《績效管理（第二版）》共包含十二章，書中以績效管理的理論基礎(chǔ)、體系設(shè)計、流程管理及常用技術(shù)與方法為主線，為讀者呈現(xiàn)績效管理的全貌。全書結(jié)構(gòu)清晰完整，內(nèi)容豐富翔實，語言簡練通俗，案例鮮活生動。第一章、第二章主要包含績效管理的基本概念與基本理論，在總體論述績效管理的本質(zhì)與內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，詳細闡述了績效管理的理論基礎(chǔ)；第三章～

《基礎(chǔ)會計》以新的《中華人民共和國會計法》《企業(yè)會計準則》等法律法規(guī)為基礎(chǔ)進行編寫，以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為目標，注重實踐教學(xué)和案例教學(xué)，并通過貫穿于教材始終的“思政課堂”納入思政元素，充分發(fā)揮立德樹人、課程育人的功能。其主要內(nèi)容包括：會計學(xué)總論、會計核算的基本前提與基礎(chǔ)、會計要素與會計等式、會計科目與賬戶、復(fù)式記賬原理、復(fù)

本書是作者在遵循《企業(yè)會計準則》（2023年版）的基礎(chǔ)上，結(jié)合在高級財務(wù)會計教學(xué)中的多年經(jīng)驗而編寫的。全書共有12章：第一、二、三、四、五章主要涉及企業(yè)合并業(yè)務(wù)和合并財務(wù)報表的編制；第六、七、八章主要涉及金融工具的業(yè)務(wù)核算；第九、十、十一、十二章主要涉及其他難點會計處理問題。本書的突出特點在于：①理論與實踐相結(jié)合，在嚴

經(jīng)濟有周期，經(jīng)營有規(guī)律。相較于大平臺和大企業(yè)，小微企業(yè)的經(jīng)營更是刀尖跳舞，步步驚心。一個好的決策可以帶公司實現(xiàn)利潤翻倍，一個壞的轉(zhuǎn)身也能讓業(yè)務(wù)步履維艱。作為多年行業(yè)老兵，刺猬公社創(chuàng)始人葉鐵橋老師從三個層面總結(jié)了小微企業(yè)經(jīng)營的37個核心關(guān)鍵點，以筆記體的方式，講透：如何選對人，搭建和管理高效團隊；如何做對事，樹立和踐行企

本書選取了供應(yīng)鏈管理的典型內(nèi)容，將現(xiàn)代企業(yè)采用的供應(yīng)鏈管理策略的基本原理及管理啟示等知識點和技能點融入到9個主題模塊中：供應(yīng)鏈管理的背景、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、需求預(yù)測、庫存管理、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、采購策略、供應(yīng)鏈合同、運輸策略、收益管理。各個章節(jié)的設(shè)計循序漸進，內(nèi)容翔實。此書采用了國內(nèi)外諸多企業(yè)的供應(yīng)鏈管理數(shù)據(jù)、案例、市場分析等

本書是在數(shù)字經(jīng)濟時代背景下應(yīng)運而生的，作為新形態(tài)課程思政系列教材，本書深入剖析了數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展背景下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的重要內(nèi)涵、基本特征、時代意義與演進方向，系統(tǒng)闡述了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的變與不變及其衍生，搭建起融合數(shù)字化的理論框架和概念體系，引導(dǎo)大學(xué)生在瞬息萬變的技術(shù)迭代中，把握數(shù)字創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與管理的本質(zhì)特征和發(fā)展規(guī)律，對高等學(xué)校開展

本書以創(chuàng)新型人才培養(yǎng)為主線，以提高學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力為目標，采用實用的知識和豐富的案例，對大學(xué)生如何走好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路做了詳細的介紹。本書內(nèi)容分為八個項目，分別是認知創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)者自我評估及創(chuàng)業(yè)團隊組建、識別與評價創(chuàng)業(yè)機會、整合創(chuàng)業(yè)資源與融資、設(shè)計商業(yè)模式、投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、新創(chuàng)企業(yè)的開辦與管理。

本書結(jié)合我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展實際，以房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)為主線，內(nèi)容分為緒論、房地產(chǎn)開發(fā)投資機會選擇、房地產(chǎn)開發(fā)前期工作、房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)實施、房地產(chǎn)開發(fā)項目租售和物業(yè)資產(chǎn)運營管理六個單元。本書將理論與實踐相結(jié)合，使讀者既能了解一定的理論知識，又能提高業(yè)務(wù)操作能力。本書可作為高等職業(yè)院校房地產(chǎn)經(jīng)營與管理、現(xiàn)代物業(yè)管理、建設(shè)工

本書的研究重點聚焦上海建設(shè)國際大都市進程中面臨的三個問題：一是如何通過經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，通過增強城市的活力，來保持適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟增長；二是如何推動包容性的增長，實現(xiàn)多元文化的融合和發(fā)展成果的共享，構(gòu)建和諧的社會主義國際大都市；三是如何促進可持續(xù)的增長，更有效地保護我們的生態(tài)環(huán)境，建設(shè)資源節(jié)約和環(huán)境友好的國際大都市。本書由五章

本書把當(dāng)下最先進和獨創(chuàng)的地產(chǎn)營銷技術(shù)以及實用的經(jīng)典理論，提煉總結(jié)成了“三山十二關(guān)”通關(guān)地圖，系統(tǒng)性地講解了房地產(chǎn)抖音流量、創(chuàng)新自渠獲客模型和案場硬核轉(zhuǎn)化力。所有知識點均由團隊實戰(zhàn)提煉，經(jīng)過多次市場驗證，顆粒度高，復(fù)制性和落地性強，有助于幫助操盤手迅速掌握地產(chǎn)新周期下的營銷新技術(shù)，建立系統(tǒng)化的地產(chǎn)營銷思維，既是地產(chǎn)營銷領(lǐng)