全書內(nèi)容主要針對有限責(zé)任公司的股權(quán)安排展開分析與闡述。書中以創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時的股權(quán)分配為起點，歷經(jīng)公司治理、股權(quán)激勵、公司控制、股權(quán)投融資、公司重組、股東退出、股權(quán)繼承，全景式地描繪了一幅完整的創(chuàng)業(yè)畫卷，幾乎涵蓋了針對公司股權(quán)所應(yīng)當(dāng)了解和掌握的全部知識。

構(gòu)建面向數(shù)字時代的創(chuàng)業(yè)理論與實踐體系。本書結(jié)合數(shù)字技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟的核心特征對創(chuàng)業(yè)管理知識體系進(jìn)行重構(gòu)與更新，對創(chuàng)新驅(qū)動型創(chuàng)業(yè)、數(shù)字創(chuàng)業(yè)、數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)等前沿問題進(jìn)行探索、分析與總結(jié)，通過專欄和案例幫助讀者把握前沿理論成果和最佳創(chuàng)業(yè)實踐。牢牢扎根本土情境，培養(yǎng)知行合一能力。本書在介紹經(jīng)典理論

《2021優(yōu)秀誠信企業(yè)案例集》是一部企業(yè)誠信案例匯集作品,匯集了商業(yè)信用中心等單位開展的2021年全國優(yōu)秀誠信企業(yè)案例發(fā)布活動中的相關(guān)企業(yè),近年來在企業(yè)誠信建設(shè)方面的成功經(jīng)驗和成果。圍繞企業(yè)誠信建設(shè)這個主題,各個企業(yè)總結(jié)了本企業(yè)進(jìn)行誠信建設(shè)的成功做法及成果、經(jīng)驗等。本書稿共分為三篇,第一篇介紹了全國企業(yè)誠信建設(shè)十佳案例

本書基于連續(xù)21年對中國上市公司業(yè)績深刻研究，通過對2021年中國A股上市公司的研究，形成了豐富的研究成果。通過對2021年國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟背景的分析，本評價報告對上市公司的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行綜合評價，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合各界專家的意見，最終推選出中國資本市場權(quán)威、科學(xué)的“中聯(lián)價值”上市公司。課題組還深入研究煤炭、石油石化、有色等

本書的寫作動機源于“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)課題的研究和教學(xué)需要,期望能夠從紛繁的現(xiàn)象中,探討互聯(lián)網(wǎng)如何改變企業(yè)的價值創(chuàng)造方式,如何推動社會和經(jīng)濟的發(fā)展,如何改變了人們的生活方式,進(jìn)而將人類社會帶入數(shù)字經(jīng)濟時代。本書創(chuàng)新性地提出了互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)融合的研究框架,由此構(gòu)成本書的六章內(nèi)容。第一章回顧了數(shù)字經(jīng)濟時代的基礎(chǔ)--互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷

本書從委托人與代理人、宏觀與微觀、壟斷與競爭、激勵與約束、靜態(tài)與動態(tài)、歷史與現(xiàn)實、自然科學(xué)與社會科學(xué)、理論和實證相結(jié)合的視角,深入剖析基本概念,界定壟斷行業(yè)企業(yè)高管薪酬激勵和監(jiān)管機制的科學(xué)內(nèi)涵,厘清壟斷行業(yè)企業(yè)高管薪酬激勵和監(jiān)管機理,探索壟斷行業(yè)企業(yè)高管薪酬激勵和監(jiān)管問題成因,構(gòu)建壟斷行業(yè)企業(yè)高管薪酬激勵和監(jiān)管機制,提

本書共十章，內(nèi)容包括：國有企業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)集聚、國有經(jīng)濟的主導(dǎo)作用、建立現(xiàn)代企業(yè)制度與構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警機制、優(yōu)化國有資產(chǎn)管理體制等。

本書以“兩個一以貫之”原則為統(tǒng)領(lǐng)，從“中國特色”出發(fā)，對國有企業(yè)公司治理、戰(zhàn)略管理、職工管理、黨的建設(shè)四個方面進(jìn)行了分析，對政策要求進(jìn)行梳理，對企業(yè)實踐進(jìn)行歸納，對企業(yè)管理理論進(jìn)行凝練，為國有企業(yè)管理者提供了諸多“適合管用”的管理工具和管理方法。

本書以本土化的卓越績效模式為視角，構(gòu)建“TQM-技術(shù)創(chuàng)新過程-技術(shù)創(chuàng)新結(jié)果”的概念模型，并以企業(yè)生命周期為調(diào)節(jié)變量，通過對北京市200多家推行卓越績效模式企業(yè)的問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，運用結(jié)構(gòu)方程模型深入研究TQM對技術(shù)創(chuàng)新的影響機制，及企業(yè)生命周期階段的調(diào)節(jié)作用；通過剖析全面質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新的過程耦合機理，構(gòu)建耦合關(guān)

本書分析了加拿大、中國（清末和民國時代）、法國、德國、印度、意大利、日本、荷蘭、瑞典、英國和美國共11個國家的公司治理歷史。11個章節(jié)的作者都是各國經(jīng)濟史的專家，每章選取的分析樣本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，更將對各國政治文化歷史的充分了解融入其中。本書參考了大量文獻(xiàn)，采用歷史方法提供了一個獨特的見解。本書既可以作為經(jīng)濟史研究者的參考用