新時代勞動者正面臨著嚴(yán)重的過勞問題，工作中的創(chuàng)造力嚴(yán)重匱乏。身心俱疲的過勞人能夠迸發(fā)出持續(xù)性的創(chuàng)造力嗎？答案無疑是否定的。如何改善這一困境成為亟待解決的問題。工作恢復(fù)理論認(rèn)為，讓員工從身心俱疲狀態(tài)中恢復(fù)的心理機制可以激發(fā)其創(chuàng)造力，從本質(zhì)上解決上述困境�；�于此，本書結(jié)合靜態(tài)和動態(tài)分析視角、個體間和個體內(nèi)研究層面以及

管理是一種理論，更是思路和方法，而這些都需要管理工具來支撐，需要引進(jìn)一些基本的、通用的思路和方法。企業(yè)和機構(gòu)的培訓(xùn)也同樣需要一套標(biāo)準(zhǔn)化的運作體系和執(zhí)行準(zhǔn)則來進(jìn)行管理，以期程度地實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。本書全面、深刻地講解了如何搭建全面培訓(xùn)體系，既有扎實的理論背景介紹，又有具體的落地實操方法。 本書共分為8章。第1章從認(rèn)知層面介紹

中小微企業(yè)的經(jīng)營遍及社會生產(chǎn)生活的各個角落，關(guān)乎千千萬萬個家庭的就業(yè)和民生。后疫情時代，中小型企業(yè)復(fù)蘇迫在眉睫。 本書以彼得·德魯克的生態(tài)利基戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，結(jié)合自身教學(xué)經(jīng)驗，作者總結(jié)凝練了中小型企業(yè)的避戰(zhàn)生存法則，幫助中小型企業(yè)實現(xiàn)績效增長和V型復(fù)蘇。讓企業(yè)找到自己的定位、打造自己特色、弄清自身強項、打造可

本書講述的挑戰(zhàn)是每一位踏上創(chuàng)業(yè)旅途的創(chuàng)業(yè)者都要面對的。通過本書，你將學(xué)會，面對外部挑戰(zhàn)時如何做出自身回應(yīng)，發(fā)現(xiàn)隱藏在每一條創(chuàng)業(yè)建議背后的秘密，直接萃取真相的核心，并學(xué)會如何應(yīng)用到實踐中。本書扮演了導(dǎo)師的角色,在你的創(chuàng)業(yè)之旅中，它會一直陪伴你，向你揭示創(chuàng)業(yè)不同階段的各種陷阱，讓你在創(chuàng)業(yè)歷險中避開那些突然出現(xiàn)的妖魔鬼怪。

近年來，在合作共贏理念的指引下，中國企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟大量興起和涌現(xiàn)，特別是上市公司之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟呈現(xiàn)出快速增長的趨勢。然而，對于新興市場國家中上市公司之間戰(zhàn)略聯(lián)盟的現(xiàn)象，現(xiàn)有的研究文獻(xiàn)缺少應(yīng)有的關(guān)注，相應(yīng)的經(jīng)驗證據(jù)更是少之又少。本文借鑒會計理論、公司財務(wù)理論、戰(zhàn)略聯(lián)盟理論、交易費用理論以及資源基礎(chǔ)理論，基于中國特殊的

本書重點圍繞企業(yè)如何在集群情境下開展知識資產(chǎn)治理這一研究問題，基于獨占性與合法性兩大理論視角，提出集群企業(yè)知識資產(chǎn)治理創(chuàng)新合法性壓力治理績效的從創(chuàng)新中獲益邏輯新架構(gòu)，推動企業(yè)知識資產(chǎn)治理研究的邊界收斂和理論建構(gòu)，探索集群企業(yè)知識資產(chǎn)治理演化機理，并在實踐層面上為集群內(nèi)相關(guān)主體尤其是公共政策制定者和公共服務(wù)提供者提供有益

本書針對團(tuán)隊中易出現(xiàn)、難解決的問題，比如溝通不暢、信息滯后、效率低、協(xié)作難、信任度低、專注度低等，從認(rèn)知到心態(tài)，從問題到實戰(zhàn)，都提出了切實可行的解決方法，讓領(lǐng)導(dǎo)者從事無巨細(xì)、親力親為中解脫出來，更好地建立核心圈，從容地應(yīng)對他們所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

本書基于歷史視角，從經(jīng)濟(jì)和社會兩個層面探索近代以來在華外商經(jīng)營管理思想的本土化表現(xiàn)。通過考察英美煙、美孚石油、匯豐銀行、內(nèi)外棉株式會社等典型外商企業(yè)在華的發(fā)展模式，論證了在華外商的經(jīng)銷思想、制度建設(shè)思想、公共關(guān)系思想層層遞進(jìn)，影響了近代中國的商業(yè)變革。本書圍繞案例講述法展開分析，由淺入深，通俗易懂；涵蓋中國近現(xiàn)代史、經(jīng)

本書共由23篇文論組成，反映了作者近幾年對設(shè)計前沿問題的深入思考和理論總結(jié)。本書所收入的文論主要從當(dāng)代中國設(shè)計問題和現(xiàn)實需要出發(fā)，進(jìn)行反思、闡述、批評和重建，通過增加跨學(xué)科性、新的設(shè)計方法和新領(lǐng)域的融合，將研究和應(yīng)用之間的知識連接起來，形成設(shè)計新知識。這些新知識有助于加深對設(shè)計多維價值的認(rèn)識，完善和推動當(dāng)下的設(shè)計議程，

這是一本關(guān)于如何建立和打造個人品牌，擴(kuò)大影響力的實用指南，旨在幫助讀者系統(tǒng)性地發(fā)掘個體優(yōu)勢，實現(xiàn)變現(xiàn)。在快速變化的時代，我們需要放棄預(yù)測，不斷應(yīng)變和迭代，這是應(yīng)對未來世界的基本邏輯。在這本書中，作者鼓勵讀者抓住知識經(jīng)濟(jì)中的新機遇，通過個人品牌，將自己的知識、技能、資源變成財富。本書從個人品牌的底層邏輯、內(nèi)容制作、包裝運