本書基于對當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐成果的梳理和分析研究，提出了一套數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)理論框架；同時收集了一批在不同領(lǐng)域和方向上的優(yōu)秀的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，可以作為企業(yè)在做自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的參考。本書分為理論基礎(chǔ)篇和實踐案例篇兩大部分，其中理論基礎(chǔ)篇主要包括6個部分：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論探索、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)

本書以新企業(yè)會計準則為出發(fā)點，深入解讀1項基本準則、41項具體準則的縱向規(guī)定，系統(tǒng)講解企業(yè)會計準則與其配套法規(guī)的實務(wù)應(yīng)用，體現(xiàn)新舊條文的修訂變化與重點事項，有效幫助讀者厘清重要條文、構(gòu)建知識體系、全面把握企業(yè)會計準則，嚴格依據(jù)企業(yè)會計準則的要求做出準確、合理、規(guī)范的會計處理。本書精選實務(wù)案例，以案例為載體深入披露企業(yè)會

本書收錄了有關(guān)管理學(xué)方面的8篇論文，具體包括：兼顧型高績效工作系統(tǒng)的組態(tài)效應(yīng)研究、職業(yè)妥協(xié)對產(chǎn)業(yè)工人反生產(chǎn)行為的影響機制研究、高管早期環(huán)境污染經(jīng)歷對企業(yè)盈余管理影響研究、國有資產(chǎn)管理體制變革如何影響企業(yè)創(chuàng)新、董事網(wǎng)絡(luò)能否促進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、董事會非正式層級與企業(yè)綠色創(chuàng)新研究、供應(yīng)鏈可見性與企業(yè)績效研究、智能家居產(chǎn)品感知

本書從經(jīng)濟管理領(lǐng)域的基本理論入手，結(jié)合案例，深入地介紹了經(jīng)濟管理目標與經(jīng)濟管理環(huán)境、經(jīng)濟管理體制、宏觀經(jīng)濟管理相關(guān)理論的演進；系統(tǒng)地分析了綠色經(jīng)濟管理、對外貿(mào)易經(jīng)濟管理，以及經(jīng)濟管理戰(zhàn)略的意義、內(nèi)容和類型等相關(guān)內(nèi)容；同時聚焦于智慧經(jīng)濟時代的特征，深入探討了數(shù)字化、大數(shù)據(jù)、模塊化等先進技術(shù)在經(jīng)濟管理中的應(yīng)用及重要性，旨在

本書主要介紹了經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的基本原理及市場營銷、人力資源、財務(wù)會計、生產(chǎn)運作等方面的基礎(chǔ)知識，是一部綜合經(jīng)濟管理原理和技能知識的基礎(chǔ)性教材和讀物。

本書共12章：第1章主要介紹了會計信息系統(tǒng)的基本內(nèi)容，包括會計信息系統(tǒng)基礎(chǔ)、會計軟件配備方式及功能模塊、信息化下會計核算流程、會計信息化的新技術(shù)、電子會計檔案管理規(guī)定；第2-12章基于用友新道U8+V15.0軟件，分別介紹了系統(tǒng)管理和基礎(chǔ)設(shè)置、總賬管理系統(tǒng)、報表管理系統(tǒng)、薪資管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、應(yīng)收款管理系統(tǒng)、

本書以通俗易懂的語言、圍繞股權(quán)資本管理的方方面面，結(jié)合當(dāng)下具影響力的案例，總結(jié)實戰(zhàn)方法和運用技巧，讓讀者能夠看得懂，學(xué)得會。主要內(nèi)容包括：資本與戰(zhàn)略；資本與股權(quán)；資本與投資；資本與融資；資本與上市。

本書集合思想性、原創(chuàng)性研究文章，涵蓋會計、審計、財務(wù)等領(lǐng)域，推進會計理論發(fā)展，提升社會對會計的認知。研究論文部分涉及ESG評級分歧與資本市場信息效率、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與信用利差、客戶訴訟對信貸決策的影響、估值模型與中國會計信息有用性、長期導(dǎo)向?qū)�公司問詢函的影響、外資背景與風(fēng)險投資績效等。

這是一本關(guān)于創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗與教訓(xùn)的書，作者作為知名企業(yè)家、清華大學(xué)教授和清華科技園的主要創(chuàng)建者，結(jié)合自己近三十年的創(chuàng)新服務(wù)和創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)歷，為廣大創(chuàng)業(yè)者提供了36個實用的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和建議。本書是為那些懷揣夢想、勇敢邁向創(chuàng)業(yè)之路的朋友們，提供的一份寶貴的行動指南。

本書作者是著名管理學(xué)者包政。包政老師研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)如果能夠打通分工與組織的關(guān)系，實現(xiàn)分工一體化，將能推動企業(yè)長久健康地發(fā)展�；�于這個研究結(jié)果，本書詳細介紹了企業(yè)未來管理的5項挑戰(zhàn)，包括（1）確立管理合法性基礎(chǔ)，（2）把企業(yè)的原則轉(zhuǎn)化為制度，（3）把企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為任務(wù)，（4）形成目標任務(wù)責(zé)任體系，（5）按責(zé)權(quán)利對等的原