員工的培訓(xùn)與開發(fā)，是現(xiàn)代人力資源體系的核心部分。做好員工的培訓(xùn)與開發(fā)，不斷提升員工的素質(zhì)和能力，既是組織管理的出發(fā)點(diǎn)，也是組織管理的落腳點(diǎn)。本書對人力資源管理的一項(xiàng)重要職能——培訓(xùn)與開發(fā)進(jìn)行了系統(tǒng)闡述，詳細(xì)介紹了培訓(xùn)與開發(fā)的基本概念與內(nèi)容、培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)原理、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)與開發(fā)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、培訓(xùn)方法、基于不同對象

本書通過深入研究國有企業(yè)重組中的人員重置現(xiàn)狀，總結(jié)了在當(dāng)前的國有企業(yè)重組中，存在歷史遺留的人員結(jié)構(gòu)不合理、核心技術(shù)管理人員流失、管理水平多為事務(wù)性管理，不符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，人員安置標(biāo)準(zhǔn)落后等一系列問題。研究分析了國有企業(yè)重組中的人員重組與整合機(jī)制、人才隊(duì)伍建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)研究以及文化重組與整合機(jī)制研究。通過建立人

全書共分三篇：第一篇介紹小企業(yè)會計(jì)核算基礎(chǔ)知識；第二篇介紹小企業(yè)基本的業(yè)務(wù)核算，包括流動資產(chǎn)、非流動資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤等小企業(yè)的共同業(yè)務(wù)；第三篇介紹小企業(yè)會計(jì)核算實(shí)務(wù)，包括小規(guī)模商品批發(fā)企業(yè)會計(jì)實(shí)務(wù)、小規(guī)模商品零售企業(yè)會計(jì)實(shí)務(wù)、小規(guī)模餐飲經(jīng)營業(yè)務(wù)會計(jì)實(shí)務(wù)、小規(guī)模旅游經(jīng)營業(yè)務(wù)會計(jì)實(shí)務(wù)、小規(guī)模服務(wù)業(yè)會

戰(zhàn)略人力資源管理會直接影響到企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量，企業(yè)將員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與工作目標(biāo)合理的配置，進(jìn)一步完善企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理方案，一定程度上發(fā)揮出員工最大的潛能，能夠有力地保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。而現(xiàn)代戰(zhàn)略人力資源管理將人看作戰(zhàn)略資源，以此來掌握企業(yè)的發(fā)展，本書的寫作基于此來展開，在企業(yè)戰(zhàn)略的高度研究分析與人力資源相關(guān)價(jià)值及其

隨著全球化的進(jìn)一步深入，我國在全球經(jīng)濟(jì)格局中的地位越來越重要，培養(yǎng)學(xué)生具備全球勝任力成為我國教育未來的一大趨勢。作為青年人才的重要培養(yǎng)基地之一，高校在全球化背景下必須做出順應(yīng)時(shí)代背景的改革之路。本書稿得到2019年北京高等教育本科教學(xué)改革創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目“基于全球勝任力的財(cái)務(wù)管理專業(yè)綜合育人模式研究”資助。書稿內(nèi)容基于北京

隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的大規(guī)�？焖侔l(fā)展，加上全球化進(jìn)程的作用，世界正在形成新的政治、經(jīng)濟(jì)、社會和文化生態(tài)，面臨百年未有之大變局。變局中危與機(jī)同生并存，在此條件下探討政府和現(xiàn)代企業(yè)如何提高治理水平，妥善處理當(dāng)前戰(zhàn)略機(jī)遇期的契機(jī)與挑戰(zhàn)，成為當(dāng)下需要深入分析探討的重要命題。本書以“全球化進(jìn)程中公司治理與政府治理變革”為

本書作為一部企業(yè)資金管理與風(fēng)險(xiǎn)控制類圖書，主要介紹了企業(yè)資金管理基礎(chǔ)認(rèn)知、企業(yè)資金管理重要內(nèi)容、企業(yè)資金管理應(yīng)對舉措、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向下內(nèi)部控制機(jī)制優(yōu)化、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的要素結(jié)構(gòu)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理視角的風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的理論拓展以及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新實(shí)踐，本書以資金管理作為研究的切入點(diǎn)，進(jìn)一步分析了企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的重要

本書則注重企業(yè)競爭優(yōu)勢來源的微觀基礎(chǔ)研究，全面闡述微觀基礎(chǔ)理論；梳理了企業(yè)競爭優(yōu)勢來源理論發(fā)展脈絡(luò)，并從資源、人力資本、企業(yè)能力、動態(tài)能力、知識創(chuàng)造等五個(gè)方面來探討構(gòu)成企業(yè)競爭優(yōu)勢來源的微觀基礎(chǔ)。本書的研究有助于從理論上正確理解和把握企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源及其相互關(guān)系。全書可概括為三大部分。第一部分涉及競爭優(yōu)勢理論的發(fā)展脈

本書系統(tǒng)總結(jié)了新中國成立初期天津產(chǎn)業(yè)工人思想建設(shè)經(jīng)驗(yàn)；以構(gòu)建企業(yè)文化為中心，提出新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人政治思想水平提升的基本路徑：在產(chǎn)業(yè)工人中推行社會主義核心價(jià)值觀教育，要提高產(chǎn)業(yè)工人的政治覺悟水平；將工匠精神融入企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮其在激勵產(chǎn)業(yè)工人艱苦奮斗精神，提升產(chǎn)業(yè)工人為現(xiàn)代化強(qiáng)國建設(shè)和民族復(fù)興奮斗的使命感和責(zé)任感；加強(qiáng)校

本書以科技園區(qū)企業(yè)集群演化為研究對象，以科技園區(qū)發(fā)展中存在的問題為導(dǎo)向，在科技園區(qū)研究相關(guān)文獻(xiàn)分析及成功科技園區(qū)比較研究的基礎(chǔ)上，引入系統(tǒng)科學(xué)的自組織理論，構(gòu)建了科技園區(qū)企業(yè)集群演化研究框架；將科技園區(qū)企業(yè)集群演化的過程劃分為自組織創(chuàng)生(形成期)、自組織成長(成長期)、自組織適應(yīng)(成熟期)與自組織離散(衰退期)四個(gè)階段