作為中國城市*密集、經(jīng)濟*發(fā)達的區(qū)域,長三角城市群是中國未來*有可能發(fā)展成*城市群的區(qū)域。在區(qū)域一體化發(fā)展中,區(qū)域協(xié)調(diào)是關鍵核心,區(qū)域合作是重要內(nèi)容。一直以來,*總書記高度重視和關心支持長三角地區(qū)的合作與發(fā)展。近日,中共中央政治局委員、上海市市委書記李強率上海市黨政代表團在安徽、江蘇、浙江學習考察期間,多次強調(diào)共同謀劃
本作品是一部面向全國各類房地產(chǎn)從業(yè)者的圖文版REITs融資教程。是一部深入淺出的、有關房地產(chǎn)REITs融資操作實際技巧方面的專業(yè)書籍。作者本身是個有名的房地產(chǎn)領域專業(yè)人士。其通過通俗易懂的語言文字,以及豐富多彩的REITs融資圖,圍繞著:境外REITs究竟是個什么東西?為什么有人愿意冒著D一個吃螃蟹的風險進行跨境融資?
好口才才能有效說服客戶,好口才才能帶來好業(yè)績。具備有效的溝通技能和良好的口才,對房產(chǎn)銷售人員來說尤為重要。 《房產(chǎn)銷售人員超級口才訓練實戰(zhàn)升級版》有效提升房產(chǎn)銷售人員溝通能力的工具書。書中內(nèi)容涉及房產(chǎn)銷售過程中的售樓熱線接聽、客戶來訪接待、需求挖掘、戶型推薦、帶客戶實地參觀、異議拒絕的處理、客戶的跟蹤跟進、簽約促成、售
隨著近年來房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,物業(yè)管理這一關聯(lián)行業(yè)也越來越受到人們的關注。人們的生活水平、居住與關注環(huán)境在逐步優(yōu)化,人們對物業(yè)管理服務也隨之提出更高的要求。而日常的物業(yè)服務工作常要面臨業(yè)主提出的各種問題,為了處理好物業(yè)與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的糾紛,就需要物業(yè)服務人員掌握實用的口才技巧,具備一定的溝通能力。 本數(shù)據(jù)通過“四
《房地產(chǎn)企業(yè)成本預算與控制手冊》一書主要包括房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的總體戰(zhàn)略、目標成本動態(tài)控制、房地產(chǎn)目標成本預測與分解、房地產(chǎn)企業(yè)投資決策環(huán)節(jié)成本控制、房地產(chǎn)項目設計階段成本控制、房地產(chǎn)項目招投標環(huán)節(jié)成本控制、房地產(chǎn)企業(yè)采購成本控制、房地產(chǎn)企業(yè)工程管理環(huán)節(jié)成本控制、房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品成本核算、房地產(chǎn)項目成本報表與分析、房地產(chǎn)
本書是根據(jù)現(xiàn)行的《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)等最新規(guī)范、標準以及建筑現(xiàn)代 化、建筑信息化的發(fā)展需要而編寫。本書分為10章,主要內(nèi)容包括房地產(chǎn)建設項目管理基礎知識、房地產(chǎn) 建設項目監(jiān)理、房地產(chǎn)建設項目策劃、房地產(chǎn)建設項目合同管理、房地產(chǎn)建設項目投資控制、房地產(chǎn)建設 項目質(zhì)量控制、房地產(chǎn)建
城市群已成為推進中國新型城鎮(zhèn)化的主體形態(tài),如何以城市群為主體構建大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)格局需要務實可行的技術支撐。本書基于促進城市群整體經(jīng)濟增長并縮小內(nèi)部城市間經(jīng)濟增長差距的目標,圍繞區(qū)域經(jīng)濟政策對城市群平衡增長的促進作用問題展開綜合研究。一方面系統(tǒng)梳理區(qū)域經(jīng)濟政策的理論與實踐,廓清區(qū)域經(jīng)濟政策對城市群平衡增
物業(yè)經(jīng)理是物業(yè)管理工作的主要負責人,提高物業(yè)經(jīng)理的工作能力是提升物業(yè)服務水平的重要手段之一!段飿I(yè)管理實操從入門到精通》以圖文結合的形式,把物業(yè)從業(yè)人員需要掌握的各項知識和技能分解到365天當中,形成了365個知識點。物業(yè)從業(yè)人員可以每天學習一個知識點,并將其應用到實際工作中。本書內(nèi)容涉及智慧物業(yè)管理,物業(yè)接管驗收管理
本書通過充分調(diào)查研究分析廣西各地的特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢,總結吸收柳州、賀州等市特色鎮(zhèn)建設實踐、國內(nèi)外特色小鎮(zhèn)建設的做法和成功經(jīng)驗,以”創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念為指導,結合新時期建設廣西創(chuàng)新小鎮(zhèn)的要求,構建科學合理的創(chuàng)新小鎮(zhèn)培育體系,細分創(chuàng)新小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)功能定位,建立健全廣西創(chuàng)新小鎮(zhèn)考核評價體系,從謀劃頂層設計
本書以親歷者的視角介紹了楓丹麗舍小區(qū)在物業(yè)服務管理瀕臨絕境和社區(qū)秩序混亂的境況下,在西三旗街道辦事處的指導和海淀區(qū)房屋管理局的監(jiān)督下,選舉了新一屆業(yè)主委員會,歷經(jīng)三年終將小區(qū)建設成安全、美麗、和諧的家園,再現(xiàn)了北京市第一屆魅力社區(qū)風采。