本書以“兩個一以貫之”原則為統(tǒng)領，從“中國特色”出發(fā)，對國有企業(yè)公司治理、戰(zhàn)略管理、職工管理、黨的建設四個方面進行了分析，對政策要求進行梳理，對企業(yè)實踐進行歸納，對企業(yè)管理理論進行凝練，為國有企業(yè)管理者提供了諸多“適合管用”的管理工具和管理方法。