《稻盛和夫工作法》闡述了“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫?qū)τ诠ぷ鞯莫?dú)特觀點(diǎn)。工作到底是為了什么？很多人因?yàn)檎也坏焦ぷ鞯恼嬲�意義，而每天牢騷滿腹。稻盛和夫認(rèn)為，工作不僅是一種謀生的手段，更是為了獲取幸福。人們通過(guò)工作不斷磨練心志，扭轉(zhuǎn)自己不如意的人生。那么，如何才能做好工作呢？稻盛和夫給出的方法是：真正愛(ài)上自己的工作，具有崇高的目標(biāo)

本書基于中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程的需要與理論研究的不足，以中國(guó)金融發(fā)展促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制和傳導(dǎo)渠道為研究對(duì)象。鑒于金融發(fā)展概念的復(fù)雜性，本書將金融發(fā)展概念分解為金融深化、金融結(jié)構(gòu)優(yōu)化、金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增強(qiáng)、金融市場(chǎng)效率提高和普惠金融發(fā)展五個(gè)維度進(jìn)行研究。本書首先系統(tǒng)分析了中國(guó)金融體制的市場(chǎng)化改革進(jìn)程，然后從以上五個(gè)維度分析改革

本書借鑒和吸收了國(guó)內(nèi)外客戶關(guān)系管理的最新研究成果，介紹了客戶關(guān)系管理的理念與技術(shù)，著重闡述了客戶關(guān)系的建立、客戶關(guān)系的維護(hù)、客戶關(guān)系的挽救三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，并融入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的客戶關(guān)系管理新思想新舉措，具體內(nèi)容包括：客戶的選擇、客戶的開發(fā)、客戶的信息、客戶的分級(jí)、客戶的溝通、客戶的滿意、客戶的忠誠(chéng)、客戶的挽回等十章。本書深

企業(yè)如何響應(yīng)市場(chǎng)型環(huán)境規(guī)制的政策激勵(lì)進(jìn)而選擇自身綠色創(chuàng)新行為，打開了市場(chǎng)型環(huán)境規(guī)制與企業(yè)綠色創(chuàng)新之間的“過(guò)程黑箱”。本書通過(guò)分析中國(guó)重污染上市企業(yè)的面板數(shù)據(jù)，探討了以綠色補(bǔ)助和排污費(fèi)為例的市場(chǎng)型環(huán)境規(guī)制對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新的影響。研究發(fā)現(xiàn)，不同的市場(chǎng)型環(huán)境規(guī)制政策對(duì)綠色創(chuàng)新有不同的影響，綠色導(dǎo)向、綠色組織學(xué)習(xí)能力和綠色戰(zhàn)略行

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功很大程度上取決于員工的能力和表現(xiàn)。為了吸引合適的人才并充分發(fā)揮員工潛力，越來(lái)越多的企業(yè)開始重視構(gòu)建和應(yīng)用員工勝任素質(zhì)模型。本書從勝任素質(zhì)模型和任職資格的具體應(yīng)用角度出發(fā)，為企業(yè)崗位設(shè)置中的每一崗位提供了分級(jí)定義；針對(duì)高層管理、市場(chǎng)、銷售、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、研發(fā)、采購(gòu)、客服、財(cái)

本書共九章，分別從創(chuàng)辦公司的基礎(chǔ)知識(shí)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與激勵(lì)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司決策與股東紛爭(zhēng)、公司章程與印章、公司投融資、公司收購(gòu)與擔(dān)保、公司上市、公司破產(chǎn)清算九個(gè)層面進(jìn)行講述，內(nèi)容深入淺出，可以系統(tǒng)地幫助讀者閱讀和理解。為了讓讀者對(duì)公司股權(quán)控制等問(wèn)題有更深刻的理解，本書還鏈接了相關(guān)規(guī)定、條文，供讀者隨時(shí)查閱。本書適合的讀者

本書采用項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)的編寫方式，以品牌策劃與推廣的工作過(guò)程為邏輯，構(gòu)建戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)審時(shí)度勢(shì)、策劃推動(dòng)順勢(shì)而為、推廣運(yùn)用借勢(shì)發(fā)力三大學(xué)習(xí)模塊，設(shè)計(jì)市場(chǎng)洞察、定位分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、形象策劃、活動(dòng)策劃、活動(dòng)實(shí)施、精準(zhǔn)推送、數(shù)字營(yíng)銷八個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目下包括3-5個(gè)任務(wù)。以案例導(dǎo)入任務(wù)分析知識(shí)儲(chǔ)備技能實(shí)操為編寫體例，突出實(shí)訓(xùn)特色

未經(jīng)實(shí)踐的創(chuàng)業(yè)道理尤其危險(xiǎn)。職場(chǎng)倦怠的打工人、找不到工作的年輕人、想創(chuàng)業(yè)又害怕的奮斗者們，正在掀起一股擺攤實(shí)驗(yàn)。年輕人總是勇敢、豁得出去的，擺攤的好處是試錯(cuò)成本低，當(dāng)我們賣的東西根本沒(méi)人買時(shí)，我們會(huì)看破大部分無(wú)關(guān)緊要的事情，直達(dá)賺錢的核心。擺攤可以讓我們用更少的錢，更快的速度，開啟低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)嘗試，快速理解世界運(yùn)轉(zhuǎn)的邏輯

我們?cè)撊绾味�義工作？人類怎樣從平等社會(huì)過(guò)渡到了階級(jí)社會(huì)？為何隨著技術(shù)的進(jìn)步，人類的工作時(shí)間反而越來(lái)越長(zhǎng)？男女間的勞動(dòng)分工經(jīng)歷了怎樣的變化發(fā)展？工作又會(huì)走向怎樣的未來(lái)？從70萬(wàn)年前的狩獵采集到現(xiàn)在通過(guò)視頻會(huì)議進(jìn)行的工作，橫跨亞洲、非洲、美洲與歐洲，作者揚(yáng)·盧卡森研究了人類工作的組織方式：家庭、部落、城市和國(guó)

世界范圍內(nèi)，地緣政治沖突、制裁、反洗錢、反避稅紛至沓來(lái)，讓財(cái)富傳承面臨空前挑戰(zhàn)�；�于此，作者對(duì)前作《稅務(wù)透明時(shí)代下的家族財(cái)富傳承》進(jìn)行了重塑。這本書通過(guò)大量真實(shí)案例，所有資料均公開可查，揭示家族財(cái)富傳承的內(nèi)在規(guī)律。艏次通過(guò)法院案例，深入揭示反洗錢對(duì)家族信托財(cái)產(chǎn)的根本影響。蘇哈托之子胡托莫無(wú)法證明資產(chǎn)來(lái)源而被凍結(jié)。酈松校