā)與管理的基本理論和方法及其在公共組織中的應(yīng)用。第三版結(jié)合前兩版的教學(xué)實(shí)踐，進(jìn)行了全面的修訂。 本書立足于當(dāng)前各類組織特別是公共組織管理的現(xiàn)實(shí)需要，力求總結(jié)公共組織人力資源開發(fā)與管理的方法，汲取國內(nèi)外優(yōu)秀教材與相關(guān)專著的精華，面向未來人力資源學(xué)科的

本書內(nèi)容涵蓋企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)中的常見疑難問題，作者對(duì)這些問題進(jìn)行了拆解、分析，并將解決問題的方法轉(zhuǎn)化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，讓方法可視化、流程化、模板化，并通過大量實(shí)務(wù)案例呈現(xiàn)操作過程，能夠有效指導(dǎo)從業(yè)者做好人力資源管理工作。 全書共12章，主要內(nèi)容包括HR的工作方法、人力資源規(guī)劃、招聘管理、入職

本書內(nèi)容涵蓋人力資源管理中經(jīng)常用到的量化管理與數(shù)據(jù)分析知識(shí)點(diǎn)，將量化管理與數(shù)據(jù)分析的方法論轉(zhuǎn)化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，通過大量實(shí)務(wù)案例詳解呈現(xiàn)操作過程，能夠有效指導(dǎo)讀者做好人力資源管理中的量化管理與數(shù)據(jù)分析工作。 本書分為11章，主要內(nèi)容包括：如何運(yùn)用量化管理與

本書內(nèi)容涵蓋數(shù)據(jù)在人力資源管理應(yīng)用中的大量實(shí)戰(zhàn)案例，完整呈現(xiàn)數(shù)據(jù)在應(yīng)用過程中的背景、思考、方法論以及各類表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過對(duì)實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)行詳細(xì)拆解，呈現(xiàn)操作過程，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握做好人力資源量化管理和數(shù)據(jù)分析工作的方法。 本書分為9章，主要內(nèi)容包括人力資源

本書以作者的工作經(jīng)歷為背景，聚焦于實(shí)踐，以人力資源總監(jiān)的視角，從認(rèn)知和應(yīng)用兩個(gè)角度展開，詳細(xì)介紹了人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)，并且給讀者提供了一些不一樣的方法、技巧及實(shí)踐中容易忽略的細(xì)節(jié)。 本書共9章，主要內(nèi)容包括人力資源管理者在企業(yè)中的留存與發(fā)展，人力資源管理人員工作的價(jià)值創(chuàng)造，保證人才持續(xù)供應(yīng)，像產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)一樣

本書從人力資源管理的典型工作任務(wù)出發(fā)，旨在提供一種提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力的解決方案，切實(shí)做到了理論夠用，重在實(shí)踐。較好地體現(xiàn)了“做中學(xué)、學(xué)中做、工學(xué)結(jié)合”的高職高專教育特色。本書全面系統(tǒng)地講述了人力資源管理的知識(shí)，包括人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計(jì)、員工招聘與錄用、員工培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系

本書基于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這個(gè)大背景，緊緊圍繞互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容變現(xiàn)而寫，目的是指導(dǎo)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者對(duì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)有全面、深刻、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。 本書按照內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的基本邏輯來寫，對(duì)多個(gè)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解。全書共8章，第1章闡述內(nèi)容經(jīng)濟(jì)的賺錢效應(yīng)和發(fā)展趨勢(shì)；第2章介紹內(nèi)容變現(xiàn)的具體形式；第3～7章分別從內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容運(yùn)營、圖文內(nèi)容創(chuàng)作技巧、視頻內(nèi)容創(chuàng)