本書(shū)共8章，包括文獻(xiàn)綜述、高管權(quán)利與內(nèi)部控制有效性的理論分析、企業(yè)內(nèi)部控制有效性的測(cè)度研究、高管權(quán)利與內(nèi)部控制有效性的實(shí)證研究等內(nèi)容。

本書(shū)共十二章，內(nèi)容包括：國(guó)有企業(yè)基本情況、國(guó)有企業(yè)改革的歷史進(jìn)程與主要難點(diǎn)、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的原則與目標(biāo)路徑、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與主業(yè)聚焦、國(guó)有企業(yè)分類改革與國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)等。主要內(nèi)容包括：國(guó)有企業(yè)及國(guó)有資產(chǎn)分布情況、國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況、國(guó)有資產(chǎn)按行業(yè)分布情況等。

本書(shū)以高階理論，知識(shí)基礎(chǔ)理論為基礎(chǔ)構(gòu)建了高管才隊(duì)海外經(jīng)歷的不同維度對(duì)跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效影響的模型，高管才隊(duì)海外經(jīng)歷能夠通過(guò)知提供促進(jìn)跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效，但知識(shí)嵌入高管個(gè)體中必須整合到組織層面才能影響跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效，從個(gè)體知識(shí)整合到團(tuán)隊(duì)的過(guò)程出發(fā)，本書(shū)認(rèn)為對(duì)擁有海外經(jīng)歷高管的激勵(lì)和高管團(tuán)隊(duì)的知識(shí)吸收能力影響高管團(tuán)隊(duì)海外經(jīng)歷對(duì)跨國(guó)并購(gòu)績(jī)

科技企業(yè)日益成為中國(guó)對(duì)外直接投資的重要主體,同時(shí)也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革的重要力量。本書(shū)以科技企業(yè)為研究對(duì)象,利用多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)匹配數(shù)據(jù),在宏觀制度環(huán)境與微觀企業(yè)行為的互動(dòng)關(guān)系中展開(kāi)“企業(yè)對(duì)外投資行為分析”“企業(yè)對(duì)外投資績(jī)效診斷”“體制機(jī)制建構(gòu)”三大模塊的系統(tǒng)研究。研究結(jié)論為科技型企業(yè)理性選擇對(duì)外投資策

本書(shū)共分為上下兩冊(cè),四個(gè)部分。第一部分內(nèi)容為備考攻略;第二部分內(nèi)容為應(yīng)試指導(dǎo)及同步訓(xùn)練;第三部分內(nèi)容為脈絡(luò)梳理;第四部分內(nèi)容考前模擬。

本書(shū)共分為上下兩冊(cè),四個(gè)部分。第一部分內(nèi)容為備考攻略;第二部分內(nèi)容為應(yīng)試指導(dǎo)及同步訓(xùn)練;第三部分內(nèi)容為脈絡(luò)梳理;第四部分內(nèi)容考前模擬。

《財(cái)務(wù)共享分崗實(shí)踐教程（富媒體）》結(jié)合高校教學(xué)安排，在對(duì)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)進(jìn)行介紹的基礎(chǔ)之上，將財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù)信息化的學(xué)習(xí)分解為六大教學(xué)任務(wù)，內(nèi)容包括財(cái)務(wù)借支與報(bào)銷業(yè)務(wù)、銷售與收款業(yè)務(wù)、采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)、質(zhì)量管理及信用管理。每個(gè)教學(xué)任務(wù)均是模擬真實(shí)的企業(yè)案例，針對(duì)不同任務(wù)給出既定的業(yè)務(wù)背景，配合詳細(xì)的操作說(shuō)明及軟件截圖

隨著時(shí)代的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)水平的不斷進(jìn)步,許多企業(yè)現(xiàn)存的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)跟不上時(shí)代的需求。尤其是隨著計(jì)算機(jī)時(shí)代的到來(lái),更是對(duì)企業(yè)目前的財(cái)務(wù)管理模式提出了更高的信息化要求。本書(shū)屬于財(cái)務(wù)管理方面的著作,由前言、智能技術(shù)與財(cái)務(wù)管理、管控服務(wù)型財(cái)務(wù)共享及其建設(shè)、智能化背景下財(cái)務(wù)共享運(yùn)營(yíng)中心運(yùn)營(yíng)管理、大數(shù)據(jù)視角下預(yù)算管理與財(cái)務(wù)共享服務(wù)

作者專注于銷售行業(yè)數(shù)十年，對(duì)各個(gè)行業(yè)中多位成績(jī)斐然的銷售經(jīng)理與銷售人員進(jìn)行了研究，將成果匯總為一本口袋大小的著作。這本書(shū)可以成為銷售員的學(xué)習(xí)資料，囊括了一支成功銷售團(tuán)隊(duì)的六大特點(diǎn)和許多簡(jiǎn)單但行之有效的策略，使銷售經(jīng)理學(xué)會(huì)如何：選拔并聘用銷售人才，樹(shù)立明確的目標(biāo)，用合適的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)他人，通過(guò)持續(xù)的指導(dǎo)與培訓(xùn)培養(yǎng)能力突出的銷

李彬教你考注會(huì)（2022），由BT教育組編，考證達(dá)人明星老師李彬根據(jù)上課內(nèi)容編寫，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版發(fā)行。連續(xù)推出6年，受到考生廣泛好評(píng)。 李彬教你考注會(huì)含6科，有機(jī)地將紙質(zhì)書(shū)與網(wǎng)課相結(jié)合，每科包括3冊(cè)紙質(zhì)資料：輔導(dǎo)書(shū)、習(xí)題冊(cè)和學(xué)習(xí)框架。輔導(dǎo)書(shū)按照全新考綱修改，打破章節(jié)結(jié)構(gòu)，按照考點(diǎn)編排，彩色印刷、重點(diǎn)突出，書(shū)中配有二