本書分為3篇：觀念建立、心法養(yǎng)成、架構(gòu)執(zhí)行，由淺入深介紹了項目管理的相關(guān)知識。觀念建立包括項目管理的本質(zhì)、項管理的目理論、項目執(zhí)行過程中的變動的應(yīng)對方法；心法養(yǎng)成包括項目成功的核心、項目執(zhí)行的關(guān)鍵、如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、項目時機選擇、項目經(jīng)理選擇；架構(gòu)執(zhí)行包括如何選擇項目主題、如何設(shè)定項目目標、如何安排項目任務(wù)、如何選擇

管理是團隊運行效率的重中之重，有效的領(lǐng)導(dǎo)力在團隊運作的過程中彰顯著至關(guān)重要的作用，如何鍛煉、提升領(lǐng)導(dǎo)能力是每一位領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷去精進的長久課題。在這個充滿競爭與變革的時代，本書將理論與實踐相結(jié)合，以生動化的場景作為基礎(chǔ)，為每一位管理者提供一份獨特扎實的思維框架。 在本書中，作者將自己多年的工作經(jīng)驗融入其中，選對人、教

21世紀領(lǐng)導(dǎo)力巨匠比爾·喬治扛鼎之作 內(nèi)容大幅更新，更適合當下的你！ 真北是什么? 地球中心有一條地軸貫通，地軸北端為北極，從地球表面任一點通至北極的直線，均指向正北方向，故所有經(jīng)線都是真北線。領(lǐng)導(dǎo)者只要挖掘出自己的核心真我，并從這一點出發(fā)，那么去任何地方都不會迷失方向。 真北源自你真實的信仰、價值觀和領(lǐng)導(dǎo)準則，代

在項目管理實戰(zhàn)中，以任務(wù)為行動力的載體，通過提高任務(wù)準時、高品質(zhì)交付的概率，來快速提升團隊行動力，可以助力項目的高價值交付，而這一切的秘訣在于本書所講的8個關(guān)鍵，它們分別是定義事件、明確人員、約定時間、價值牽引、雙向保障、機制推送、規(guī)則推進、階段復(fù)盤。 本書源于作者12年項目管理工作經(jīng)驗的總結(jié)，圍繞8個關(guān)鍵層層展開，

隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的創(chuàng)新迭代速度加快，經(jīng)濟社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面開啟，本書旨在培養(yǎng)會計審計人員的數(shù)字化、信息化能力，助推會計審計工作運用新技術(shù)、融入新時代、實現(xiàn)新突破。本書圍繞Python財務(wù)數(shù)據(jù)分析展開編寫，整體分為基礎(chǔ)篇、應(yīng)用篇兩部分�；�礎(chǔ)篇包括第1章~第4章內(nèi)容，系統(tǒng)闡述了Python環(huán)境配置、語法基礎(chǔ)、財務(wù)

《怎樣打造個人品牌》介紹了喬·吉拉德的銷售精神和銷售哲學(xué)，即“你不是在銷售商品，而是在銷售你自己”。喬·吉拉德認為，這不僅是銷售人員需要具備的心態(tài)和素養(yǎng)，更是一種生活智慧，因為生活中我們無時無刻不在“銷售”。對于銷售人員來說，與其將產(chǎn)品和服務(wù)說成世界上最好的，不如將自己塑造為世界上最好的“產(chǎn)品”。對于其他人來說，生活中

本書是與主教材配套的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書，主要用于學(xué)生學(xué)習(xí)使用，基于主教材的修訂內(nèi)容對各章的習(xí)題重新做了梳理和調(diào)整，重點關(guān)注習(xí)題表述的準確性和習(xí)題答案的正確性，并基于時代發(fā)展更新了部分案例素材，希望可以為學(xué)生提供更準確、實用的自學(xué)資料，并推動課堂教學(xué)與課后學(xué)習(xí)、思考的有機結(jié)合。本書共12章,包括第1章管理會計概論，第2章成本性態(tài)

本書主要以物流企業(yè)的工作過程為主線，講述物流成本的構(gòu)成與特征、物流成本計算與控制的基本方法、運輸成本分析與控制、倉儲成本分析與控制、包裝成本分析與控制、配送成本分析與控制、裝卸搬運成本分析與控制、流通加工成本分析與控制、物流總成本控制等內(nèi)容，目的是使學(xué)生熟悉物流成本管理流程，樹立整體物流成本管理理念，具備系統(tǒng)整體地計算

本書為我們理解復(fù)雜的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的運行方式提供了一個全新的視角。比起其他類型的網(wǎng)絡(luò)，一個生物學(xué)意義上的生態(tài)系統(tǒng)更適合用來類比商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)核心企業(yè)的行為會對整個生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生重大影響，同時，網(wǎng)絡(luò)中的大量其他企業(yè)負責大多數(shù)的價值創(chuàng)造和創(chuàng)新，它們構(gòu)成了命運與共的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)�；�于多年的調(diào)查與調(diào)研，揚西蒂和萊維恩提出了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

本書是最具影響力的供應(yīng)鏈管理類經(jīng)典著作之一，是供應(yīng)鏈領(lǐng)域的一座里程碑。本書理論與實踐并重，涵蓋的知識點和內(nèi)容非常豐富，同時又包含了大量的實例和案例，向讀者展現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的全貌。為順應(yīng)數(shù)字化、機器學(xué)習(xí)、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，第4版引入了顧客價值與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)、商務(wù)分析與智能定價、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等新技術(shù)及其對供應(yīng)鏈的