市場雙重主體

本書是一部企業(yè)管理類圖書，主要論述天津市民營初創(chuàng)企業(yè)運營狀況。本書分為調(diào)研報告、創(chuàng)業(yè)指南、創(chuàng)業(yè)故事三個部分，通過走訪大量企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，了解他們對于天津市整體營商環(huán)境的看法及建議，收集他們對民營初創(chuàng)企業(yè)運營的指導方法。通過企業(yè)調(diào)研，了解營商環(huán)境的發(fā)展需求，同時也分析出所遇問題背后的主要原因。本書分析出了改善營商環(huán)境中存

無論是個人還是企業(yè)，價值都有其一定的意義。遵守價值法則，堅持價值創(chuàng)造，才是其生存和發(fā)展之道。 本書分別從企業(yè)和個人的角度出發(fā)，給深處當下時代的企業(yè)和個人，提供了詳細的企業(yè)經(jīng)營價值法則、個人成長發(fā)展價值法則，以及基本落腳點。本書幫助讀者更加透徹地理解價值法則的內(nèi)涵，深刻理解企業(yè)和個人如何在新環(huán)境下迅速崛起，幫助企業(yè)和個人

《六西格瑪設計：產(chǎn)品開發(fā)之道》詳細介紹了專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)方法-DFSS六西格瑪設計方法論，包含了主流市場與企業(yè)中主要使用到的研發(fā)邏輯-IDOV、DMADV、DMADOV�！读�西格瑪設計：產(chǎn)品開發(fā)之道》的亮點在于囊括了在六西格瑪設計中可能使用到的所有主要工具，包括實施方法與GTQ下展、傳遞函數(shù)與記分卡、質(zhì)量功能展開QFD、

《行政辦公規(guī)范化管理制度與表格范例》內(nèi)容實用性強，著重突出可操作性，以制度、表格及公文寫作為主要內(nèi)容，內(nèi)容涵蓋了行政組織結構設計、行政日常工作規(guī)范、行政辦公人員管理、日常行政辦公管理等管理制度、表格，以及行政公文寫作等。本書力求將行政辦公管理的實用性、全面性和可操作性融為一體，提供全方位的行政辦公管理工作指導與參考范例

當今時代數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，商業(yè)環(huán)境劇烈變化，新冠肺炎疫情等不確定因素讓黑天鵝事件頻頻發(fā)生。面對這樣的形勢，企業(yè)應如何規(guī)劃未來的發(fā)展方向？如何針對自己的目標進行創(chuàng)新變革？如何有效地控制成本、增加利潤？如何激發(fā)團隊成員的工作熱情，獲得最有力的支持？本書從德魯克和稻盛和夫管理理論的交叉點出發(fā)，對管理實踐、組織進化、分權與授權

品牌與用戶之間的親密關系正在重新定義商業(yè)規(guī)則。目前雖已有1000萬企業(yè)布局私域，但大部分企業(yè)沒有意識到，企業(yè)只有跟用戶產(chǎn)生深度關聯(lián)、形成親密關系，才能實現(xiàn)跨越性成長。用戶和品牌間長遠而忠誠關系的形成、親密關系的增強將會貫穿產(chǎn)品、運營和營銷等方方面面。這本書基于作者對社交網(wǎng)絡發(fā)展趨勢和私域標桿案例的長期追蹤觀察。書中精選

這是最獨特的時代其實也是最迷茫的時代，幾乎所有人都有著生活、工作、個人發(fā)展等不同種類的困惑與迷茫。每個人都是唯一的但是煩惱不是，所以閱讀優(yōu)秀的文字總會有醍醐灌頂?shù)母杏X。本書匯集了100位日本經(jīng)營、學術、技術等領域的領軍人物如稻盛和夫、井深大、豐田章一郎和資生堂、吉野家、全日空、住友、三菱、日清食品等公司的會長等在《日經(jīng)

本書的第一章介紹行動學習的起源與發(fā)展，結合企業(yè)實踐案例，介紹行動學習用于實操的金字塔模型；第二章至第五章分別對行動學習的規(guī)律、流程、技術、工具專題陳述；第六章將對行動學習關鍵模塊進行邏輯圖示；第七章則介紹知行合一的三種應用場景：管理能力提升培訓、速戰(zhàn)速決工作坊、深度優(yōu)化管理變革。好的管理工具是可復制可落地的，好的管理經(jīng)

本書構建了關于內(nèi)部控制缺陷認定標準的全面的、多維的研究框架，結合內(nèi)部控制缺陷認定流程以及與實務工作者的探討，提出了關于缺陷認定標準的全新計量方法，在為后續(xù)研究提供新選擇的同時，也為上市公司對自身缺陷認定標準進行合理選擇提供了新的思路。本書基于內(nèi)部控制視角提出了若干提升上市公司內(nèi)部治理質(zhì)量的建議，也剖析了缺陷信息披露對上